【摘要】第六章渠道成員選擇學(xué)習(xí)目的本章你應(yīng)該掌握你應(yīng)該掌握u應(yīng)用自己的語(yǔ)言,描述渠道成員選擇的決策過(guò)程;u根據(jù)企業(yè)的
2025-03-08 04:07
【摘要】分銷渠道管理趙俊遠(yuǎn)信陽(yáng)師范學(xué)院華銳社科系聯(lián)系方式:信陽(yáng)師范學(xué)院華銳學(xué)院社科系聯(lián)系電話:13419988374;13893115658電子郵箱:騰訊QQ:438443032;1374202359考研介紹
2025-03-05 14:17
【摘要】莊貴軍版權(quán)109營(yíng)銷渠道控制西安交通大學(xué)管理學(xué)院莊貴軍博士營(yíng)銷學(xué)教授2莊貴軍版權(quán)本章內(nèi)容?管理控制?渠道控制的理論與模型?渠道控制的內(nèi)容與程序?渠道中的投機(jī)行為與控制3莊貴軍版權(quán)營(yíng)銷渠道中的投機(jī)行為關(guān)于“體外循環(huán)”的文章管理控
2025-01-13 07:59
【摘要】第5章渠道成員管理本章內(nèi)容?選擇渠道成員?培訓(xùn)渠道成員?激勵(lì)渠道成員?評(píng)價(jià)渠道成員?渠道沖突管理?竄貨管理選擇渠道成員:設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、尋找成員、評(píng)評(píng)價(jià)備選成員、選定成員渠道成員調(diào)整激勵(lì)渠道成員:了解渠道成員的需要并滿足,解決問(wèn)題并提供持
2025-03-03 18:57
【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計(jì)渠道體系第三篇選擇渠道類型第四篇渠道成員管理第1章認(rèn)識(shí)分銷渠道[教學(xué)要點(diǎn)]
2025-02-15 18:09
【摘要】1、了解營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營(yíng)銷渠道模式特征4、了解其他無(wú)店鋪營(yíng)銷渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷模式和分公司模式3、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)直銷模式和連鎖經(jīng)營(yíng)4、學(xué)會(huì)區(qū)分直銷、傳
2025-02-18 14:47
【摘要】第15章化解渠道沖突[教學(xué)要點(diǎn)]?[教學(xué)目的]掌握渠道沖突的含義與識(shí)別,掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法,掌握竄貨的原因;了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學(xué)時(shí)數(shù)]2學(xué)時(shí)濟(jì)南七家
2025-01-18 19:13
【摘要】1第七章渠道領(lǐng)袖與渠道領(lǐng)導(dǎo)方法2渠道結(jié)構(gòu)、渠道行為與渠道效率渠道結(jié)構(gòu)渠道行為渠道效率3本章內(nèi)容?渠道領(lǐng)袖與領(lǐng)導(dǎo)方式?渠道權(quán)力與權(quán)力的使用?渠道激勵(lì)?渠道溝通4領(lǐng)導(dǎo)?在漢語(yǔ)中,有兩種意思?作名詞用,指領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)袖?作
2025-03-09 13:16
【摘要】第十三章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容和作用大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃成批生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)施作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容和作用一、內(nèi)容(一)制訂期量標(biāo)準(zhǔn);期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所
2025-02-12 09:24
【摘要】第十三章建筑工程項(xiàng)目溝通管理?第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理概述?第二節(jié)項(xiàng)目溝通計(jì)劃?第三節(jié)項(xiàng)目溝通障礙與沖突管理第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理概述?一、溝通?溝通是組織協(xié)調(diào)的手段,是解決組織成員間障礙的基本方法。組織協(xié)調(diào)的程度和效果常常依賴于各項(xiàng)目參加者之間溝通的程度。?通過(guò)溝通,不但可以
2025-03-10 23:14
【摘要】Oracle10g數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)教程第13章SQL語(yǔ)言基礎(chǔ)Oracle10g數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)教程本章內(nèi)容?SQL語(yǔ)句分類?數(shù)據(jù)查詢(SELECT)?數(shù)據(jù)操縱(INSERT、UPDATE、DELETE)?事務(wù)控制?SQL函數(shù)Oracle10g數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)教程本章要求?掌握數(shù)據(jù)查詢的各種應(yīng)用?
2025-02-14 11:03
【摘要】13章CASHANDRECEIVABLESChapter2促銷策略與管理營(yíng)銷實(shí)務(wù)市場(chǎng)(第二版)經(jīng)典語(yǔ)錄:為了賺錢而鼓勵(lì)顧客多買商品,那你只是一個(gè)沿街叫賣的小販,為顧客的利益而宣傳商品,那你已是一個(gè)推銷的行家。
2025-01-07 14:25
【摘要】第第13章章物流管理創(chuàng)新物流管理創(chuàng)新企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要服務(wù)的成本僅僅是我們花了多少錢購(gòu)買更多供應(yīng)商同時(shí)提供服務(wù)使競(jìng)爭(zhēng)更充分縮小供應(yīng)商的服務(wù)范圍使專業(yè)化程度更高更好的服務(wù),需要更高的成本物流服務(wù)采購(gòu)企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)用同樣服
2025-01-13 14:18
【摘要】第13章:移動(dòng)代碼安全西安電子科技大學(xué)電子對(duì)抗研究所信息對(duì)抗MobileCode/MobileAgent?C/SMODEL?C:?。S:R/C?CODEONDEMAND?C:R。S:C?REMOTECOMPUTING?C:C。S:R?MOBILEA
2025-02-12 11:58
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagement第十三章:精益生產(chǎn)(LeanProduction)引例:上海通用汽車精益生產(chǎn)“柔性化共線生產(chǎn)、精益生產(chǎn)技術(shù)”是人們?cè)谡劦缴虾Mㄓ孟冗M(jìn)的生產(chǎn)方式時(shí)經(jīng)常提及的,但很少有人能真正明白什么是柔性化,什么是精益生產(chǎn)。作為一條柔性化精益生產(chǎn)的生產(chǎn)線,它僅僅是整個(gè)GMS(Ge
2025-02-12 11:35