中層經理高效執(zhí)行力提升培訓-免費閱讀
【正文】 :29:4915:29:49February 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 3時 29分 :29February 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 28日星期二 3時 29分 49秒 15:29:4928 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 難料的生意 團隊角色的啟示 ? 每一種角色都很重要 ? 一個人不可能完美，但團隊可以 ? 團隊中的每一個角色都是優(yōu)點缺點相伴，要用人之長，容人之短 ? 尊重團隊角色差異（如果一樣就沒意義了） ? 合作能彌補能力不足 團隊角色的認知 ? 認知自己的團隊角色 不知自己的角色 認為承認自己的角色會吃虧 團隊角色模糊：認為自己是多種角色 ? 認知別人的團隊角色 ? 讓別人認知自己的團隊角色 ? 努力彌補自己的短處 ? 盡量謙讓別人的短處 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 缺 點：將團隊努力的成果歸于自己 優(yōu) 點：目標性強，待人公平 推進者 優(yōu) 點：隨時愿意挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、厭惡低效率，反對自滿和 欺騙行為 作 用：是行動的發(fā)起者，在團隊中活力四射，尤其在 壓力下工作精力旺盛。 ? 工作可以帶來兩方面的滿足： 心理上 的和 經濟上 的。 ? 給下屬以愿景，下屬行為就會專注未必是大藍圖，也可能很單純。 責任感強 責任感弱 行為過程 事情結果 對 …… 負責 對行為和結果負責的差異④ ? 責任感意味著承諾：說到做到； ? 更負責任的人有在多維度負責任的傾向； ? 真正有責任感的人，只讓他為過程負責，他會認為是沒有意義的； ? 真正負責任的人，你只要告訴他清楚的結果，就 OK了。 ? 情商包括 自覺、控制感情 、持久力和激勵自己的能力，同時包括對周邊環(huán)境感知力、對他人情感的感受和熟練應付社會的能力。 習慣的形成與改變 可改變 關注 冷漠 事不關己 思維的習慣：關注哪部分？ 關注可改變方面 ? 盡人力，安天命； ? 謀事在人，成事在天； ? 天要下雨，娘要嫁人！ —— 由他去吧 ? 貧窮、被批評、得病、失去愛、年老和死亡！ ? 喊山山不動，怎么辦 ? 總有人動你的奶酪 ?無可奈何的“空降兵”； ?百思不得其解的副總：同一個人在不同的公司，做法怎么那么不一樣！ ?歸罪于上，歸罪于外 —— 為何《沒有任何借口》的書暢銷？ 團隊習慣的改變①：建立良好環(huán)境 團隊習慣的改變②：建立良好環(huán)境 ?美國心理學家詹巴斗進行的一項試驗：環(huán)境具有強烈的暗示性和誘導性，必須及時修好“第一扇被打破的玻璃”。 孫權 據有江東，已歷三世，國險而民附，賢能為之用，此可與為援而不可圖也 。 荊州 并據漢、沔，利盡南海，東連吳會，西通巴、蜀，此用武之國，而其主不能守，此殆天所以資將軍也。 ?建立良好的環(huán)境，從我做起，人人有責。 責任感締造結果② 20%IQ 80%EQ 對他人情感 了解和感受 對環(huán)境感知 應付社會 較強自 控能力 自動 自發(fā) 持久力 激勵 自己 責任感 成功 表現(xiàn) 責任感締造結果③ ? 同樣的公司、同樣的崗位、同樣的事情、同樣的設備、同樣的市場，責任感的不同，使得結果不同； 是什么使你認為他責任感更強？ 評價者對責 任感的看法 被評價者對 責任感的看法 評價者對被評價 者行為的看法 被評價者對自身 決策行為的看法 一致 一致 一致 例如：上司認為天天要“夜總會”或超額完成任務 選擇對“誰”負責 —— 對象可以選擇 ? 為自己、為家庭、為朋友？ ? 為客戶？為供應商？為社會？ ? 為上司、為下屬、為公司、為部門？ 隨著年齡和職位的變化，負責任的對象越來越多 為“什么事情”負責① ? 自己的行為 ? 自己的言語和承諾 ? 自己的才華 ? 自己的財產 ? 自己的品格 ? 為公司的制度和流程 ? …… 為什么事情負責② ? 我準時到達了那里； ? 我順利地寫完了那篇稿子； ? 我盡力去做； ? Email、貨物、傳真我已經發(fā)出去了； ? 我已經叮囑過那個人了 ? ………… 為什么事情負責② ? 我們選擇對某事負責，意味著我們對這件事情作出了承諾； ? 承諾成為我們履行責任的主要動力來源。 ? 真正負責任的人，會對包括自己在內的所有方面（人、事情、結果）負責。 領導風格 ? 你關心完成工作 —— 指揮性行為； ? 你關心你的員工 —— 支持性行為； ? 指揮性行為是指領導者清楚地說明個人或組織的責任的程度。 “胡蘿卜”加“大棒” ? X理論 ? ? Y理論 ? ? “胡蘿卜”加“大棒”對嗎？ ? 弗隆期望激勵理論 ? 當員工預期自己的行動將達到某個他向往的目標時，就會被激勵起來竭力去實現(xiàn)這個目標。推進者一般都是高效的 管理者，他們敢于面對困難，并義無反顧地加 快速度；敢于獨自做決定而不介意別人的反對 推進者是確保團隊快速行動的最有效成員。 , February 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 3時 29分 49秒 下午 3時 29分 15:29: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 28日星期二 3時 29分 49秒 15:29:4928 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 28日星期二 下午 3時 29分 49秒 15:29: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 28日星期二 下午 3時 29分 49秒 15:29: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 3時 29分 :29February 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 完善者 優(yōu) 點：堅持不懈，精益求精 缺 點：容易為小事而焦慮，不愿放手；甚至吹毛求疵 作 用：對于那些重要且要求高度準確性的任務，完 善者起著不可估量的作用；他們力求在團隊
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