奶茶店銷售方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 奶茶攤位目標(biāo)市場(chǎng)選擇 隨著同學(xué)們生活質(zhì)量的不斷提高，飲品日益多樣化，奶茶逐漸與時(shí)尚現(xiàn)代的生活聯(lián)系在一起，帶動(dòng)了奶茶消費(fèi)量的迅猛增加，形成巨大消費(fèi)潛在市場(chǎng)。 (4)促銷策略 : 1開(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)。 9 利用綜合優(yōu)勢(shì)開(kāi)展橫向一體化 (渠道策略－市場(chǎng)拓展策略－服務(wù)策略 )的市場(chǎng)拓展策略。 2購(gòu)買周期 有上表可以看出，對(duì)奶茶的消費(fèi)還有廣闊的空間，潛在消費(fèi)者仍很多。 (2)行業(yè)優(yōu)勢(shì) : 市場(chǎng)調(diào)查、科學(xué)評(píng)估、實(shí)事求是、實(shí)施周到專業(yè)的服務(wù)。 歸納起來(lái)，社會(huì)現(xiàn)代化的影響因素主要有五個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)因素，環(huán)境因素，人的因素，社會(huì)因素，社會(huì)規(guī)則。良好合作背景、強(qiáng)大品牌技術(shù)支持、成功攤位營(yíng)銷模式、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、默契的合作； (1)投資劣勢(shì) : 前期作為剛?cè)胄械耐顿Y者，可籌集資金較少，考慮不周全，并且考慮到諸多不可抗外力因素 ,很有可能收不回本，會(huì)導(dǎo)致很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 3價(jià)格承受力 7 人數(shù)（人）154528205101520253035404550223355元以上人數(shù)（人） 消費(fèi)者對(duì)奶茶價(jià)格的接受范圍在 34 元。 （ 2） 渠道管理決策： 建立一只組織健全的銷售隊(duì)伍，完善銷售隊(duì)伍的管理機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制 、獎(jiǎng)罰機(jī)制等。開(kāi)業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售； 2每天推出新品試飲活動(dòng)，宣傳新產(chǎn)品； 3積分兌換，發(fā)放代金券。設(shè)立一家奶茶攤位，我們需投入 的成本不會(huì)很高，而且我們回本很快，滿足消費(fèi)者需求。另外，老師們也是本奶茶攤位的顧客對(duì)象。 (3)廣告策略 : 廣告宣傳是必須的，我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式： 1開(kāi)業(yè)典禮，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開(kāi)業(yè)了； 2利用在學(xué)校的人際關(guān)
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