成本控制與成本管理(杭州灣)-免費閱讀
【正文】 討論： 顯性成本與隱性成本 ? 招聘失敗導致的顯性成本與隱性成本? 用人不當導致的顯性成本與隱性成本 不同成本對象的管控規(guī)律與管控方法培訓的三種方式? Education（教育）? Training（訓練）? Learning（學習）?知識?技能?態(tài)度 招聘成本的管控? 何 為 人 財 ？? 能力的 評 估如何 進 行？? 如何準確 評 估 應 聘人 員 的價 值觀 ？ 質(zhì)量成本的構(gòu)成? 質(zhì) 量成本包括：?預 防成本：用于 預 防不合格品與故障等所支付的 費 用；?鑒 定成本： 評 定 產(chǎn) 品是否 滿 足 規(guī) 定的 質(zhì) 量要求所支付的費 用；?內(nèi)部故障成本： 產(chǎn) 品交 貨 前因不 滿 足 規(guī) 定的 質(zhì) 量要求所損 失的 費 用；?外部故障成本： 產(chǎn) 品交 貨 后因不 滿 足 規(guī) 定的 質(zhì) 量要求，導 致索 賠 、修理、更 換 或信譽等所 損 失的 費 用。 評審 內(nèi)容包括： 計 劃、制度、流程、方法、工具、溝通模式、 組織 架構(gòu)、價 值觀 、信息系 統(tǒng) 運行、 產(chǎn) 能、技 術(shù) 熟 練 程度、供 應鏈 、生 產(chǎn) 方式、生 產(chǎn)設(shè)備 性能、人性化 環(huán) 境等； 費 用包括：內(nèi)部效率 評審費 、外部供 應 商和客 戶 效率 評審費 。? 整體局限性：以會 計標 準 為 前提，否定了無效 勞動 和浪 費 的存在，沒有面向內(nèi)部管理者需要和 對 多元化成本對 象 進 行核算，特 別 是沒有 對 管理不善成本 進 行核算，因此基于其多因一果的成本核算上的控制方法相 應 地存在局限性。 所有者權(quán)益=1247。(1 資產(chǎn)負債率 )公司經(jīng)營分析發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況原材料成本采購過程成本管理不善成本產(chǎn)品純生產(chǎn)成本管理不善成本客戶成本管理不善成本全面采購成本 產(chǎn)品制造成本 營銷成本供 應 鏈 制 造 鏈 銷 售 鏈企 業(yè) 價 值 鏈討 論? 杭州灣大 橋發(fā) 展有限公司 為 股 東創(chuàng) 造價 值 的關(guān) 鍵驅(qū)動 因素? 辦 公室工作 績 效 對 股 東 價 值 的影響? 投 資發(fā) 展部工作 績 效 對 股 東 價 值 的影響? 計 劃 財務 部工作 績 效 對 股 東 價 值 的影響? 人力 資 源部工作 績 效 對 股 東 價 值 的影響? 營 運 監(jiān) 控部工作 績 效 對 股 東 價 值 的影響? 安全管理部工作 績 效 對 股 東 價 值 的影響? 技 術(shù) 養(yǎng) 護 部工作 績 效 對 股 東 價 值 的影響? 服 務 管理部工作 績 效 對 股 東 價 值 的影響 傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系 會計標準的局限性? 國家從稅收征管角度出 發(fā)設(shè)計 會 計標 準。 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程資 源生產(chǎn)直接材料費生產(chǎn)直接人工費生產(chǎn)間接費用管理費用銷售費用財務費用作 業(yè)增值作業(yè)非增值作業(yè)成本對象產(chǎn)品成本質(zhì)量成本效率成本人力資源成本銷售地區(qū) /客戶成本風險成本資金占用成本安全成本環(huán)保成本基于成本效益原則的體系化管理結(jié)構(gòu)圖ERMISOCRMSCMEPJITSMHR質(zhì)量質(zhì)量客戶關(guān)系供應鏈環(huán)境保護生產(chǎn)運營安全人力資源風險KPI：成本關(guān)鍵績效指標 戰(zhàn)略性成本管理客戶核心價值需求? 賓館 的核心價 值 是什么? 電視 的核心價 值 是什么? 客 戶 核心價 值 的分 類?功能性價 值 （ 實 體性價 值 ）：功能先 進 、 強 大、操作 簡單 、 維護
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