【正文】 ： A. 年齡為 2555周歲之間 ， 身體健康 B. 大學(xué)本科以上學(xué)歷 ， 具有人事管理經(jīng)驗(yàn) 3年以上 C. 較好的管理協(xié)調(diào)能力和口頭表達(dá)能力 D. 有較強(qiáng)的分析 、 決策能力 、 組織能力 E. 要求工作原則性強(qiáng) ， 處事公正 、 公平 ： A. 公司人力資源需求的保證狀況 B. 戰(zhàn)略性人才的儲(chǔ)備和人才庫的建立狀況 C. 人力資源結(jié)構(gòu)狀況 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 52 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司企業(yè)文化部經(jīng)理崗位描述 ： A. 直接上級(jí)：總經(jīng)理 B. 直接下級(jí)：本部下屬員工 C. 其它內(nèi)部關(guān)系 （ 股份公司內(nèi)部 ） ：股份公司有關(guān)職能部門 D. 外部關(guān)系 （ 股份公司外部 ） ：有關(guān)政府機(jī)構(gòu) ： A. 負(fù)責(zé)建立公司的管理信息系統(tǒng) ， 保證該系統(tǒng)的有效運(yùn)行 B. 負(fù)責(zé)根據(jù)需要負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的升級(jí)和更新 C. 負(fù)責(zé)確保信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行 D. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè) E. 負(fù)責(zé) 《 上 TCL》 等內(nèi)部報(bào)刊的編寫 F. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和更新 ： A. 有對直接下屬的任免 、 報(bào)酬 、 獎(jiǎng)懲等事宜的建議權(quán) B. 具有在總經(jīng)理授權(quán)下的費(fèi)用審批權(quán) C. 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 53 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司企業(yè)文化部經(jīng)理崗位描述 （續(xù)） ： A. 確保公司信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行 B. 保證內(nèi)部報(bào)刊的及時(shí)發(fā)行 C. 保證公司網(wǎng)頁內(nèi)容的及時(shí)更新 ： A. 年齡為 2555周歲之間 ， 身體健康 B. 大學(xué)本科以上學(xué)歷 ， 具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 3年以上 C. 較好的管理協(xié)調(diào)能力和口頭表達(dá)能力 D. 有較強(qiáng)的組織能力 ： A. 公司信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)無重大事故 B. 內(nèi)部期刊發(fā)行的及時(shí)性和質(zhì)量 C. 預(yù)算完成績控制情況 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 54 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算主管崗位描述 ： A. 提請財(cái)務(wù)副總經(jīng)理聘任或解聘會(huì)計(jì)核算的各位成員及其報(bào)酬 、 獎(jiǎng)懲的建議權(quán) B. 行使對財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過程的核算和監(jiān)督管理 C. 有權(quán)要求下屬公司財(cái)務(wù)向本部門報(bào)送報(bào)表及相關(guān)資料 D. 有權(quán)對無關(guān)部門拒絕提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料 E. 有權(quán)要求下屬公司財(cái)務(wù)部門接受或拒絕政府機(jī)關(guān)或社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的檢查或服務(wù)工作 ： A. 負(fù)責(zé)股份公司一切財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確 、 及時(shí)報(bào)出 ， 并提出分析供決策層參考 B. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬公司會(huì)計(jì)工作 C. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 、 接待相關(guān)檢查機(jī)構(gòu)的工作 D. 負(fù)責(zé)草擬股份公司的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度并報(bào)請批準(zhǔn) ， 下發(fā)實(shí)施 E. 負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)部門提出的財(cái)務(wù)制度實(shí)施細(xì)則的批準(zhǔn)執(zhí)行 F. 負(fù)責(zé)公司各類稅務(wù)的籌劃 ， 保證稅務(wù)支出最優(yōu)化 G. 負(fù)責(zé)向其它職能主管提供必要的支持 ： A. 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 B. 直接下級(jí)：本部下屬員工 C. 其它內(nèi)部關(guān)系 （ 股份公司內(nèi)部 ） ：股份公司有關(guān)部門及各營業(yè)本部對口部門 D. 外部關(guān)系 （ 股份公司外部 ） ：稅務(wù) 、 物價(jià) 、 財(cái)政 、 審計(jì)等政府機(jī)構(gòu)及社會(huì)檢查機(jī)構(gòu) 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 55 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算主管崗位描述 （續(xù)） ： A. 公司整體賬目清晰 、 正確 ， 會(huì)計(jì)結(jié)賬的及時(shí)性 B. 報(bào)表匯總的及時(shí)性和正確性 C. 稅務(wù)支出最優(yōu)化 D. 能提供公司管理所需的全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) E. 財(cái)務(wù)信息披露的真實(shí) 、 完整性 ： A. 具有會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱 ， 熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律 、 法規(guī) 、 規(guī)章和方針 、 政策 ， 掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí) B. 年齡在 25－ 55周歲之間 C. 主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年 D. 有較強(qiáng)的組織能力 E. 身體狀況能夠適應(yīng)本職工作要求 ： A. 及時(shí)有效準(zhǔn)確地向決策層報(bào)出相關(guān)財(cái)務(wù)資料及其分析 B. 對各業(yè)務(wù)本部財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo) ， 基本保證其符合國家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)及公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)制度 C. 保障股份公司 、 內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的暢通 ， 但同時(shí)要保密 D. 及時(shí)處理本部門的各種問題 E. 定期向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)公司財(cái)務(wù)資金方面的信息 （ 重大信息必須及時(shí)上報(bào) ） 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 56 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心預(yù)算監(jiān)控主管崗位描述 ： A. 提請財(cái)務(wù)副總經(jīng)理聘任或解聘預(yù)算監(jiān)控的各位成員及其報(bào)酬 、 獎(jiǎng)懲的建議權(quán) B. 有權(quán)報(bào)請財(cái)務(wù)副總經(jīng)理對各部門預(yù)算完成情況提出獎(jiǎng)懲建議 C. 有權(quán)對下屬公司預(yù)算制定的合理性進(jìn)行審核 ： A. 負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)目標(biāo)的分解 ,確定下屬子公司的初步財(cái)務(wù)目標(biāo) B. 負(fù)責(zé)對下屬子公司年度預(yù)算草案進(jìn)行分析 ， 提出修改意見 C. 負(fù)責(zé)匯總得出股份公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算 D. 負(fù)責(zé)對各下屬子公司的完成情況進(jìn)行月度的考核 E. 負(fù)責(zé)對下屬子公司超預(yù)算特殊支出審核 ， 報(bào)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審批 F. 負(fù)責(zé)匯總 、 分析下屬公司的預(yù)算完成報(bào)告 G. 負(fù)責(zé)向其它職能主管提供必要的支持 ： A. 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 B. 直接下級(jí)：本部下屬員工 C. 其它內(nèi)部關(guān)系 （ 股份公司內(nèi)部 ） ：股份公司有關(guān)部門及各營業(yè)本部對口部門 D. 外部關(guān)系 （ 股份公司外部 ） ： 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 57 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心預(yù)算監(jiān)控主管崗位描述 （續(xù)） ： A. 財(cái)務(wù)預(yù)算制定準(zhǔn)確度和及時(shí)性 B. 公司費(fèi)用的合理控制度 ： A. 具有會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱 ， 熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律 、 法規(guī) 、 規(guī)章和方針 、 政策 ， 掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí) B. 年齡在 25－ 55周歲之間 C. 主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年 D. 有較強(qiáng)的組織能力 E. 熟悉現(xiàn)代預(yù)算管理方法 ： A. 保證準(zhǔn)確分析各下屬公司預(yù)算制定的合理性 B. 保證及時(shí)有效的跟蹤各下屬公司經(jīng)營預(yù)算的完成情況 ， 確保股份公司整體預(yù)算的實(shí)施 C. 保證及時(shí)準(zhǔn)確地向決策層報(bào)出下屬公司相關(guān)預(yù)算分析 D. 定期向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況 ， 如有異常及時(shí)匯報(bào) 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 58 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心資金管理主管崗位描述 ： A. 提請財(cái)務(wù)副總經(jīng)理聘任或解聘結(jié)算部的各位成員以及他們的報(bào)酬 、 獎(jiǎng)懲的建議權(quán) B. 有權(quán)對違反公司規(guī)定的款項(xiàng)拒絕支付 C. 有權(quán)對未經(jīng)批準(zhǔn)超出預(yù)算的款項(xiàng)拒絕支付 ： A. 負(fù)責(zé)股份公司一切資金的結(jié)算 B. 負(fù)責(zé)定期匯總 、 分析下屬公司的現(xiàn)金流量表 C. 負(fù)責(zé)解決各下屬公司資金缺口 ， 提供相應(yīng)的資金或貸款擔(dān)保 D. 負(fù)責(zé)對下屬公司相關(guān)范圍內(nèi)的資金監(jiān)督管理 E. 負(fù)責(zé)股份公司對外借款 、 擔(dān)保辦理 ， 協(xié)調(diào)與銀行等金融部門的關(guān)系 F. 負(fù)責(zé)通過短期投資運(yùn)作保證公司的資金平衡 G. 負(fù)責(zé)向其它職能主管提供必要的支持 ： A. 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 B. 直接下級(jí)：本部下屬員工 C. 其它內(nèi)部關(guān)系 （ 股份公司內(nèi)部 ） ：股份公司有關(guān)部門 、 各營業(yè)本部和下屬子公司對口部門 D. 外部關(guān)系 （ 股份公司外部 ） ：有關(guān)政府機(jī)構(gòu) 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 59 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心資金管理主管崗位描述 （續(xù)） ： A. 資金管理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性 B. 融資能力和融資成本 C. 合理的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn) D. 資金結(jié)算的速度 、 正確性 、 及時(shí)性 ： A. 具有會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱 ， 熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律 、 法規(guī) 、 規(guī)章和方針 、 政策 ， 掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí) B. 年齡在 25－ 55周歲之間 C. 主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年 D. 有較強(qiáng)的組織能力 E. 身體狀況能夠適應(yīng)本職工作要求 ： A. 隨時(shí)跟蹤資金運(yùn)作 ， 保證資金高效 、 安全運(yùn)作 B. 對股份公司資金整體運(yùn)作進(jìn)行分析并向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào) C. 及時(shí)解決本部門的各種問題 D. 保證股份公司內(nèi)部各開戶單位資金的正確 、 安全 ， 并與各獨(dú)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)定期檢查無誤 。 2 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案（初步） ?組織結(jié)構(gòu)圖 ?關(guān)鍵崗位職責(zé) ?關(guān)鍵管理流程 ?流程說明 綜述 組織方案 程序手冊 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 3 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計(jì)原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構(gòu) ? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) ? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 3. 程序手冊 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程 ? 投資管理流程 ? 財(cái)務(wù)管理流程 ? 人力資源管理流程 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 4 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計(jì)原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 5 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 組織設(shè)計(jì)的基本原則 組織設(shè)計(jì)原則 分工協(xié)作原則 指揮同一原則 任務(wù)目標(biāo)原則 精干高效原則 有效幅度原則 責(zé)權(quán)利結(jié)合原則 穩(wěn)定與適應(yīng) 結(jié)合原則 集分權(quán)原則 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 6 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計(jì)原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 7 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)秘書處 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部 終端產(chǎn)品營業(yè)本部 技術(shù)中心 管理分公司 物業(yè)分公司 參控股公司 應(yīng)確信公司 戰(zhàn)略待調(diào)整子公司 參股子公司 管理委員會(huì) 金星公司 （ OEM主體） 電子商務(wù)分公司 終端產(chǎn)品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務(wù)本部 財(cái)務(wù) 中心 人力 資源部 法律 事務(wù)部 總經(jīng)理 辦公室 審計(jì) 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 TCL股份有限公司重組后的組織架構(gòu) 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 8 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)秘書處 總經(jīng)理 審計(jì)監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 * 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務(wù)部 人力資源部 財(cái)務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控 會(huì)計(jì)核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 9 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計(jì)原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 3/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 10 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 戰(zhàn)略管理： ?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 ?年度經(jīng)營計(jì)劃制定