【正文】 管理者代表作為會(huì)議秘書，負(fù)責(zé)組織管理評審會(huì)議，包括準(zhǔn)備會(huì)議議程、收集評審資料、整理評審會(huì)議記錄， 以及根據(jù)評審結(jié)果公布評審報(bào)告。 審核組長編制審核計(jì)劃，并組織小組成員編制審核檢查表。 公司政策或程序發(fā)生改變時(shí)應(yīng)安排重新培訓(xùn)。 （ 4）文件評審： 所有 WRAP 生產(chǎn)原則 的文件都要定期評審以確保文件的持續(xù)適用，文件的評審由原批準(zhǔn)人和人資行政部進(jìn)行，每年至 少一次。 （ 3）文件的管理： 文件應(yīng)有固定安全的場所保管，防止文件損毀或失控。 （ 2）不符合項(xiàng)、補(bǔ)救和糾正行動(dòng)的控制要求： 辦公室 應(yīng)分析確定不符合產(chǎn)生的原因，提出補(bǔ) 救和糾正行動(dòng)報(bào)告。 公司在工作場所設(shè)立意見箱收集工人意見和投訴；公司實(shí)行 “開門政策 ”，工人在任何時(shí)候都可以向主管和經(jīng)理提出問題；工人代表積極協(xié)助收集工人的意見和建議。管理者代表提供指導(dǎo)和支持，必要時(shí)報(bào)高層經(jīng)理批準(zhǔn)，其他部門和工人代表應(yīng)支持和配合對內(nèi)對外信息溝通。 2．職責(zé) 業(yè)務(wù) 部 在管理者代表的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理 ， 并采取行動(dòng)要求和協(xié)助供應(yīng)商對分包商的社會(huì)責(zé)任管理。 2．授權(quán)管理者代表及職責(zé) 授權(quán)給 綜合 部 ，該項(xiàng)管理者代表為 (綜合 部經(jīng)理 )，其職責(zé) 如下： 確保工廠在生產(chǎn)過程中應(yīng)該遵守環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律、條 款以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在生產(chǎn)制造車間張貼條例，提高工人的環(huán)保意識； 制定環(huán)境健康安全政策并落實(shí) ； 公司所有工序必須自覺符合環(huán)境保護(hù)部門的相關(guān)要求 ； 公司生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料每天由清潔工收集，放在廠前的垃圾區(qū)內(nèi) ,由環(huán)衛(wèi)部門收集處理 ； 使用急救藥箱產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾，必須放置在指定的容器內(nèi)，集中交當(dāng)?shù)蒯t(yī)院處理。 2．授權(quán)管理者代表及職責(zé) 授權(quán)給 行政 部 ，該項(xiàng)管理者代表為 (行政 部經(jīng)理 ) 加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，尊重員工的自由，保障員工的合法權(quán)利，達(dá)到員工集體談判的目的。 制定和張貼反對歧視政 策 反對歧視政策是公司的基本政策 ， 任何部門 ， 任何人員不得違反。 2．授權(quán)管理者代表及職責(zé) 授權(quán)給 行 政 部 ，該項(xiàng)管理者代表為 （ 行政 部經(jīng)理 ） 1） 、目的 禁止和預(yù)防歧視發(fā)生 . 2） 、范圍 公司在聘用、培訓(xùn)、晉級、工資報(bào)酬、解聘或退休等事務(wù)均適用本程序。 4 季＝ 天 /季 月工作日： 261 天247。 （ 3）工資計(jì)算： 工人入職時(shí)應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，明確工資標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，員工應(yīng)持有一份勞動(dòng)合同。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十 五天。 （ 2）工資支付制度： 工資以法定貨幣支付或者通過銀行帳戶支付，不得以實(shí)物支付工資。 公司懲罰性措施的其他形式包括口頭警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過和解除勞動(dòng)合同，該類懲罰措施應(yīng)書 面通知本人。 中華人民共和國未成年保護(hù)法 1） 員工手冊 2）童工拯救和未成年工 保護(hù)程序 3）健康安全與勞工保障政策聲明 4）童工政策和人事招聘制度 （四）、禁止滋擾或虐待勞工 1．總則 縫制產(chǎn)品制造商須提供一個(gè)不存在任何形式滋擾 ， 虐待或體罰措施的工作環(huán)境。 2. 目的： 為了確保公司未成年工得到適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，特別制定本程序。 。 江蘇舜天奧斯福 服裝有限公司 通過報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)，政府機(jī)關(guān)紅頭文件 ， 確保國家法律法規(guī)的更新并存檔， 確保公司 生產(chǎn) 符合法規(guī)和 WRAP 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 六 ：管理責(zé)任： 管理承諾 公司最高管理者 宋華 總經(jīng)理，通過以下活動(dòng)對本公司建立、實(shí)施和改進(jìn) WRAP 十二 項(xiàng) 生產(chǎn)原則 管理體系的承諾提供證據(jù)： 通過各種形式，如會(huì)議、宣傳材料、黑板報(bào) 等向全公司職工傳達(dá)滿足 WRAP 十二項(xiàng)管理原則 要求的重要性； 通過 制定公司滿足 WRAP 十二 項(xiàng) 原則的公司 方針 政策 ，實(shí)現(xiàn)對 WRAP 原則 的承諾； 負(fù)責(zé)主持管理評審，確定改進(jìn)措施，保持 WRAP 原則 的持續(xù)有效性； 確保公司滿足 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則 可獲得必要的資源，包括：人員、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等資源； 管理 策劃 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織管理層成員對公司 實(shí)施 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則進(jìn)行總體策劃 ，以 滿足 本手冊 的要求； 總經(jīng)理根據(jù) WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的 目標(biāo)評審的結(jié)果 ， 尋求對 公司各管理過程 進(jìn)行改進(jìn)的機(jī)會(huì)； 法律與 法規(guī)的 要求 公司辦 公室負(fù)責(zé)有關(guān)國家和地方法律、法規(guī) 的獲??； 辦公室 應(yīng)建立獲取法律、法規(guī)和其他要求的渠道，確保最新法律法規(guī)和其他要求的獲得，以保證公司適用法律法規(guī)的有效性； 公司辦公室 負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門對獲取的法律法規(guī)的適用性進(jìn)行識別，對適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)登錄在《適用法律、法規(guī)清單》上，經(jīng)管理者代表審批后，發(fā)放至相關(guān)部門； 法律 、法規(guī) 及其它要求的發(fā)放保管按《文件控制程序》執(zhí)行。 手冊的編號說明： JOS－ WRAP20xx 手冊的版本年份 WRAP 手冊 公司代號 五 、社會(huì)責(zé)任政策 本公司及全體管理層認(rèn)識到遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司所具備的基本條件，也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望。 四 ．手冊的管理 手冊的編制、批準(zhǔn)和修改 手冊由公司辦公室 組織編制，管理者代表審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。除非因要應(yīng)付緊急業(yè)務(wù)需要，縫制產(chǎn)品制造商每七日須為雇工提供一日休息。如今， WRAP 已被許多零售商和廠商認(rèn)為是最可靠的、而且能確保合法、道德、和人性化生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)有效的工廠協(xié)調(diào)系統(tǒng)。 3. 負(fù)責(zé)在執(zhí)行文件規(guī)定，遇到困難或遇到異常情況時(shí)，向公司最高管理層報(bào)告。符合環(huán)境管理要求 1符合安全規(guī)定 ”分項(xiàng)管理者代表； 任命 （ 業(yè)務(wù) 部 ）為 “原則 1符合海關(guān)規(guī)定 ”分項(xiàng)管理者代表，自簽發(fā)之日起生效。 三 ：定義 WRAP 是 “環(huán)球服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任組織 ”的英文縮寫 (即 The Worldwide Responsible Apparel Production)，它是美國服裝和鞋襪協(xié)會(huì) (AAFA)發(fā)起成立的一個(gè)世界性組織，美國服裝批發(fā)業(yè) 80%的產(chǎn)品出自其成員， 1998 年 12 月， AAFA 理事會(huì)簽署并公布了環(huán)球服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任原則。 4 禁止滋擾或虐待勞工 縫制產(chǎn)品制造商須提供一個(gè)不存在任何形式滋擾、虐待或體罰措施的工作環(huán)境。 10 符合環(huán)境管理要求 縫 制產(chǎn)品制造商必須遵守適用于他們企業(yè)營運(yùn)的環(huán)境管理規(guī)則、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并遵守他們經(jīng)營業(yè)務(wù)的所有地點(diǎn)所要求的保護(hù)環(huán)境的做法。 手冊由 辦 公室 發(fā)放、登記和管理。順序編號為版本號，手冊的換版根據(jù)需要進(jìn)行。對于發(fā)表意見的員工，我們會(huì)提供保密保護(hù) 及禁止任何形式之報(bào)復(fù)與虐待； 14. 健全薪資福利： 提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要； 員工薪資及福利應(yīng)符合所有適用的相關(guān)法律，包含最低工資、加班費(fèi) 及法定應(yīng)有福利； 建立即時(shí)管道，將工資支付的迅息傳達(dá)給員工； 不允許有任何懲戒性的工資扣除。 、外部信息交流和溝通，針對存在問題提出改進(jìn)要求； ，策劃年度內(nèi)審計(jì)劃，任命內(nèi)審組長，確定內(nèi)審員。 2．授權(quán)管理者代表及職責(zé) 授權(quán)給 行政部 ，該項(xiàng)管理者代表為 （ 行政部經(jīng)理 ）。 ,員工需要離職 ， 須按合同要求提前 30 天申請 ， 申請到期后辦理離職手續(xù)并結(jié)清全部工資。 未成年工不得安排為搬運(yùn)工、有毒或噪音超標(biāo)的工種崗位。 公司禁止任何形式的懲罰滋擾和虐待行為，包括體罰、恐嚇或辱罵員工的行為。 2．授權(quán)管理者代表及職責(zé) 授權(quán)給 行政 部 ，該項(xiàng)管理者代表 為 （ 行政 部經(jīng)理 ）。 加班工資應(yīng)根據(jù) 中華人民共和國勞動(dòng)法 的規(guī)定計(jì)算，工作日加班應(yīng)至少支付本人工資 150%的工資，休息日加班而沒有安排補(bǔ)休的，應(yīng)至少支付本人工資 200%的工資，法定休假日加班應(yīng)至少支付本人工資 300%的工資。哺乳時(shí)間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時(shí)間，算作勞動(dòng)時(shí)間。 江蘇舜天奧斯福 服裝有限公司建立并維持合理的工作時(shí)間和休息休假的政策和程序，根據(jù) 中華人民共和國勞動(dòng)法 的要求安排工作和休息時(shí)間，保證至少達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 WRAP 標(biāo)準(zhǔn)的要求。（月計(jì)薪天數(shù) 8 小時(shí)）。 公司不可干涉員工尊奉涉及種族、社會(huì)階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向和工會(huì)的信條、規(guī)范或要求的權(quán)力。 3. 相關(guān)法律 中華人民共和國婦女權(quán)益保障法 中華人民共和國未成年人保護(hù)法 吸煙政策 員工手冊 騷擾與性別歧視政策承諾書 （八）、符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn)的原則 縫制產(chǎn)品制造商必須提供一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境 。 公司尊重員工代表和提出報(bào)告、投訴、建議及意見書的員工，決不執(zhí)行打擊報(bào)復(fù)歧視的政策。 13. 業(yè)務(wù)員要保管好檢品公司 /客檢 人員的質(zhì)量控制記錄，包括工廠名稱和地址， 訂單號碼，款式號，質(zhì)量檢查日期，買家姓名，檢查員蓋章或簽名，以及 生產(chǎn)評語等； 14. 出口貨物出口后，業(yè)務(wù)員要將整套的出口文件歸檔備查，如適用，包括 C/O,配額及簽證副本等； 15. 要與運(yùn)輸承包方簽訂運(yùn)輸協(xié)議；與生產(chǎn)分包商簽訂協(xié)議； 中華人民共和國海關(guān)法 中華人民共和國進(jìn)出口貨物原產(chǎn)地條例 中華人民共和國貨物進(jìn)出口管理?xiàng)l例 海關(guān)總署關(guān)于加工貿(mào)易保稅貨物外發(fā)加工業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng) 海關(guān)總署關(guān)于進(jìn)出口貨物補(bǔ)充申報(bào)有關(guān)問題 反恐手冊（ CTPAT 美國海關(guān)貿(mào)易 反恐方案） 記錄 江蘇舜天奧斯福 服裝外發(fā)加工承攬合同 運(yùn)輸協(xié)議 外銷合同 采購合同 入庫單 面料檢驗(yàn)報(bào)告