【摘要】SAP系統(tǒng)退貨采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程培訓采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程大綱?一、庫區(qū)及料廢退貨(移動類型161)?1、查詢庫存?2、退貨?㈠生成系統(tǒng)退貨申請?㈡生成系統(tǒng)退貨訂單?3、審批訂單?4、換貨?㈠生成系統(tǒng)換貨申請?㈡生成系統(tǒng)換貨訂單?二、待檢區(qū)退貨(
2025-03-08 10:48
【摘要】單元二:面向庫存生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行-計劃帶最終裝配1內(nèi)容:l計劃帶最終裝配的計劃策略l銷售與運作計劃(SOP)l需求管理l物料需求計劃(MRP)l預測與銷售定單的消耗關系l生產(chǎn)訂單2計劃帶最終裝配的計劃與執(zhí)行:業(yè)務案例l精密泵公司有些泵是通用型號l市場預測這些泵泵的銷售l
2025-03-13 01:17
【摘要】SAP實施過程和方法SAP實施?實施的過程就是從決定購買SAP起到使用SAP進行企業(yè)管理(上線,GO-LIVE)實施的過程?實施一個系統(tǒng)其實質(zhì)就是配置一個系統(tǒng)。也就是一般稱為“客戶化”的過程。?不同的企業(yè)有不同的工作流程,但是SAP系統(tǒng)是一個通用的軟件。要使用SAP去進行管理就需要將SAP與組織的運行變?yōu)?/span>
2025-03-08 11:41
【摘要】業(yè)務和系統(tǒng)一體化,增強企業(yè)競爭力安吉天地SAP項目設計汽車行業(yè)2?2023畢博管理咨詢目錄項目描述項目實施進度計劃*項目預算*項目說明項目實施方法注:具體的實施進度計劃和項目預算詳見:§安吉天地IT項目實施計劃.xls§安吉天地IT投資預算.xls汽車行業(yè)3?2023
2025-02-11 18:55
【摘要】SAP-1Cpu電路設計一.SAP-1CPU及計算機的組成架構(gòu)簡介二.SAP-1CPU指令.尋址法.程序設計三.16*8的ROM設計與仿真四.SAP-1CPU設計與仿真實驗目的:實驗原理小組成員?薛寶(20234440118)?汪威(20234440119)?高亮(
2025-02-19 21:34
【摘要】采購過程與成本績效管理?前言?常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購是非常重要的課題.?一、采購概論?在企業(yè)里﹐采購部門的重要,有那些因素呢??1.物料成本最少占總成本的65%以上﹐而
2025-03-04 13:04
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-02-16 16:39
【摘要】企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組?20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計劃
2025-03-09 15:23
【摘要】企業(yè)上市操作流程和審核重點2(一)企業(yè)為什么要資本市場上市及上市地的選擇?構(gòu)筑核心競爭力,離不開資本融資平臺?資本市場多樣的融資手段與工具,可以滿足企業(yè)對資金特別是長期資金的需求;?企業(yè)核心競爭力的打造,大量的研發(fā)投入、營銷體系建設都離不開長期資金?資本市場,改變企業(yè)做大做強模式?資本市場為企業(yè)提供了購并手段與工具?形成購并
2026-01-03 18:15
【摘要】LOGOLOGOPage2?愿景:做人力資源系統(tǒng)管理落地專家?使命:推動企業(yè)人力資源系統(tǒng)管理?價值觀:分享感恩責任貢獻LOGOPage3?辦沙龍的目的1、希望在貴陽打造一個專業(yè)人力資源互動的平臺。2、支持平臺學員成長,給學員答疑解惑的機會。LOGOPage
2026-01-13 08:31
【摘要】企業(yè)流程設計與管理盛高管理咨詢(上海)合伙人/戴黔鋒2戴黔鋒盛高咨詢(上海)總經(jīng)理,清華大學、浙江大學總裁班特聘講師、貴州商會理事特步(中國)、君樂寶乳品、精亞集團等多家企業(yè)戰(zhàn)略委員會、績效薪酬委員會顧問中智信達、時代光華、惠泉國際多家機構(gòu)高級講師,在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、流程再造、管理整合等領域,擁有深厚的理論功底和豐富
2025-02-18 06:53
【摘要】?2023安達信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2023安達信公司版權(quán)所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.
2025-02-23 18:41
2026-01-13 09:19
【摘要】1主要內(nèi)容?薪酬概論?薪酬管理的流程?崗位評價?薪酬調(diào)查?薪酬制度設計?薪酬控制與管理?福利項目設計?薪酬福利操作實務?薪酬福利的相關法規(guī)2考核要點?薪酬管理的程序?企業(yè)工資制度類型?計時工資、計件工資、個人所得稅?上海市“五險一金”的標準?基
2025-03-04 14:04
【摘要】企業(yè)業(yè)務流程設計與再造業(yè)務流程管理研究中心徐德福課程核心要點?流程——應對全球化挑戰(zhàn)的利器?流程——企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)?流程——企業(yè)效率與效益的保證第一章流程設計與再造概述?為了克服傳統(tǒng)管理理論的弊端和信息技術(shù)黑洞。?為了能適應持續(xù)變化和不可預測的全球化的企業(yè)競爭
2025-02-23 18:43