【摘要】產(chǎn)品制造靜電防護(hù)技術(shù)要求前言靜電的產(chǎn)生無(wú)處不在。產(chǎn)生靜電的原因主要是物體之間包括人與物之間的接觸分離和摩擦。高絕緣的物質(zhì)環(huán)境使靜電無(wú)法釋放而不斷積聚。到了一定條件,就發(fā)生靜電放電現(xiàn)象。在電子制造業(yè)中靜電放電和靜電感應(yīng)往往會(huì)損壞某些敏感的電子器件、產(chǎn)品及設(shè)備,或因軟擊穿導(dǎo)致其潛在失效。為了減少靜電危害,降低器件損耗率,提升產(chǎn)品可靠性,特制定并實(shí)施本技術(shù)要求。1.目的:
2025-07-14 02:23
【摘要】4有限公司頁(yè)數(shù)31.目的從原材料進(jìn)入廠(chǎng)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、入庫(kù)和交付到預(yù)期的目的地,到顧客接收前的所有過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品的符合性進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)監(jiān)控,以防產(chǎn)品的損壞和錯(cuò)用。保證產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍本程序適用于與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的采購(gòu)件、半成品、成品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存、保護(hù)及交付的監(jiān)控。3.職責(zé)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付及負(fù)責(zé)提供成品庫(kù)房?jī)?chǔ)
2025-08-17 07:43
【摘要】文件編號(hào)受控號(hào) 版號(hào)/修改狀態(tài)修訂/生效日期A(yíng)/0《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》制訂:審核:批準(zhǔn):會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人會(huì)簽日期會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人會(huì)簽日期受控印章:修改記
2025-07-30 00:14
【摘要】華甲數(shù)碼深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlinkpanylimited文件編號(hào):HJ-PM-07-15版本/次:C/0產(chǎn)品防護(hù)管理程序頁(yè)碼:第1頁(yè)共4頁(yè)生效日期:2006年11月30日目的:為保證所有ROHS非ROHS產(chǎn)品
2025-04-07 12:02
【摘要】廣東精益管理研究院制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練廣東精益管理研究院一、倉(cāng)庫(kù)的作用1、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)站、生產(chǎn)、出貨的時(shí)間差異、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的距離差異采購(gòu)生產(chǎn)出貨采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)出貨倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)廣東精益管理研究院一、倉(cāng)庫(kù)的作用2、對(duì)公司主要財(cái)產(chǎn)的保管,減少或避免財(cái)產(chǎn)流失、損壞廣東精益管理
2025-02-12 21:01
【摘要】制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理如何有效實(shí)施5S管理主講:許賀來(lái)北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢(xún)公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1950年推行的口號(hào)是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓??梢?jiàn)日本早期只推行5S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高,另增清掃
2025-03-02 18:45
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃導(dǎo)論製造業(yè)管理篇?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠(chǎng)與製造相關(guān)的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃整個(gè)企業(yè)(不止一個(gè)廠(chǎng))的各項(xiàng)資源(產(chǎn)銷(xiāo)人發(fā)財(cái)).?ERP使用現(xiàn)代化資訊工具如GUI,RDBMS,4GL,OpenSystem,和Cl
2025-02-12 13:18
【摘要】產(chǎn)品設(shè)計(jì)(一)設(shè)計(jì)的程序與方法工設(shè)00用80學(xué)時(shí)第一章產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮的因素?1)產(chǎn)品的功能?2)產(chǎn)品的美觀(guān):形態(tài)美、色彩美、工藝美。?3)產(chǎn)品的宜人性:人與物、物與物、物與環(huán)境、人與環(huán)境的協(xié)調(diào)?4)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性?5)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售?6)產(chǎn)品的包裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序?ConceptDefini
2025-01-12 17:57
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 19:51
【摘要】《機(jī)械產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)》課程設(shè)計(jì)作業(yè)第1頁(yè)共35頁(yè)選修課設(shè)計(jì)作業(yè)設(shè)計(jì)題目廣東海洋大學(xué)?;赵O(shè)計(jì)課程名稱(chēng)機(jī)械產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)課程序號(hào)14152337x0學(xué)生姓名張錦榮所在班級(jí)機(jī)制1
2025-03-03 19:23
【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB21001—2020標(biāo)題進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)⒈目的:通過(guò)對(duì)外協(xié)、外購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不投入加工使用。⒉范圍:適用于指導(dǎo)外協(xié)、外購(gòu)物資及顧客提供的物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。⒊職責(zé):3·1檢驗(yàn)組負(fù)
2025-08-08 21:03
【摘要】質(zhì)量管理體系過(guò)程流程圖目錄文件編號(hào)文件名稱(chēng)頁(yè)次Q/YLB00。00過(guò)程管理流程1Q/YLB01。01(附件)業(yè)務(wù)計(jì)劃流程2Q/YLB01。02。01(附件)信息管理流程3Q/YLB01。02。02(附件)數(shù)據(jù)分析流程4Q/YLB02。02(附件)生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程5Q/YLB02。03
【摘要】在深韓資制造型企業(yè)跨文化沖突對(duì)員工行為模式影響分析——以深圳某韓資制造型企業(yè)為例管理學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)(人力資源管理方向)張娜學(xué)號(hào):2002041206【摘要】企業(yè)文化沖突一方面會(huì)增加企業(yè)摩擦成本,造成不同文化背景員工之間的溝通不順暢;另一方面可以推動(dòng)雙方互相學(xué)習(xí)對(duì)方企業(yè)文化中的優(yōu)秀因子,改善原有的工作方式與工作態(tài)度。本文立足于在深韓資制造型企業(yè)的企業(yè)文化與深
2025-06-23 22:59
【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB21701—2020標(biāo)題內(nèi)部質(zhì)量審核程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)⒈目的:為核實(shí)質(zhì)量體系的實(shí)施效果,定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核以確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性與適宜性。⒉范圍:適用于公司內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。⒊職責(zé):3·1管理者代表負(fù)責(zé)制訂內(nèi)部質(zhì)量審核工作計(jì)
2025-08-08 21:05
【摘要】有限公司文件編號(hào)QS/TSB20202—2020標(biāo)題過(guò)程FMEA控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)⒈目的:預(yù)先評(píng)價(jià)發(fā)展過(guò)程因素變化可能產(chǎn)生的潛在失效及后果,找到避免或減少這些潛在失效的對(duì)策措施,最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足顧客的要求。⒉范圍:應(yīng)用于新產(chǎn)品、新工藝及其更改,以及由普通變差引起的質(zhì)量問(wèn)
2025-08-08 21:06