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世聯(lián)-深圳淘金山項目商業(yè)營銷策劃建議-47ppt-免費閱讀

2025-02-24 12:07 上一頁面

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【正文】 17 二月 20232:02:47 下午 14:02:47二月 21u1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/17 14:02:4714:02:4717 February 2023u1空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 21Wednesday, February 17, 2023u很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2114:02:4714:02Feb2117Feb21u1故人江海別,幾度隔山川。45本報告是嚴(yán)格保密的。本報告重要結(jié)論回顧43本報告是嚴(yán)格保密的。波托菲諾商業(yè)街統(tǒng)一風(fēng)格的雨篷細(xì)節(jié)設(shè)計前廣場及地面噴泉尺寸一致的招牌40本報告是嚴(yán)格保密的。37本報告是嚴(yán)格保密的。豪宅社區(qū)商業(yè)調(diào)查小結(jié)調(diào)查項目 :波托菲諾 金域藍(lán)灣 東?;▓@ 招商海月 蔚藍(lán)海岸 金色家園 31本報告是嚴(yán)格保密的。調(diào)查項目 :波托菲諾 金域藍(lán)灣 東?;▓@ 招商海月 蔚藍(lán)海岸 金色家園 29本報告是嚴(yán)格保密的。因此,客戶追求自然、健康,愛好運動,同時日常生活對于家庭聚餐、聚會等有需求。因此商業(yè)規(guī)劃需重點關(guān)注家庭成員中孩子的需求。利用主力店及旗艦店對其形成吸引;216。不同商家談判能力不同;216。本項目商業(yè)運營模式建議三:業(yè)態(tài)提前規(guī)劃,招商嚴(yán)格控制針對不同類型的商家,采取不同策略招商策略目標(biāo)商家 商家特征 對項目的作用 應(yīng)對策略主力店216。本項目商業(yè)運營模式建議一:先租后賣?為有效控制業(yè)態(tài),避免引起一期業(yè)主不滿及給二三期銷售帶來負(fù)面影響,建議整個商業(yè)街在投入使用的初期( 0608年)采用租賃的形式進行商業(yè)運營;?待全面入伙,社區(qū)成熟,商業(yè)價值得到提升后,可直接出售(有利于實現(xiàn)價值的最大化);?商業(yè)街作為整個社區(qū)的重要展示區(qū)域,對于樓盤形象及配套的展示、二三期銷售的配合及提前展示都將起到致關(guān)重要的作用。15本報告是嚴(yán)格保密的。 水岸商業(yè)前期以低租金引入丹桂軒、舞鶴,奠定社區(qū)商業(yè)高檔形象。u整體品質(zhì)定位: 意大利精品街風(fēng)格。資料來源: “美國購物中心協(xié)會 ”的規(guī)模分類標(biāo)準(zhǔn)。競爭與分流:在建的百仕達五期東郡休閑商業(yè)廣場具有規(guī)模大、品質(zhì)高、主題明確、集中性強等明顯優(yōu)勢。本報告是嚴(yán)格保密的。周邊片區(qū)商業(yè)狀況分析華潤超市?本片區(qū)的功能定位:以居住為主、工業(yè)為輔、配套設(shè)施齊備的綜合生活區(qū)。? 銷售價值: 進行商鋪銷售,實現(xiàn)商業(yè)價值最大化。對于可銷售的商業(yè)物業(yè),先租后售的金色家園模式是目前銷售社區(qū)商業(yè)物業(yè)的較佳方式。 巴索蒂小提琴行、范思哲、PAUL SMITH、“OROP” (歐羅普)首飾行、 FRED首飾行蒙特拿破侖街( Via Monte Napoleone) 水邊休閑街酒吧、紅酒專賣、咖啡吧、茶坊;冰激凌、 PIZZA、通心粉、巧克力、甜點等蓋拉提里亞意大利酒吧 \密斯特匹薩西西里意大利酒吧、意大利比薩 (Pizza Italian)金莎巧克力、凱瑟淋街(Catherine Street )社區(qū)服務(wù)街美容美發(fā)、銀行、郵電局、鮮花店、干洗店、家政服務(wù)店等 自由選擇維多利亞走廊(Vittorio Street)社區(qū)性超市或大型超市的社區(qū)店民潤、百佳、WALMART社區(qū)店等商業(yè)總量 商業(yè)功能組合13本報告是嚴(yán)格保密的。 以意大利特色商店、酒吧、咖啡廳和社區(qū)配套服務(wù)商業(yè)設(shè)施為主。?前期引入高檔品牌,奠定社區(qū)形象。本項目商業(yè)運營模式建議三:業(yè)態(tài)提前規(guī)劃,招商嚴(yán)格控制招商原則216。給予一定的優(yōu)惠條件;旗艦店216。產(chǎn)品適應(yīng)性強;216。一期業(yè)主對本項目不很滿意的地方依次為 周邊商業(yè)生活配套、小區(qū)環(huán)境綠化、物業(yè)管理、小區(qū)生活配套、教育配套。從客戶日常消費場所來看,本項目一期業(yè)主消費檔次較高,對消費場所,產(chǎn)品供應(yīng)等有較高要求。28本報告是嚴(yán)格保密的。社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài):u 餐飲、美容美發(fā)、超市零售、服裝鞋帽、地鋪、藥店為社區(qū)中數(shù)量較多的業(yè)態(tài)。商業(yè)運營對二三期銷售支撐的關(guān)鍵點n宣傳推廣—— 利用品牌商業(yè)的進駐或簽約等信息的發(fā)布,建立本項目的市場影響力;n社區(qū)商業(yè)展示—— 商業(yè)街進行現(xiàn)場展示,已確定商業(yè)可提前開放展示,部分待定商業(yè)進行包裝展示;n生活氛圍營造—— 在商業(yè)展示的同時,利用廣場、小品等營造豪宅社區(qū)的街區(qū)生活氛圍。注重細(xì)節(jié);216。……41本報告是嚴(yán)格保密的。二、基于目標(biāo)的最優(yōu)商業(yè)運營模式? 先租后賣: 初期( 0608年)招租,盡早展示、全面入伙后出售。u靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 二月 212:02 下午 二月 2114:02February 17, 2023u1行動出成果,工作出財富。 17 二月 20232:02:47 下午 1
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