【摘要】2023關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)一、執(zhí)行力的定義:?所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。?對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)
2025-03-11 00:30
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——做最好的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),收放自由帶隊(duì)伍太平財(cái)險(xiǎn)湖南公司蘭萍主要內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的定位?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)?如何盡職盡責(zé)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的困惑:為什么我不像個(gè)經(jīng)
2025-03-04 12:47
【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,不折不扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行動(dòng)能力,把事做完,做出結(jié)果的能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是什么?實(shí)現(xiàn)結(jié)果的組織能力。什么是執(zhí)行力文化?執(zhí)行力文化是指:執(zhí)行力組織內(nèi)部依據(jù)自己個(gè)性和環(huán)境建立起來的能讓成員
2025-01-27 01:06
【摘要】政務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)一、禮儀概說指人們?cè)谏鐣?huì)交往活動(dòng)過程中形成的應(yīng)共同遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則.具體表現(xiàn)為禮節(jié)、禮貌、儀式、儀表等,是一種塑造個(gè)人形象的藝術(shù).案例一:一位令影帝慚愧的女工?電影明星洛依德將車開到檢修站,一個(gè)女工接待了他。她俊美的容貌一下子吸引了洛依德。?雖然整個(gè)巴黎全知道他,但這位姑娘卻
2025-03-08 10:05
【摘要】第十一章團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)本章主要內(nèi)容?組織文化的定義?組織文化的作用?企業(yè)文化的內(nèi)涵?如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)?團(tuán)隊(duì)文化?企業(yè)文化的實(shí)例一、組織文化的定義?我國(guó)《辭?!穼?duì)文化下了這樣一個(gè)定義:“從廣義上說,文化是指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和”。從以
2025-01-07 06:34
【摘要】1汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis2課程大綱:課程大綱:測(cè)量系統(tǒng)分析的目的和意義測(cè)量系統(tǒng)術(shù)語(yǔ)介紹測(cè)量系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)知識(shí)計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)偏倚穩(wěn)定性計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)一致性穩(wěn)定性有效性偏倚
2025-02-11 18:43
【摘要】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(紅海戰(zhàn)略)2023年2月6日星期一第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1第二節(jié)差異化戰(zhàn)略2第三節(jié)集中戰(zhàn)略3第四節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇4目錄第五節(jié)分散行業(yè)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5第六節(jié)不同行
2025-01-18 03:47
【摘要】在商務(wù)活動(dòng)中,為了體現(xiàn)相互尊重,需要通過一些行為準(zhǔn)則去約束人們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中的方方面面,這其中包括儀表儀態(tài)、言談舉止、書信往來、電話溝通等技巧,從商務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)合又分為辦公禮儀、宴會(huì)禮儀、迎賓禮儀等。所謂商務(wù)禮儀,是指人們?cè)趶氖律唐妨魍ǖ母鞣N經(jīng)濟(jì)行為中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。商務(wù)禮儀含義:它主要包
2025-01-18 14:20
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)自我管理-為什么這么忙??當(dāng)加班成為家常便飯的時(shí)候,如何提高工作效率??本身工作任務(wù)較重,但仍有部分人員向你核實(shí)你工作范圍以外的事情,該如何處理?可以使用哪些方法進(jìn)行委婉拒絕??如何在保證按時(shí)完成工作的前提下又保證工作質(zhì)量??當(dāng)每件事情都是既重要又緊急的情況下,請(qǐng)問工作時(shí)間如何分配??在不影響正常
2025-01-15 21:41
【摘要】5S品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)5S1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(倉(cāng)庫(kù))一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)
2025-03-13 18:53
【摘要】第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一節(jié)發(fā)音訓(xùn)練,,一、聲母,第一節(jié)發(fā)音訓(xùn)練,(一)聲母的分類,1.按照發(fā)音部位,第一節(jié)發(fā)音訓(xùn)練,(一)聲母的分類,2.按...
2024-10-28 19:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時(shí),他回答說:“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人?!?/span>
2025-02-26 12:00
【摘要】?促銷策略二十種促銷策略變想1、產(chǎn)品折價(jià)讓利?要點(diǎn):?直接價(jià)格折扣?實(shí)例:?打折銷售,減價(jià)銷售?分析:?損失利潤(rùn),惡性競(jìng)價(jià)2、贈(zèng)品銷售?要點(diǎn):?提供附加贈(zèng)品,搭配銷售?保證質(zhì)量
2025-01-18 14:49
【摘要】第十二章定價(jià)策略1Ch12定價(jià)策略第十二章定價(jià)策略?第一節(jié)影響定價(jià)的因素?第二節(jié)定價(jià)的一般方法?第三節(jié)定價(jià)的基本策略?第四節(jié)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch12定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確影響產(chǎn)品定價(jià)的因素。?知曉定價(jià)的基本程序,掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及
2025-01-20 22:31
【摘要】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費(fèi)品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念
2025-02-27 00:25