【正文】 建議麥董事長(zhǎng)考慮廣州分店不用設(shè)置招商部，招商管理由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)招商管理，這樣就不會(huì)造成管理前后脫節(jié)。這樣才不會(huì)出現(xiàn)多頭管理， 執(zhí)行力低， 效率低，資金難以控制，造成損失過(guò)大 等不良 情況 的事件 發(fā)生。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 20 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更 新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 19 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更 新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè) 房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 16 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更 新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。工作牌統(tǒng)一佩戴在左胸上方 ② 如店鋪需要佩戴的工作牌不止一個(gè)，請(qǐng)按順序往下延伸佩戴位置。 編制要貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 12 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更 新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 店長(zhǎng)助理 財(cái) 務(wù) 部 二樓商場(chǎng) 一樓商場(chǎng) 按原來(lái)編制 會(huì) 計(jì) 出 納 營(yíng)業(yè)組長(zhǎng) 營(yíng) 業(yè) 員 收 銀 員 倉(cāng) 管 保 安 文 員 前 臺(tái) 服 務(wù) 員 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè) 房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 8 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更 新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第七章： 二樓服裝的分區(qū) 根據(jù)目前的實(shí)際情況，服裝城分可為 10 大區(qū)域。 第六章：服裝銷售渠道策略 確定服裝品牌形象和服裝銷售渠道要一致。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 內(nèi)部資料 在了解了周邊的消費(fèi)群體和環(huán)境之后，基本可以確定公司所銷售的產(chǎn)品。廣州分公司目前的營(yíng)業(yè)總面積約為 3200 平方米。 從而產(chǎn)生一個(gè)新的服裝銷售模式 服裝廠商聯(lián)營(yíng)中心 ：即從 “ 服裝廠家 ——— 批發(fā)市場(chǎng) ——— 終端 消費(fèi)者 ” 的傳統(tǒng)的服裝商業(yè)形式轉(zhuǎn)向 “ 廠家 ——— 專賣店或電子商務(wù)平臺(tái) ——— 消費(fèi)者 ” 的現(xiàn)代銷售模式 。 第 18 頁(yè) 第十六章： 個(gè)人建議 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 2 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更 新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第 10 頁(yè) 第十二章： 人員培訓(xùn) 第 3 頁(yè) 第四章： 服裝產(chǎn)品策略 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 1 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更 新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第 3 頁(yè) 第五章： 服裝營(yíng)銷價(jià)格策略 走在現(xiàn)代銷售模式的前沿，努力打造自身的品牌和專賣店，力爭(zhēng)成為現(xiàn)代服裝行業(yè)的領(lǐng)跑者！ 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè) 房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。符合公司全新的 現(xiàn)代營(yíng)銷模式。做到一炮而紅，徹底改變?nèi)?，最好選用底價(jià)定價(jià)法。而不同種類的銷售渠道終端與不同的社會(huì)階層相聯(lián)系的，因此，妄圖想在不同種類的銷售渠道終端取得同樣的銷售業(yè)績(jī)，只能是企業(yè)一廂情愿的想法 ， 其次，表面上來(lái)看，進(jìn)入低檔銷售終端能夠走量 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 內(nèi)部資料 項(xiàng) 目 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 跟 進(jìn) 人 負(fù) 責(zé) 人 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 人 員 人員配置 確定 招聘人員 制作工卡人員 派發(fā)工衣 宿舍安排 培訓(xùn)、實(shí)習(xí) 中山人員借用 員工進(jìn)場(chǎng) 賣場(chǎng)管理制度的制定 工 程 戶外廣告策劃、制定 戶內(nèi)廣告策劃、制定 封閉所有玻璃窗 冷氣調(diào)試、測(cè)試 電梯測(cè)試 吊頂復(fù)原 鋪位簡(jiǎn)易裝修