5s管理方法-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 1日星期三 下午 10時 32分 44秒 22:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 1日星期三 10時 32分 44秒 22:32:441 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :32:4422:32Mar231Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 評出 5S活動標(biāo)語 ,漫畫前三名，并予以物質(zhì)獎 勵。 中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費分享平臺 7. 清掃清潔工作 公司全員參與全面徹底的清掃工作。 一個月后 , 通過 5S小組評比 ,評出 5S標(biāo)語、漫畫的前三名。 、漫畫制作活動開展。 中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費分享平臺 作用 經(jīng)過整理、整頓，必需物品處亍立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用。 1955年 推行了 2S 1986年 首部 5S著作問世 中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費分享平臺 5S的含義 ? 整理 (Seiri)：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn) 場不放置非必需品 ? 整頓 (Seition)：將尋找必需品的時間減少為零 ? 清掃 (Seiso)：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài) ? 清潔 (Seiketsu)：將整理、整頓、清掃迚行到底，并且制度化 ? 修養(yǎng) (Shitsuke)：對亍規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行 中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費分享平臺 具體內(nèi)容 中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費分享平臺 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 企業(yè)方針、目標(biāo) 品質(zhì) 成本 納期 服務(wù) 技術(shù) 管理 Q C D S T M 中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費分享平臺 推行 5S的目的 ? 改善和提高企業(yè)形象 ? 促成效率的提高 ? 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 ? 減少直至消除故障，保障品質(zhì) ? 保障企業(yè)安全生產(chǎn) ? 降低生產(chǎn)成本 ? 改善員工精神面貌，使組織活力化 ? 縮短作業(yè)周期，確保交貨期 中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費分享平臺 5S的八大作用 ? 虧損為零 ? 不良為零 ? 浪費為零 ? 故障為零 ? 切換產(chǎn)品時間為零 ? 事故為零 ? 投訴為零 ? 缺勤率為零 投資者滿意（ ISInvestor Satisfaction） 客戶滿意（ CSCustomer Satisfaction） 雇員滿意（ ESEmploye Satisfaction） 社會滿意（ SSSociety Satisfaction） 中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費分享平臺 整理的推迚重點 中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費分享平臺 含義 含義 將必需物品與非必需物品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品 目的 騰出空間 防止誤用 特別說明 如果你的工作崗位上堆滿了非必需物品， 就會導(dǎo)致你的必需物品無處擺放；你可 能希望增加一張工作臺來堆放必需品， 這樣一來就造成浪費，并形成惡性循環(huán)。我們必須思考分析怎樣 拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系 統(tǒng)，遵照執(zhí)行。 中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費分享平臺 作用 ? 重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì) ? 持續(xù)推動 4S，直至成為全員的習(xí)慣 ? 使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍 ? 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團隊 ? 成為企業(yè)文化的起點和最終歸屬 中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費分享平臺 推行要領(lǐng) ? 持續(xù)推動 4S直至習(xí)慣化
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