品牌定位秘笈講義-免費(fèi)閱讀
【正文】 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 雀巢咖啡的廣告不斷提示在工作場合喝咖啡，會(huì)讓上班族口渴、疲倦時(shí)想到雀巢；喜之郎果凍在廣告中推薦“工作休閑來一個(gè)，游山玩水來一個(gè)，朋友聚會(huì)來一個(gè)，建身娛樂來一個(gè)”，讓人在這些快樂和喜悅的場合想起喜之郎。（ 2）攀龍附鳳，其切入點(diǎn)亦如上述，承認(rèn)同類中某一領(lǐng)導(dǎo)性品牌，本品牌雖自愧弗如，但在某地區(qū)或在某一方面還可與它并駕齊驅(qū)，平分秋色，并和該品牌一起宣傳。 藏秘青稞干紅傳說是根據(jù)當(dāng)年法國傳教士的秘方釀制，近年在干紅酒行業(yè)異軍突起，與其歷史定位是分不開的，“來自天籟，始于 1848年，跨越三個(gè)世紀(jì)，傲然獨(dú)立”的品牌渲染給人以凝重、悠遠(yuǎn)的歷史品味和神往的心情。在該定位中，企業(yè)設(shè)法改變競爭者在消費(fèi)者心目中現(xiàn)有形象，找出其缺點(diǎn)或弱點(diǎn)，并用自己的品牌進(jìn)行對比，從而確立自己的地位。又如娃哈哈出品的“有機(jī)綠茶”與一般的綠茶構(gòu)成顯著差異，江蘇雪豹日化公司推出的“雪豹 fe生物牙膏”與其他的牙膏形成區(qū)別，也都是類別定位策略的運(yùn)用。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 八、質(zhì)量 /價(jià)格定位 即將質(zhì)量和價(jià)格結(jié)合起來構(gòu)筑品牌識(shí)別。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 如： 果汁品牌“酷兒”的“代言人”大頭娃娃，右手叉腰，左手拿著果汁飲料，陶醉地說著“ QOO……”, 這個(gè)有點(diǎn)兒笨手笨腳，卻又不易氣餒地藍(lán)色酷兒形象正好符合兒童“快樂、喜好助人但又愛模仿大人”的心理，小朋友看到酷兒就像看到了自己，因而博得了小朋友的喜愛；浪莎襪業(yè)鍥而不舍地宣揚(yáng)“動(dòng)人、高雅、時(shí)尚”的品牌內(nèi)涵，給消費(fèi)者一種表現(xiàn)靚麗、嫵媚、前衛(wèi)的心里滿足；夏蒙西服定位于“ 007的選擇”對渴望勇敢、智慧、酷美和英雄的消費(fèi)者極具吸引力。適合這種定位的產(chǎn)品往往實(shí)用性很強(qiáng)，必須經(jīng)得起市場考驗(yàn)，能夠贏得消費(fèi)者的信賴。品牌定位秘笈 品牌定位 20招 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 目 錄 一、功效定位 十一、檔次定位 二、品質(zhì)定位 十二、文化定位 三、情感定位 十三、對比定位 四、企業(yè)理念定位 十四、概念定位 五、自我表現(xiàn)定位 十五、歷史定位 六、高級(jí)群體定位 十六、生活理念定位 七、首席定位 十七、比附定位 八、質(zhì)量 /價(jià)格定位 十八、形態(tài)定位 九、生活情調(diào)定位 十九、情景定位 十、類別定位 二十、消費(fèi)群體定位 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 品牌定位是經(jīng)常向消費(fèi)者宣傳的那部分品牌識(shí)別，目的是有效地建立品牌與競爭者的差異性，在消費(fèi)者心智中占住一個(gè)與眾不同的位置。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 如： 蒙牛高鈣奶宣揚(yáng)“好鈣源自好奶”；創(chuàng)佳彩電強(qiáng)調(diào)“專業(yè)制造，國際品質(zhì)”。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 六、高級(jí)群體定位
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