【摘要】第十二章管理福利□學習目標學完本章后你應該能夠:定義間接經(jīng)濟報酬解釋為什么組織向雇員提供福利區(qū)分法定福利和自愿提供的福利描述大多數(shù)美國公司所提供的各種各樣的福利解釋怎樣管理一個有效的福利計劃□職業(yè)挑戰(zhàn)卡爾瑞斯是印第安那州懷特地區(qū)卡伊制造公司的主席??栆鈭D使他的員工盡可能感到滿意并保持較高的生產(chǎn)率。而在過去的數(shù)月里關于員工福利的眾多問題突顯出來了。
2025-04-14 23:09
【摘要】第五章設計質量控制第五章設計質量控制第五章設計質量控制本章內容第一節(jié)設計質量控制概述第二節(jié)設計質量控制分析第三節(jié)設計質量控制技術第四節(jié)設計質量控制實施第五章設計質量控制本章主要內容?理解設計質量的概念、設計質量與產(chǎn)品質量的關系;?掌握影響設計質量的因素;?了解設計質量控制原則;?了解質量功能
2025-01-19 01:19
【摘要】質量管理與可靠性第二章質量管理的基本概念質量與質量管理的基本概念?質量的概念:一組固有特性滿足要求的程度?質量具有全面與全過程性?包括顯式要求與隱含的要求?要求應根據(jù)特定的準則轉換為質量特性質量特性包括:性能、可信性(可用性、可靠性、維修性)、安全性、適應性、經(jīng)濟性(設計成本、制造成本和使用成本)、時間性(產(chǎn)品壽命和及時
2025-01-12 15:16
【摘要】質量管理與可靠性第五章質量管理的數(shù)理統(tǒng)計方法質量管理中的數(shù)理統(tǒng)計?正交試驗術語與符號:(1)指標。試驗需要考察效果的特性值稱為指標。(2)因子。試驗中考察的對試驗指標可能有影響的稱為因子。(3)水平。每個因子在試驗中要比較的具體條件稱為水平。質量管理中的數(shù)理統(tǒng)計?正交試驗術語與符號:
2025-01-12 15:14
【摘要】?第十章可靠性?設計與分析1、了解可靠性的基礎知識2、熟悉可靠性特量3、掌握可靠性設計手法本本章章重重點點本本章章內內容容可靠性基礎可靠性特征量可靠性設計可靠性管理一、可靠性的發(fā)展可靠性設計與分析?始于20世紀30-40年代,當時飛機、艦艇等武器裝備,常因電
2025-01-20 17:58
【摘要】質量管理與可靠性?授課教師:趙林?授課時間:課程介紹?質量管理與可靠性主要講授現(xiàn)代質量管理的基本內容和方法,內容包括現(xiàn)代質量管理概述、質量管理的基本原理、全面質量管理、ISO9000質量管理體系標準和質量認證、面向質量的設計、質量控制常用技術、質量檢驗理論與方法、質量經(jīng)濟性的應用等。?該課程是一門交叉性邊緣學科,它涉及到現(xiàn)代企業(yè)管
2025-01-20 17:40
【摘要】第1頁共53頁《質量管理與可靠性》習題1一、單項選擇題1.在技術指標論證階段開展的可靠性工作主要有()。A、制定可靠性定性要求與定量要求B、可靠性建模C、可靠性分配D、FMEA2.下列哪種故障屬于從屬故障?()A、元器件由于封裝時混入金屬細絲,在振動中與金屬引
2024-11-13 00:09
【摘要】建筑工程項目管理第十二章工程質量、安全和文明施工管理?第一節(jié)建筑工程施工質量管理?一、質量管理的基本概念?(一)質量的概念?這就發(fā)展到今天對產(chǎn)品質量的“五性”要求,即:性能、壽命、安全、可靠、經(jīng)濟。?(二)工作質量的概念?工作質量就是企業(yè),部門和職工個人的工作,對工程(產(chǎn)品)達到和超過質量標準、減少不合格品
2025-01-20 17:34
【摘要】第十二章應付賬款管理系統(tǒng)通過本章學習,回答以下幾個問題:應付賬款管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理流程是什么?它與其他子系統(tǒng)的關系是什么?應付賬款系統(tǒng)的初始化工作包括什么?應付賬款系統(tǒng)初始設置的主要內容是什么?第一節(jié)應收款管理系統(tǒng)概述一、應付款管理系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關系總賬采購
2025-01-19 16:06
【摘要】第十二章展覽項目策劃?展覽流程管理包括一個展前、展中、展后管理的序列,項目策劃是第一步,一個好的策劃為展會的成功舉辦打下堅實基礎.?第一節(jié)市場調研?一般而言,為策劃一個新的展覽會所做的市場調研主要應著重于以下幾個方面:?一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境?產(chǎn)業(yè)的性質和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況能夠影響到一個展覽會能否成功舉辦。展覽會舉辦的策略
2025-02-18 07:03
【摘要】物流管理第十二章綠色物流本章導讀:隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,國際競爭將更加激烈和殘酷,人們對環(huán)境的利用和保護越來越重視。中國物流業(yè)要在激烈的全球競爭中占有一席之地,綠色物流將是我們贏得市場空間和長遠可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。在人類步入2l世紀之際,物流的發(fā)展必然要求我們從環(huán)境保護的角度對物流體系進行改造,形成一種環(huán)境共生型的物流管理系
2025-03-04 23:40
【摘要】第十二章物流企業(yè)組織管理物流企業(yè)選擇組織形態(tài)的意義?合理的企業(yè)組織形態(tài)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求?改變企業(yè)的組織形態(tài)是物流企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新的需要?改變物流企業(yè)的組織形態(tài)是拓展物流業(yè)務、改善經(jīng)營管理的需要?選擇和確定物流企業(yè)組織形態(tài)是提高物流經(jīng)濟效益的需要選擇組織形態(tài)的原則?精干精簡的原則
2025-03-29 14:14
【摘要】第十二章倉儲績效管理?典案閱讀?講授與訓練?思考與訓練?案例應用合同中的服務指標承諾某物流企業(yè)在與客戶簽定的合同中,向客戶承諾的服務指標如下:報告及遞交時間,如表所示典案閱讀報告類型遞交時間倉庫收貨報告貨物到達倉庫后的第二個工作日上午9:30前SOD報告及照片貨物到
2024-08-10 17:04
【摘要】第十二章營運資金管理第四節(jié)短期融資管理第一節(jié)營運資金概論第三節(jié)營運資金政策第五節(jié)流動資產(chǎn)管理第二節(jié)營運循環(huán)週期第一節(jié)營運資金概論淨營運資金=流動資產(chǎn)-流動負債。?例、[營運資金之概念]資產(chǎn)負債表現(xiàn)金應收帳款存貨資產(chǎn)固定資產(chǎn)
2024-10-24 13:51
【摘要】第十二章現(xiàn)場管理方法第十二章現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場管理概述目視管理“5S”管理定置管理現(xiàn)場管理概述一現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場是企業(yè)為顧客制造產(chǎn)品提供服務的地方,是整個制造業(yè)的中心,是可以不斷改善的園地.現(xiàn)場是由人、機、物、環(huán)境、信息、制度等各生產(chǎn)要素
2025-01-26 22:25