管理學(xué)課件第七章決策-免費(fèi)閱讀
【正文】 個(gè)人評(píng)論和票數(shù)統(tǒng)計(jì)都投影在會(huì)議室內(nèi)的屏幕上。 第五步：確定決策結(jié)果。德?tīng)柗剖枪畔ＥD傳說(shuō)中的神諭之地，城中有座阿波羅神殿可以預(yù)測(cè)未來(lái)，因而借用其名。 頭腦風(fēng)暴法的目的在于創(chuàng)造一種自由奔放思考的環(huán)境，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思想。 （一）鑒別和定義問(wèn)題（問(wèn)題和表象） （二）確定目標(biāo) （三）分析問(wèn)題并擬定可供選擇方案 （四）評(píng)估方案（ 價(jià)值準(zhǔn)則 ） （五）選擇方案 （六）檢查實(shí)施 ? 案例分析： “ 養(yǎng)牛的案例 ” 、 “ 挖金的案例 ” 問(wèn)題 目標(biāo) 方案 選擇 檢查實(shí)施 （ 決策信息 ） 反饋 決策（風(fēng)險(xiǎn)）分析 方法 否 是 作出研究 作出決策 評(píng)價(jià) （包括風(fēng)險(xiǎn)） 價(jià)值準(zhǔn)則 物質(zhì)性準(zhǔn)則 精神性準(zhǔn)則 精神影響指標(biāo) 社會(huì)影響指標(biāo) 心理、道德、習(xí)俗、精神面貌、人文素質(zhì)等 社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)關(guān)系、生活方式、分配方式、溝通方式等 技術(shù)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 環(huán)保指標(biāo) 收益性、耗費(fèi)性 靈活性、適應(yīng)性、可靠性、安全性、耐久性、可擴(kuò)展性 植被、動(dòng)物、森林、水土、氣候、風(fēng)景、古跡 六、決策的方法 （ 一 ） 集體決策方法 （ 1）頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法是由被稱之為 “ 風(fēng)暴式思考之父 ” 的 的方式，是通過(guò)專家們的相互交流，在頭腦中進(jìn)行智力碰撞，產(chǎn)生新的智力火花，使專家的討論不斷集中和精化。如錢(qián)存入甲銀行和乙銀行 風(fēng)險(xiǎn)決策 （ 亦稱統(tǒng)計(jì)型決策 ） 這類(lèi)決策問(wèn)題在決策過(guò)程中可以出現(xiàn)多種自然狀態(tài)θ i(i=1,… ， m),每一個(gè)行動(dòng)方案在不同自然狀態(tài)下有不同的結(jié)局 ,且能預(yù)先估計(jì)出各個(gè)自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。 ? 程序化決策是針對(duì)例行的、重復(fù)出現(xiàn)的活動(dòng)而言的。 ? 與個(gè)人決策相比，組織決策的優(yōu)點(diǎn)： 提供更完整的信息，提高決策的科學(xué)性。 4．現(xiàn)代決策一般是科學(xué)決策和民主決策 。 ” ? 管理學(xué)教授里基 ?格里芬在 《 管理學(xué) 》 中指出： “ 決策是從兩個(gè)以上的備選的方案中選擇一個(gè)的過(guò)程。德魯克
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