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消費者決策過程購后行為-免費閱讀

2025-02-28 13:25 上一頁面

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【正文】 21 一月 20239:27:52 上午 09:27:52一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/21 9:27:5209:27:5221 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2109:27:5209:27Jan2121Jan21? 1故人江海別,幾度隔山川。? 用附加利益來擴充核心服務(wù)或產(chǎn)品。顧客驚喜之例:泰國東方飯店? 早上走出房門準(zhǔn)備去餐廳時,樓層服務(wù)生恭敬地問道: “ 于先生是要用早餐嗎? ” (晚上要背熟所有客人的姓名 )? 乘電梯到餐廳所在的樓層,剛剛走出電梯門,餐廳的服務(wù)生說: “ 于先生,里邊請。? 驚喜 3: 給長發(fā)女子扎頭用皮筋,以便于吃飯。廣告,不斷強化顧客滿意程度,盡力簡化選擇過程。 訂房部門的 道歉函 。鼓勵并方便顧客投訴? 一線員工? 服務(wù)中介機構(gòu)? 后臺經(jīng)理? 顧客投訴卡或顧客意見卡? 第三方(消費者組織、法律事務(wù) 代理機構(gòu)、貿(mào)易組織和其他顧客)? 免費電話或客戶服務(wù)中心 抱怨輸入點? 董事長兼總裁比爾 .馬里奧特每年要親自閱讀: 大約 8000封顧客來信中的 10% 75萬份顧客意見卡中的 2%美國萬豪飯店重視顧客投訴? 員工可不向上請示而直接決定花費最多2023美元為顧客解決問題。消費者購后行為 購買使用評價滿意購買后沖突產(chǎn)品處置不采用抱怨行為忠誠顧客 重復(fù)購買增加使用 品牌轉(zhuǎn)換不再(中止)使用培養(yǎng)消費者的滿意度l產(chǎn)品的績效:工具性績效和象征性績效。l 填空:l當(dāng) 時,消費者感到滿意。l 一般發(fā)生在當(dāng)顧客懷疑他作出購買決定的明智性的時候。l認知失調(diào):兩個認知之間出現(xiàn)邏輯上不一致消費者購后行為 購買使用評價滿意購買后沖突產(chǎn)品處置不采用抱怨行為忠誠顧客 重復(fù)購買增加使用 品牌轉(zhuǎn)換不再(中止)使用營銷啟示? 消費者購后搜集信息的傾向和做法,我們可以由此得出啟示,支持消費者選擇的信息自然有助于消費者確信其決策的正確性。l當(dāng) 時,消費者感到不滿意。服裝:保護、吸引力、審美、身份地位、自我形象的延伸A、顧客滿意? 它會影響重復(fù)購買– 正向的使用后評價是留住顧客的基本要件– 顧客滿意不能保證忠誠度– 顧客保有忠誠依賴于他的滿意水準(zhǔn)影響消費者滿意的因素? 影響消費者對產(chǎn)品或品牌預(yù)期的因素– 產(chǎn)品因素– 促銷因素(酒店促銷措施跟實際不符,適得其反)– 競爭品牌的影響– 消費者特征影響消費者對產(chǎn)品實際績效認 知的因素? 產(chǎn)品的品質(zhì)與功效? 消費者對產(chǎn)品的態(tài)度和情感:暈輪效應(yīng)? 消費者對產(chǎn)品的期望:餐廳環(huán)境和菜式? 對交易是否公平的感知? 消費者的歸因B、消費者的不滿? 實際績效低于期望,消費者就不滿意;? 隨之而來的就是如何表達不滿第四節(jié)、消費者不滿及其行為反映不滿采取行動 不采取行動較為不利的態(tài)度向商店或制造商投訴不再購買該品牌或不再光顧該店 告誡親友向私人或政府機構(gòu)投訴采取法律行動圖 消費者不滿時的反應(yīng)一、消費者不滿情緒的表達方式?
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