麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)管理方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 25日星期六 上午 4時(shí) 0分 5秒 04:00: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 25日星期六 4時(shí) 0分 5秒 04:00:0525 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :00:0504:00Feb2325Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 04: ? 南懷瑾說：?心中不應(yīng)該被蓬茅堵住，而應(yīng)海闊天空，空曠得纖塵不染。 ? 沒有商品這樣的東西。 :00:0504:00 ? 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。 ? 溝通再溝通。 ? 再實(shí)踐。 04:00:0504: ? 論命運(yùn)如何，人生來就不是野蠻人，也不是乞討者。 ? ，避免冷氣外漏。 ? 2. 點(diǎn)餐機(jī)器 Keyin的設(shè)計(jì)可加快點(diǎn)餐速度，也減少金額錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。這也是他們用來維持在不同國家，提供相同品質(zhì)的麥當(dāng)勞產(chǎn)品的一貫原則 ? 現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)特徵 現(xiàn)場作業(yè)方面，麥當(dāng)勞藉由下列各種特別的方式及技術(shù)，來提供它在服務(wù)上的品質(zhì)、時(shí)間及彈性競爭優(yōu)勢： 1. 點(diǎn)餐的 Post，可以節(jié)省顧客點(diǎn)餐的時(shí)間，把各種單項(xiàng)餐點(diǎn)及餐點(diǎn)組合等都列在 Post上，也可以免除工作人員用筆寫的可能錯(cuò)誤金額及浪費(fèi)時(shí)間。 ? ，以使顧客不必下車就能快速購買，減少停車排隊(duì)的時(shí)間浪費(fèi)，要用最短的時(shí)間有效率的服務(wù)顧客。 ? 3. 點(diǎn)餐前必須先鍵入客層才能開始點(diǎn)餐，如此便不易將前後兩位顧客的東西弄混在一起。 ? 營運(yùn)手冊(cè) 的運(yùn)用 ? 麥當(dāng)勞不斷出版的營運(yùn)手冊(cè)，範(fàn)圍從店經(jīng)理如何根據(jù)銷貨量來訂貨，到煎肉餅的手法及撒鹽的角度，把每一項(xiàng)營運(yùn)的細(xì)節(jié)都完整的紀(jì)錄下來，以維持品質(zhì)、服務(wù)及衛(wèi)生的一貫水準(zhǔn)。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富 —身體與心靈的財(cái)富。 2023年 2月 25日星期六 4時(shí) 0分 5秒 ? 世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。 2023年 2月 25日星期六 ? 多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。 ? 人類被賦予了一種工作，那就是精神的成長。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。道家講‘清虛’，佛家講空，空到極點(diǎn)，清虛到極點(diǎn)，這時(shí)候的智慧自然高遠(yuǎn)，反應(yīng)也就靈敏。 04:00:0504:00:0504:00Saturday, February 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:00:0504:00:0504:002/25/2023 4:00:05 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 0分 5秒 上午 4時(shí) 0分 04:00: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時(shí) 0分 :00February 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :00:0504:00:05February 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 4時(shí) 0分 :00February 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 4時(shí) 0分 5秒 上午 4時(shí) 0分 04:00: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 04:00:0504:00:0504:002/25/2023 4:00:05 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 : ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來說太奢侈了。 ? 溝通是管理的濃縮。不信任他，就不
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