企業(yè)經營戰(zhàn)略決策講義課件-免費閱讀
【正文】 二、企業(yè)職能戰(zhàn)略決策 一、戰(zhàn)略決策的科學化原則 第五節(jié) 戰(zhàn)略決策的科學化與民主化 二、戰(zhàn)略決策的民主化原則 企業(yè)管理概論 （一）戰(zhàn)略決策科學化原則的含義 以依靠經驗進行決策轉變?yōu)橐揽靠茖W進行決策的過程。 二、企業(yè)職能戰(zhàn)略決策 企業(yè)管理概論 （二）職能戰(zhàn)略本身的選擇 發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、緊縮戰(zhàn)略。 一、企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點與類型 企業(yè)管理概論 （一）企業(yè)重點職能戰(zhàn)略的選擇 企業(yè)領導應抓住起關鍵作用的職能戰(zhàn)略。 二、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策 企業(yè)管理概論 一、經營單位戰(zhàn)略的含義與特點 第三節(jié) 企業(yè)經營單位戰(zhàn)略決策 二、經營單位戰(zhàn)略類型 企業(yè)管理概論 （一）企業(yè)經營單位的含義 是指大企業(yè)或集團性公司中的第二層的經營單位（如事業(yè)部、分公司或子公司），在總公司或集團公司總體經營戰(zhàn)略框架下，對自身的經營事業(yè)的發(fā)展作出的長遠性的謀劃與方略。 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （四）按資本流動、重組、形態(tài)不同劃分 第二，資產重組戰(zhàn)略，即資本結構優(yōu)化戰(zhàn)略。 第四，復合多樣化流動戰(zhàn)略。 實施縱向一體化流動戰(zhàn)略的目的是，鞏固企業(yè)的市場地位，提高經營實力，增強競爭優(yōu)勢。 企業(yè)管理概論 二 、企業(yè)戰(zhàn)略目標決策 (二 ) 戰(zhàn)略目標決策 根據企業(yè)總體目標以及當前企業(yè)內外環(huán)境條件作出目標方案的選擇。 第一節(jié) 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標決策 一 、企業(yè)使命決策 二 、企業(yè)戰(zhàn)略目標決策 企業(yè)管理概論 （一）企業(yè)使命及其決策內容 企業(yè)的行業(yè)和市場定位，什么領域里從事何種經營活動。 當環(huán)境變化時企業(yè)將進入什么領域和哪些新市場。 企業(yè)必須突出重點目標，通過對企業(yè)的經營中
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