【總結(jié)】?SAPAG2023,TitleofPresentation,SpeakerName/1SAPR/3銷售與分銷系統(tǒng)JeffreychenSAPCHINA?SAPAG2023,TitleofPresentation,SpeakerName/2SAPR/3現(xiàn)代企業(yè)管理工具客戶和合作伙伴
2025-03-05 10:33
【總結(jié)】SAP流程培訓(xùn)—生產(chǎn)項(xiàng)目顧問:2023-01-29目錄物料單1生產(chǎn)訂單2預(yù)測3MRP運(yùn)算4總結(jié)51-1、創(chuàng)建物料單(BOM)路徑:生產(chǎn)-物料單產(chǎn)品構(gòu)成中如果有多層,則需要分開定義BOM1-2、B
2025-01-24 03:41
【總結(jié)】創(chuàng)建發(fā)運(yùn)訂單命令:ZSV11.輸入SAP訂單號(hào)2.確認(rèn)點(diǎn)擊該行點(diǎn)擊該行選擇所有要包裝的物料,并在小方框內(nèi)點(diǎn)擊做標(biāo)記1、點(diǎn)擊該計(jì)算機(jī)號(hào),可彈出下級(jí)件的BOM2、選擇完所有要包裝的物料后,點(diǎn)擊該鍵選擇Yes1、所創(chuàng)建的新的發(fā)運(yùn)訂單號(hào)顯示出來2、點(diǎn)擊保存
2025-03-04 17:42
【總結(jié)】應(yīng)用程序-桌面和企業(yè)打包應(yīng)用程序用于自動(dòng)化企業(yè)流程、提高人員效率和進(jìn)行培訓(xùn)。生產(chǎn)力和辦公套件LotusSmartSuiteSmartSuite為家庭和辦公室用戶交付功能強(qiáng)大的桌面工具。它將幫助您創(chuàng)造更多價(jià)值。使您更充分地利用Web資源?,F(xiàn)在就查看一下我們屢獲殊榮的電子表格軟件、字處理軟件、時(shí)間和聯(lián)系人管理器、演示軟件和數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)和信息管理
2025-04-17 13:35
【總結(jié)】第五章-HR05_人事異動(dòng)流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉(zhuǎn)正、晉升/降職、派任/調(diào)任、改敘時(shí),系統(tǒng)中需要維護(hù)不同的人事事件的過程。l當(dāng)同仁試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí),系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據(jù)各直屬主管填寫并核準(zhǔn)的《人事異動(dòng)申請(qǐng)單》(參見報(bào)表樣例“9人事異動(dòng)申請(qǐng)單”),進(jìn)系統(tǒng)重新創(chuàng)建人事事件—轉(zhuǎn)正。l當(dāng)同仁晉升/降職時(shí),各人力資源根據(jù)各用
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)和流程改進(jìn)課程目的?為了解項(xiàng)目管理作鋪墊;要了解項(xiàng)目管理,首先要了解流程,和每個(gè)流程內(nèi)的輸入、工具和輸出的概念;?推行項(xiàng)目管理必須對(duì)現(xiàn)行組織的流程進(jìn)行改進(jìn)。傳統(tǒng)組織模式總裁副總裁副總裁副總裁副總裁?來自于傳統(tǒng)經(jīng)典軍隊(duì)模型?決策和指揮設(shè)在組織頂端?顯示了一種上下級(jí)匯報(bào)關(guān)系
2025-01-22 00:55
【總結(jié)】客戶logo銷量預(yù)測和利潤預(yù)算創(chuàng)建日期:2023-01-15更新日期:2023-01-17版本:目標(biāo)通過學(xué)習(xí)研究,需掌握:?銷售和利潤預(yù)測的業(yè)務(wù)背景和需求?掌握系統(tǒng)銷售和利潤計(jì)劃的配置和前臺(tái)實(shí)現(xiàn)?理解成本計(jì)算的系統(tǒng)邏輯通過學(xué)習(xí)研究,需進(jìn)一步掌握:?CO-PA報(bào)表的前臺(tái)實(shí)現(xiàn)和后臺(tái)配
2025-03-08 07:36
【總結(jié)】課程目標(biāo)1、列出采購中的組織級(jí)別,理解這些組織級(jí)別之間的關(guān)系2、創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)3、創(chuàng)建供應(yīng)商主數(shù)據(jù)4、創(chuàng)建采購信息記錄物料管理模塊對(duì)應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)(Client)?SAP系統(tǒng)里組織結(jié)構(gòu)最高級(jí)別?在SAP系統(tǒng)中,集團(tuán)是商業(yè)和組織上的單位,有一套獨(dú)立和完整的數(shù)據(jù),主記錄和表集?從業(yè)務(wù)角度來看,客戶端代
2025-03-04 17:07
【總結(jié)】SAP智慧企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)介紹王陽-SAP中國2023年7月Version?2023SAPAG.Allrightsreserved.2Public目錄?成功企業(yè)的ERP乊路?智慧企業(yè)的必要性?SAP智慧企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)特點(diǎn)?SAP智慧企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)功能概覓?用戶智慧企業(yè)基礎(chǔ)
2025-03-04 17:40
【總結(jié)】SAPPP生產(chǎn)和計(jì)劃SAP中國第一行業(yè)群售前顧問總監(jiān)王紋2023年1月R/3集成模型R/3客戶/服務(wù)器ABAPCO控制AA資產(chǎn)會(huì)計(jì)PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)解決方法MM物料管理HR人力資源SD
2025-03-13 01:18
【總結(jié)】,基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效考核,北京新華信管理咨詢公司,,?,,寓言故事《花貓與老鼠》,,?,管理箴言,沒有考核就等于沒有管理,,?,,第一部分績效考核關(guān)鍵知識(shí),,?,績效考核是什么?,組織的各級(jí)管理者,通過某種手段對(duì)下屬工作完成情況進(jìn)行定量與定性的評(píng)價(jià)過程。,管理者的責(zé)任,是針對(duì)員工的績效,是個(gè)管理過程不是管理終點(diǎn),,?,績效考核的意義,建立一套激勵(lì)系統(tǒng):導(dǎo)引員工的行為趨向組織的戰(zhàn)
2025-03-02 16:23
【總結(jié)】下面有個(gè)案例,請(qǐng)同學(xué)們思考:黃師傅的徒弟補(bǔ)輪胎,在沒有磨周圍胎皮的情況下,直接把補(bǔ)丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請(qǐng)我們幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的流程圖,請(qǐng)同學(xué)畫出流程圖。?送給黃師傅的補(bǔ)胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補(bǔ)丁裝胎而流程
2025-01-18 14:12
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-01-16 18:05
【總結(jié)】課件:流程設(shè)計(jì)和流程改進(jìn)課程目的?為了解項(xiàng)目管理作鋪墊;要了解項(xiàng)目管理,首先要了解流程,和每個(gè)流程內(nèi)的輸入、工具和輸出的概念;?推行項(xiàng)目管理必須對(duì)現(xiàn)行組織的流程進(jìn)行改進(jìn)。傳統(tǒng)組織模式總裁副總裁副總裁副總裁副總裁?來自于傳統(tǒng)經(jīng)典軍隊(duì)模型?決策和指揮設(shè)在組織頂端?顯示了一種上下級(jí)匯報(bào)關(guān)系
2025-01-22 00:52
【總結(jié)】?SAP外包流程淺談?SAP的委外處理筆者曾多次處理各種委外問題,現(xiàn)總結(jié)一下,最常見的委外方式有兩種,一種是工序委外,一種是委外加工.工序委外通常發(fā)生在1..一般我們理解工序委外指受委託加工企業(yè)不再提供任何物料只賺取加工費(fèi),如果受拖企業(yè)提供部分物料,而企業(yè)同時(shí)也提供部分物料習(xí)慣就稱之為委外加工,可簡單理解前者是後者的特例.不吹概念了..
2025-04-07 06:36