20xx年煉鐵廠班組安全標(biāo)準(zhǔn)化制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)技術(shù)資料、檢修定額 定時 和檢修質(zhì)量管理，做好檢修材料消耗、勞動力使用的統(tǒng)計工作， 大力 倡導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 不斷提高勞動效率；大力開展修舊利廢，節(jié)約檢修材料，降低維修成本。切實做好備件的測繪、資料管理、修舊利廢及外加工、設(shè)備送修等管理工作 。 負(fù)責(zé)收集和傳遞各生產(chǎn)車間安裝、使用和維修等方面的 信息反饋工作，配合各車間抓好在線設(shè)備的點巡檢工作。 負(fù)責(zé)對本車間在線設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行定期檢查，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。 （二） 、 車間兼職設(shè)備員工作 職責(zé) 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修、大修項目、設(shè)備更新等的申報 工作，按設(shè)備使用及維護(hù)要求，及時完善設(shè)備臺賬和相關(guān)維護(hù)規(guī)程的編制工作。 20xx年 煉鐵廠 設(shè)備管理人員工作職責(zé) （一）設(shè)備 副 廠長 的 工作 職責(zé) 根據(jù) 煉鐵廠 的 工作 方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定 煉鐵廠 的設(shè)備規(guī)章制度、管理辦法。 3 、內(nèi)容 為加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工藝指標(biāo)等的有效控制，保證生產(chǎn) 現(xiàn)場在線設(shè)備 的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度 崗位的巡回檢查都應(yīng)定時間、定路線、定地點、定內(nèi)容。填寫交接班記錄。 一票否決指標(biāo) 由于班組內(nèi)部原因，班組發(fā)生安全事故的； 由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的； 班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行 兼 職安全員及 煉鐵廠 管理人員正確指揮的。20xx 年煉鐵廠 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度 1 目的 為了預(yù)防事故，加強(qiáng) 煉鐵廠各生產(chǎn) 車間 的 安全生產(chǎn)管理， 以安全是員工的生命線，員工是安全的責(zé)任人為理念， 本著 誰管理 、誰負(fù)責(zé) 的原則，切實 落實 廠下發(fā)的《揭陽泰都鋼鐵安全生產(chǎn)管理制度匯編》 ，特制定本制度。 4 評選辦法和獎懲 由班組自查，自認(rèn) 合格 后，向所在車間申報驗收； 車間（部門）驗收后，向 煉鐵廠 申請復(fù)驗； 復(fù)驗由 廠會同各車間管理人員 共同進(jìn)行，通過后，由 煉鐵廠 統(tǒng)一命名； 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評選活動每半年進(jìn)行一次。 、交班人和接班人一起完成交接班工作。 、看、摸、嗅、問的方法進(jìn)行檢查，綜合分析判斷，并按規(guī)定路線進(jìn)行檢查。 根據(jù) 煉鐵廠 長遠(yuǎn)或年度 生產(chǎn) 目標(biāo)，提出對設(shè)備 管理 工作的要求和考核指標(biāo)。 負(fù)責(zé) 本車間 備品、 備件計劃的審核、編制、上報、落實及緊缺 備品、 備件的催貨工作。 負(fù)責(zé) 本車間 設(shè)備現(xiàn)場 的 檢查及考核工作 ， 參加本車間設(shè)備事故分析會及時填
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