【摘要】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革n中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對(duì)企
2025-01-07 02:09
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【摘要】比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力
2025-02-20 13:33
【摘要】中層執(zhí)行力?為何老板累了,員工貴了,制度廢了??為何一竿子插到底才可以解決問題??為何員工總是說:“這不是我的責(zé)任”??與員工溝通的不少,下屬總是達(dá)不到我要的結(jié)果?一:是什么在管理著企業(yè)?成長(zhǎng)的煩惱——上萬家企業(yè)最突出的問題中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題?一竿子插到底,事情解決了,類似
2025-01-25 21:16
【摘要】提升執(zhí)行力閻慧一、富有執(zhí)行力的人的六大特點(diǎn)執(zhí)行力注重細(xì)節(jié)團(tuán)隊(duì)精神主動(dòng)積極誠(chéng)信應(yīng)變力強(qiáng)學(xué)習(xí)二、決定個(gè)人執(zhí)行力的因素(一)、如何管好自己的工作時(shí)間與日程管理月工作計(jì)劃及行程日工作計(jì)劃及路線依重要且緊急重要但不急不重要但較急不重要也不急時(shí)間分
2025-01-23 19:31
【摘要】1主講:董巖巖2目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)
2025-02-13 23:54
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力提升訕練LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—
2025-01-07 03:01
【摘要】總經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練EXECUTIONEXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運(yùn)行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司?缺乏執(zhí)行力,戰(zhàn)略變形?缺乏執(zhí)行力,制度紙上談兵
2025-02-12 10:43
【摘要】Copyright?2023ogoodconsultingco.,ltdpage1行業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者湖南移動(dòng)客戶經(jīng)理執(zhí)行力提升培訓(xùn)歐顧得企業(yè)管理顧問Copyright?2023ogoodconsultingco.,ltdpage2行業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者歐顧得企業(yè)管理顧問Copyright&
2025-03-04 17:42
【摘要】高效執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容?什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行??高效執(zhí)行應(yīng)儲(chǔ)備的能力?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?造成執(zhí)行力不高的原因?如何提高執(zhí)行力?高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求?執(zhí)行—是執(zhí)行力的保障?角色與執(zhí)行力?態(tài)度—決定一切一、什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行?執(zhí)行就是不折不扣的去
2025-01-19 02:28
【摘要】打造高效執(zhí)行力執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析執(zhí)行力提升執(zhí)行力提升項(xiàng)目由兩大模塊組成項(xiàng)目由兩大模塊組成:執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析第一模塊?執(zhí)行力概念最早由美國(guó)資深企業(yè)家保羅·托馬斯和企業(yè)管理學(xué)家大衛(wèi)·伯恩提出的。?執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是評(píng)判執(zhí)行效能的量度。?執(zhí)行力三要素:戰(zhàn)略—
2025-01-07 02:49
【摘要】中層管理者執(zhí)行力提升——清源管理實(shí)習(xí)班第五期導(dǎo)言:激情的力量書麟老師博格(中國(guó))首席架構(gòu)師、高級(jí)合伙人戓略管理不商業(yè)模式與家LDP總裁教練教練技術(shù)授證導(dǎo)師美國(guó)薩提亞授證導(dǎo)師中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽
2025-02-08 14:12
【摘要】版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻錄或傳播聯(lián)系講師:15639769793QQ:4209379251中層管理干部高效執(zhí)行力主講:于海博豫東醫(yī)院豫東醫(yī)院學(xué)員版版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻錄或傳播聯(lián)系講師:15639769793QQ:4209379252將手機(jī)調(diào)至靜音震動(dòng)!請(qǐng)拿出你們的手機(jī)版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻錄或傳播
2025-01-26 12:10
【摘要】中層管理者執(zhí)行力的提升北京船舶工業(yè)管理干部學(xué)院李慧才執(zhí)行能力不強(qiáng)的主要表現(xiàn)?1、工作完成質(zhì)量不盡人意2、下達(dá)的任務(wù)不能按時(shí)完成3、個(gè)人領(lǐng)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)意圖存在偏差,溝通不夠執(zhí)行能力不佳的主要原因?1
2025-02-08 14:34
【摘要】提升高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1內(nèi)容提要:?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程?第三講:執(zhí)行力的三大流程?第四講:創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講:要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講:提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”三個(gè)關(guān)鍵問題:?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里??企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意識(shí)基礎(chǔ)?
2025-02-20 13:34