iso質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)-免費(fèi)閱讀
【正文】 G、向全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)（ TQM）邁進(jìn)，讓企業(yè)中的每位成員知道要 “做什么？怎么做？什么時(shí)候做？為什么做？要注意些什么？要做到什么效果？ ”等幾方面。五、實(shí)施 ISO9000的目的n ISO9000體系有什么特點(diǎn)：n 、適用于提供所有產(chǎn)品類別、不同規(guī)模和各種類型的組織。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客和未來的需求，滿足顧客需求并爭(zhēng)取超越顧客期望。n 降低質(zhì)量成本三、 ISO9000的作用之一n 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。n ISO全稱： International（國(guó)際的） Organization（有組織的） for n Standardization（標(biāo)準(zhǔn)化） n ISO9000是質(zhì)量管理的系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，它總結(jié)了世界范圍內(nèi)質(zhì)量管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，吸收了管理科學(xué)的新發(fā)展、新觀念，形成的一套先進(jìn)的質(zhì)量管理模式。誰是我們的客戶買家消費(fèi)者下工序 S— 更安心的保障D— 更快的交貨速度C— 更低的價(jià)格Q— 更好的品質(zhì)、服務(wù)我們的客戶需要的是什么？三、 ISO9000的作用之三n 降低質(zhì)量成本n 預(yù)防成本n 檢驗(yàn)成本n 內(nèi)部損失成本 停機(jī)、工藝變更、返工、返修、報(bào)廢、重檢、n 外部損失成本 打折出貨、退貨、索賠、取消訂單、丟失客戶、三、 ISO9000的作用之四n 之前提到的只有三條，為什么會(huì)有多出的第四條？？下面大家回顧一下，前面三點(diǎn)提到的是否是如下狀態(tài)：n 規(guī)范操作 滿足客戶合理要求 提升效率、降低質(zhì)量成本 接下去就是公司正常有序的生產(chǎn)作業(yè)，接單出貨，對(duì)吧！那再這里我想說的個(gè)人觀點(diǎn)就是作用之四：維持和保證上述過程運(yùn)作。四、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之六n 原則 6：持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的永恒目標(biāo)。 n 、質(zhì)量管理體系要求（ ISO9001）和質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南（ ISO9004）兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容更加和諧統(tǒng)一，使它們成為一對(duì)協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。 F、降低成本；謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 n 、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理體系只是組織管理體系的一個(gè)組成部分，標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容充分考慮了與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相容性。四、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之四n 原則 4：過程方法 將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。n 保證達(dá)成預(yù)期的工作質(zhì)量目標(biāo)或期望。質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)n ***n 2023年 9月 6
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