【正文】 ?英國、澳大利亞等國政府在合并那些薪酬安排截然不同的部門時遇到一定困難。 ? 繼續(xù)由中央獨立處理高級公務員的薪酬事宜 。 高級公務員 的 績效獎勵制 表現優(yōu)異的高級公務員有必要得到適當獎勵和激勵；高級公務員的工作一般要求他們運用較大的酌情權和監(jiān)控力度 。 澳大利亞、新西蘭和英國 英國 ， 只有少數部門發(fā)放一次性的獎金 ，大部分職員則可根據表現獲得高于或低于平均的薪酬額 。 高級公務員的薪酬中 ， 有三至四成可按個人表現及整體經濟表現而作出調整 。深圳市福田區(qū)去年率先設立了區(qū)級會計核算中心。同級別的公務員，往往因任職不同，而實際待遇也不同。 深圳市紀檢監(jiān)察機關新近表示，今年將統(tǒng)一規(guī)范黨政機關補貼標準，所有黨政機關公務員的薪金及補貼都由財政統(tǒng)一支出。 鎮(zhèn)級書記 、 鎮(zhèn)長可拿高薪的消息不脛而走 ， 在廣大干部 ， 尤其是鎮(zhèn)一級領導干部中引起強烈反響 。 鎮(zhèn)級領導干部漲的薪水從哪里掏呢 ?記者近日了解到，佛山市政府正在醞釀從財政中每年拿出500— 1000萬元，提高鎮(zhèn)級領導干部的工資，實行高薪養(yǎng)廉。 探索“寬帶增薪”制度： 所謂 “ 寬帶報酬 ” 體系就是將工資等級融入到工資變化范圍更大、更寬的工資帶之中。 平衡比較，定期增資： 一是要建立科學合理的平衡比較測量體系和辦法。 推進公務員工資制度改革的構想 精簡機構，政事分離 ：一是大力推進政府機構改革，建立一支精干、高效、廉政的公務員隊伍。但從實際比較來看，差距較大，同等職務相比，企業(yè)干部工資要比國家干部高 20~40%。 目前我國公務員薪酬制度存在的問題 (雙高中心 方言 ) 公務員職位分類上沒有體現專業(yè)化特點 。 05101520251956年 1985年 1992年 1997年 2023年倍數最高工資與最低工資相比的倍數 公務員工資制度的激勵作用乏力 從外部公平看， 現行公務員工資制度未能發(fā)揮吸引人才和激勵競爭的作用。 公務員工資結構失衡 工資構成比例不合理 職務工資和級別工資是主要部分 ， 大致占 64%，基礎工資約 34%， 工齡工資只占 2%左右 。而在公務員工資制度比較完善的西方國家，公務員工資一般是普通勞動者平均工資的2～ 。 ? 從 2023年 7月 1日起，機關事業(yè)單位職工每月職務工資分別從 100元至 850元，增加到 130元至 1,150元，增加幅度從 30元至 300元不等。 ? 基礎工資是按大體維持公務員本人基本生活費用而確定的，各職務人員均執(zhí)行相同的基礎工資。 ?“工資”和“福利”是基本薪酬的兩種表現形式。在職務工資標準中，每一職務層次設若干工資檔次，工作人員按擔任的職務確定相應的職務工資，并隨職務及任職年限的變化而變化。平均每人每月增加 100元。平均增幅 15%。 ” 實際上這一目標并沒有真正得到體現 。經過 2023年的兩次加薪，最高工資標準與最低工資標準之比仍為 :1。但是，我國幾乎沒有單獨給公務員加薪的歷史，搭上公務員順風車漲工資的還有其他機構。我國長期實行的是低工資制度，平均主義色彩較濃，造成一定程度公務員隊伍不穩(wěn)定和難以吸引高素質人才進入公務員隊伍中。因此在工資的制定、調整、福利的增補上都無法可依，只是以國家行政主管機關文件通知形式不斷做一些規(guī)定、補充、修改。 理順體制，分散管理 ：允許地方根據本地區(qū)企業(yè)工資水平和人力資源狀況，適當調整工資標準，同時各部門也可以根據行業(yè)談判結果制定本行業(yè)工資標準。 從國外和香港的公務員工資表來看，經過工資分類后，類別工資中一般只有設置級別工資一項。 目前 ，已經有不少佛山市科級干部被列入考察對象 ， 準備下鎮(zhèn) 。 梁紹棠在接受記者采訪時說 ， 佛山將進一步加大中心城鎮(zhèn)的聚集效應 。 ? 部門私自發(fā)放任何形式錢物補貼都屬違規(guī) 。 深圳市委副書記、市紀委書記譚國箱在上周召開的“中共深圳市紀委第三次全體會議”上明確表示，今年深圳將完善財政管理機制，要從統(tǒng)一規(guī)范黨政機關補貼標準入手，取消任何形式的收支掛鉤，各種行政事業(yè)性收費要全部上交財政。高低不同的補貼標準，甚至與私設小金庫密切關聯。 （摘自 2023年 3月 17日《南方都市報》） 國外的經驗 香港公務員薪酬政策及制度檢討獨立專責小組在日前公布的中期報告 ， 羅列了英國 、加拿大 、 澳大利亞 、 新西蘭和新加坡五個英聯邦國家的公務員薪酬制度和改革經驗 。 另外超過八成合資格的澳大利亞高級公務員則可獲得資金 ， 最高可占其基本薪金百分之三十二 。 事實上這意味逐步放棄沿用多時 、 或多或少地牽涉自動增薪的固定薪級制度 ， 轉而采用一系列以績效為本的薪酬安排 。 精簡和下放薪酬及職級管理職能的經驗 薪酬與職級改革的另一重點就是下放和精簡職能 。 ?簡化有關安排，使其較易理解，并降低行政成本 ?使個別部門和機構在招攬專才或市場渴求的人才方面更具實力。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ?使個別部門和機構建立一個更為公平的獎勵機制（但其薪酬制度本身必