【摘要】 第一頁,共三十三頁。 怎樣成為一個(gè)合格的實(shí)習(xí)醫(yī)生? ?南昌大學(xué)全體赴省人民實(shí)習(xí)生 第二頁,共三十三頁。 ?何為醫(yī)生? ?醫(yī)生是進(jìn)行醫(yī)療事業(yè)的人,又稱醫(yī)師,古 代稱大夫或郎中。 ...
2024-10-04 00:36
【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為
2025-02-18 00:06
【摘要】如何成為一個(gè)高效的管理者高效激勵(lì)技巧訓(xùn)練楊軍領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是對(duì)他人施加影響的藝術(shù)或過程,從而使他人情愿的、熱心的為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容包括:先行,溝通,指導(dǎo),澆灌,獎(jiǎng)懲激勵(lì)激勵(lì):字面上看,是激發(fā)和鼓勵(lì)。在管理中,可定義為調(diào)動(dòng)人們積極性的過程。激勵(lì)是指為了特定的目的而去影響
2025-02-18 00:35
【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距
2025-01-08 11:52
【摘要】王際雅銷售是銷售企業(yè)、產(chǎn)品、個(gè)人、觀念或理念?不同的人有不同的理解,銷售觀念。我銷售的理念是貫穿一條主線-關(guān)心客戶(用戶)利益,真心實(shí)意幫助客戶,讓客戶賺錢或獲得更大利益。銷售是一門綜合學(xué)科,市場營銷學(xué)、心理學(xué)、消費(fèi)者組織行為學(xué)、銷售學(xué)等多門學(xué)科綜合在一起,才組合銷售或營銷的一個(gè)學(xué)科體系。尤其是心理學(xué)在銷售中的運(yùn)用較多。實(shí)際銷售過程中,大家都經(jīng)常去
2025-02-12 12:06
【摘要】如何做一個(gè)稱職的店長?你認(rèn)為店長在銷售能力和管理能力上,具備哪一塊能力更重要?思考...案例某店長A,女,26歲。加入公司4年。做銷售非常的優(yōu)秀,于去年被提升做店長,負(fù)責(zé)管理某店鋪。工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)任,所有的工作都是自己做。在店鋪中有一導(dǎo)購B比她來店鋪
2025-01-14 14:10
【摘要】 第1頁共2頁 如何成為一個(gè)優(yōu)秀管理者培訓(xùn)心得 “如何成為一名優(yōu)秀的管理者”心得體會(huì) “如何成為一名優(yōu)秀的管理者”;我列席聆聽了xx學(xué)院王 教授利用舉例闡述了作為一名管理者所要具備的條件,我...
2025-08-29 01:21
【摘要】 第1頁共8頁 如何成為一個(gè)演講高手 (1)10-20-30原則 這是guykawasaki(灣區(qū)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資家,同時(shí)也是位充 滿激情、睿智和幽默的演講家)提出的一個(gè)幻燈片制作和演講原 ...
2025-08-29 01:22
【摘要】第一篇:如何成為一個(gè)合格的黨員 如何成為一個(gè)合格的黨員 為什么要入黨,這是每一名共產(chǎn)黨員在入黨前和入黨后都要深深思考的問題。我們?yōu)槭裁匆朦h,他的動(dòng)機(jī)何在,就決定以后他能不能成為一名合格的黨員,能...
2024-10-29 03:32
【摘要】第一講找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對(duì)事(上)如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道,在一個(gè)高效率的組織中,上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。當(dāng)然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓大家恰當(dāng)把握
2025-05-27 23:57
【摘要】如何成為一個(gè)成功的技術(shù)主管好的工程師不見得會(huì)成為好的主管的原因何在?廖國明2023/4/13K:1一、「主管」的要?jiǎng)?wù)與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務(wù)主管的價(jià)值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同?技術(shù)主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術(shù)主管的原因何在?三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價(jià)值技術(shù)部門的績效創(chuàng)
2025-01-20 15:04
2025-01-08 12:06
2025-01-08 11:50
【摘要】
2025-02-11 19:20
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中
2025-01-20 14:56