【正文】 清潔生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的概念，是一個(gè)永恒的主題，其發(fā)展永無止境。為了進(jìn)一步持續(xù)深入開展清潔生產(chǎn)活動(dòng)，公司決定在原有清潔生產(chǎn)審核小組的基礎(chǔ)上成立公司清潔生產(chǎn)辦公室，清潔生產(chǎn)辦公室掛靠在公司生產(chǎn)部，以對(duì)全公司的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行長(zhǎng)效，以鞏固實(shí)施清潔生產(chǎn)所取得的成果，并使清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去。 表 73 已實(shí)施完成的無 /低費(fèi)方案效果匯總表 方 編 方案名 投 實(shí)施效果 完成時(shí)間 案 類型 號(hào) 稱 資 費(fèi)用 環(huán)境效果 經(jīng)濟(jì)效果 工藝技術(shù) 改進(jìn) F2 退漿減量一浴法 0.8 萬(wàn)元 節(jié)水 t/萬(wàn) m減少?gòu)U水量 m ，削減 COD 元 /萬(wàn) m，全年增效 F3 退漿染色一浴法 1.2 萬(wàn)元 節(jié)約用水 t/萬(wàn) m，減少?gòu)U水量，削減 COD 元 /萬(wàn) m，全年增效 F4 清污分流 4萬(wàn)元 減 少 廢 水 量 t/萬(wàn) m 元/萬(wàn) m，全年增效 廢棄物回用 F10 水膜除塵套用堿減量廢水 0.3 萬(wàn)元 節(jié)水 t/ 萬(wàn)m，減少?gòu)U水量 t/萬(wàn) m， 削減 COD ，減少SO2排放量 元 /萬(wàn) m，全年增效 加強(qiáng)管理 F12 加強(qiáng)用水考核 無費(fèi) 節(jié)水 2 t/萬(wàn) m /萬(wàn)m，全年增效 F13 加強(qiáng)管道閥門的維護(hù)管理 無費(fèi) 節(jié)煤 3kg/萬(wàn) m，減少 SO2 排 放 量，減少煙塵排 元 /萬(wàn) m，全年增效 放量 F14 清潔生產(chǎn)培訓(xùn) 無費(fèi) 增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，減少污染的產(chǎn)生 降低生產(chǎn)成本 合計(jì) 1 6.3 萬(wàn)元 節(jié)水 t/萬(wàn)m，節(jié)煤 3kg/萬(wàn) m，減少?gòu)U水量 m ，削減 COD ，減少SO2排放量 ，減少煙塵排放量 元 /萬(wàn) m，全年增效 合計(jì) 2 節(jié)水 t/a，節(jié)煤 ，減少?gòu)U水量 t/a，削減 COD 排 放 量，減少 SO2排放量 ，減少煙塵排放量 全年增效 /高費(fèi)方案效果匯總 已實(shí)施完成的 5個(gè)中 /高費(fèi)方案所取得的效果匯總于表 74。 (3)從經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果看，三個(gè)方案均符合入選條件，相比而言，方案 F6的償還期最短，內(nèi)部收益率最大，凈現(xiàn)值較高。 F6 采用 J 型染色機(jī)替代 O 型染色機(jī)后，單位時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)能力提高 50%，而單位產(chǎn)品的電耗、水耗及廢水量有明顯下降，按 5臺(tái) J 型染色機(jī)淘汰 6臺(tái) J 型染色機(jī)估算，可節(jié)水 t/萬(wàn) m，節(jié)電 137kwh/萬(wàn) m，減少?gòu)U水量 t/萬(wàn) m，削減 COD 產(chǎn)生量 ，減輕了廢水處理的難度，減少了廢水排放量。減量機(jī)占地面積小，可在原有減量槽處安裝，對(duì)原有減量槽生產(chǎn)能力而言，安裝一臺(tái)減量機(jī)即可滿足生產(chǎn)需要。 無費(fèi) 減少 SO2排放量 ，減 少煙塵排放量節(jié)煤F14 清潔生產(chǎn)培訓(xùn) 加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和教育 無費(fèi) 增強(qiáng)環(huán)保意識(shí) 降低成本 表 52 清潔生產(chǎn)方案分類匯總表 方案分類 分類代號(hào) 方案編號(hào) 方案數(shù)量 無 /低費(fèi)方案 A類 F2～ F F F12～ F14 7 中費(fèi)方案 B 類 F F F F8 4 高費(fèi)方案 C 類 F F F11 3 第二步，確定每個(gè)方案與這些因素之間的關(guān)系； 第三步，綜合評(píng)價(jià)，得出結(jié)論。 50萬(wàn)元 減 少?gòu)U水量 t/萬(wàn) m，削減COD m 節(jié)水 t/萬(wàn) m，降 低 燒 堿用量 20%。由此將產(chǎn)生的 14個(gè)方案按上述分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類匯總，具體結(jié)果匯總于 表 52。 /低費(fèi)方案 基于對(duì)審核重點(diǎn)生產(chǎn)部產(chǎn)生廢棄物原因的分析，審核小組充分發(fā)動(dòng)生產(chǎn)部的各個(gè)生產(chǎn)車間的員工針對(duì)生產(chǎn)全過程的污染問題，提出防止和削減污染物產(chǎn)生與排放的合理化建議，共收集 3項(xiàng)審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)無 /低費(fèi)方案，詳見表 51中方案 F2～ F4。 (4)坯布?jí)A減量 是產(chǎn)生 COD的主要來源，由于減量設(shè)備落后，需要進(jìn)行必要的改進(jìn)或更新。 (3)染色過程輸入輸出物流 染色過程的物料流程如圖 48所示。 定型 1 稱 量 完成定型處理所需助劑的稱量。 量 2 進(jìn)布、加料 對(duì)部分需減量的白坯進(jìn)入機(jī)缸，加入助劑。 審核重點(diǎn)的工藝流程如圖 41所示。詳見表 51中方案 F F12～ F14，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，審核小組立即著手組織實(shí)施這 4項(xiàng)無 /低費(fèi)方案。特別是在退漿和堿減量時(shí)，用堿量大、排放水量多，生產(chǎn)旺季每天用掉 NaOH達(dá) 5噸之多，排放廢水中 COD 含量很高，堿殘余量 1g/L 以上。 公司的各類污染物產(chǎn)生及排放情況匯總于表 311。公司各類生產(chǎn)廢水產(chǎn)生情況列于表 36，廢水處理工藝流程如圖 33所 示，公司鍋爐廢氣產(chǎn)生情況見表 37，近三年的排污繳費(fèi)及污水處理運(yùn)行費(fèi)用情況列于表 38。到定型工序結(jié)束再經(jīng)過檢驗(yàn)合格入庫(kù)后，整個(gè)生產(chǎn)流程亦結(jié)束。 對(duì)部分產(chǎn)品根據(jù)客戶要求為達(dá)到手感柔軟、外觀飄逸，還需進(jìn)行堿減量處理。對(duì)某些產(chǎn)品還需在高濃度堿液中加熱進(jìn)行堿減量處理達(dá)到手感柔軟的目的。本階段工作重點(diǎn)是評(píng)價(jià)企業(yè)的物耗、能耗以及產(chǎn)污、排污狀況，確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出并著手實(shí)施簡(jiǎn)單易行的無 /低費(fèi)方案。 結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃 ，協(xié)調(diào)解決清潔生產(chǎn)中 /高費(fèi)方案所需資金。 聘請(qǐng)外部清潔生產(chǎn)審核專業(yè)人員進(jìn)行全過程咨詢指導(dǎo)。 人員少、壓力大，能否按時(shí)完 成審核工作無把握。 。 審核小組、各大車間、各相關(guān)部門 4 方案產(chǎn)生 和篩選 、匯總清潔生產(chǎn)方案。 傳教育 總經(jīng)理辦 2 預(yù)評(píng)估 ，收集資料，分析產(chǎn)污現(xiàn)狀。 40天 9 組員 財(cái)務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估及清潔生產(chǎn)費(fèi)用的管理。 表 21 清潔生產(chǎn)審核小組成員及工作職責(zé)分配表 序號(hào) 姓 名 審核小組成員 職 務(wù) 職 責(zé) 投入時(shí)間 1 組長(zhǎng) 總經(jīng)理助理 組織和協(xié)調(diào)公司各部門工作，負(fù)責(zé)審核組的全面工作 , 編 寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。為了提高工作能力，公司組織相關(guān)人員分二批參加上級(jí) 有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并聘請(qǐng)?zhí)K州市清潔生產(chǎn)指導(dǎo)中心有關(guān)技術(shù)人員對(duì)公司清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)。 為保證公司的可持續(xù)發(fā)展，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，公司目前正積極開展清潔生產(chǎn)審核及 ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，在實(shí)施產(chǎn)品高品質(zhì)的同時(shí)致力于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)人和自然的和諧相處。因此，清潔生產(chǎn)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理和技術(shù)進(jìn)步，節(jié)能降耗，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益十分必要且意義重大。印染 廢水是印染行業(yè)主要污染源。近年來， 國(guó)內(nèi)開展清潔生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)呈逐年上升趨勢(shì)。據(jù)國(guó)家環(huán) 境保護(hù)總局 1999年統(tǒng)計(jì)，我國(guó)印染廢水的排放量和排放污染物的總量占全國(guó)工業(yè)部門廢水排放量的第四位和污染物排放量的第五位，是我國(guó)重點(diǎn)工業(yè)污染行業(yè)之一。我國(guó)已加入 WTO，紡織品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，必須實(shí)行清潔生產(chǎn)，只有生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，才能提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。被動(dòng)地處理末端產(chǎn)生廢棄物的方式，越來越不適應(yīng)我公司的生存和發(fā)展，只有從源頭抓起，挖掘清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)和潛力，采用量化管理，目標(biāo)責(zé)任管理，才能使我公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)雙贏。 公司領(lǐng)導(dǎo)在清潔生產(chǎn)思 想的宣傳教育下，在公司的生產(chǎn)管理工作中，深深認(rèn)識(shí)到由于公司管理落后、規(guī)章制度不健全、技術(shù)力量薄弱、員工生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)和環(huán)保意識(shí)差，不僅對(duì)環(huán)境造成污染，而且在一定程度上影響了公司的生產(chǎn)發(fā)展。 根據(jù)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核要求，審核小組編制了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，詳見表 22。 40天 6 組員 定型車間主任 參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集、方案產(chǎn)生、削減，負(fù)責(zé)設(shè)備能 耗測(cè)算。 表 22 公司清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表 序號(hào) 階段 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 責(zé)任部門 負(fù)責(zé)人 1 籌劃與組織 。 。 審核 小組、財(cái)務(wù)部 6 方案實(shí)施 。為了排除清潔生產(chǎn)審核工作中的各種障礙，針對(duì)不同類型的障礙，清潔生產(chǎn)審核小組及時(shí)進(jìn)行了分析，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，審核小組采取不同的對(duì)策進(jìn)行克服，其主要措施列舉于表 23。 技術(shù) 障礙 清潔生產(chǎn)審核程序比較復(fù)雜，會(huì)對(duì)正常生產(chǎn)造成沖擊。 資金 物資 障礙 沒有進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的資金 企業(yè)內(nèi)部挖潛，協(xié)調(diào)解決部分資金問題，如通過無 /低費(fèi)方案的效益中積累資金等。 其它 障礙 經(jīng)過教育培訓(xùn)后，尚有部分人員認(rèn)為工作過于復(fù)雜、嚴(yán)格，可能會(huì)在某種程度上影響生產(chǎn)。 表 31 近三年公司主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)匯總表 產(chǎn)品 名稱 近三年年產(chǎn)量(萬(wàn) m) 近三年年產(chǎn)值(萬(wàn)元 ) 占總產(chǎn)值比例(%) 近三年年凈利潤(rùn) (萬(wàn)元 ) 2000 2001 2002 2000 2001 2002 2000 2001 2002 2000 2001 2002 合纖面料 3520 3592 3924 2780 3002 3456 100 100 100 158 168 198 公司生產(chǎn)工藝流程 (1)生產(chǎn)工藝流程 客戶提供坯布經(jīng)試樣確認(rèn)顏色后，根據(jù)要求先配桶、退卷。在坯布的退漿過程中要加入一定量的氫氧化鈉（液狀堿）和一定量的退漿促進(jìn)劑，以水為介質(zhì)，經(jīng)過加熱和坯布的循環(huán)運(yùn)動(dòng)，使?jié){料及其它的雜質(zhì)溶解在水中。染色降溫、核樣后，對(duì)部分產(chǎn)品還需要進(jìn)行皂洗和清洗，使殘留在坯布表面未進(jìn)入纖維內(nèi)部的染料清洗干凈來提高坯布的色牢度，然后出缸脫水、開幅，進(jìn)入后整理工序。 公司設(shè)立專職環(huán)保管理人員 1名，下設(shè) 10人專業(yè)從事排污泵房、鍋爐房、污水處理站、水膜除塵設(shè)施等環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行及記錄、維護(hù)、檢修。 表 39 公司與同類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本及贏利對(duì)比情況匯總表 指標(biāo) 單位 指標(biāo)值 本公司 同類企業(yè) 加工生產(chǎn)能力 萬(wàn)米 /年 實(shí)際加工產(chǎn)量 萬(wàn)米 /年 總產(chǎn)值 萬(wàn)元 /年 萬(wàn)米產(chǎn)品生產(chǎn)成本 萬(wàn)元 稅后利潤(rùn) 萬(wàn)元 /年 由表 39中的結(jié)果分析，公司與同類企業(yè)相比，在經(jīng)營(yíng)水平尚存在一定的差距，尤其是生產(chǎn)成本偏高，表明公司存在較大的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。在退漿過程中需加入比例較高的 NaOH 再加熱，其殘液是漿料、堿以及少量滌綸纖維上剝離下來的對(duì)苯二甲酸， COD 濃度相當(dāng)高而且難以處理。通過這些硬性指標(biāo)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)減污、降耗、節(jié)能、增效目的，從而達(dá)到循序漸進(jìn)，有層次地實(shí)現(xiàn)清潔生 產(chǎn)。 (3)染色二車間 擁有 II 型染色機(jī) 11臺(tái)， O 型染色機(jī) 15臺(tái)，日產(chǎn)量 m。 3 精 煉 升溫加熱，使在制品上的漿料、雜質(zhì)分離。 3 稱 量 完成后處理 所需助劑的稱量。實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)以每只堿減量槽廢水排放一次實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)的基本數(shù)據(jù)，對(duì)每個(gè)工序?qū)崪y(cè)并匯總統(tǒng)計(jì)。 (1)從染色車間的退漿、染色實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)生大量 污染為流動(dòng)循環(huán)水，按同等生產(chǎn)規(guī)模類比分析， O 型缸產(chǎn)生的廢水量大于 J 型缸產(chǎn)生的廢水量，每萬(wàn) m約多 廢水。 COD 成因分析 (1)COD 排放量主要產(chǎn)生在堿減量和退漿過程，其產(chǎn)生的 COD 排放量占總排放量的一半以上。因此，公司清潔生產(chǎn)審核小組成員根據(jù)清潔生產(chǎn)審核程序，在全公司范圍內(nèi)宣傳動(dòng)員，鼓勵(lì)全體員工提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議。 0.8 萬(wàn)元 減少?gòu)U水量，削減COD m 節(jié)水 t/萬(wàn) m F3 退漿染色一浴法 按客戶手感要求，部分產(chǎn)品用退漿染色一浴法替代現(xiàn)用的退漿和染色二步法。 0.3 萬(wàn)元 減少?gòu)U水量 t/萬(wàn) m，削減COD 萬(wàn) m，減少 SO2排放量 節(jié)水 t/萬(wàn) m 綜合技改 F11 全公司搬遷改造 結(jié)合公司的搬遷項(xiàng)目