【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政事務(wù)管理制度制度名稱行政事務(wù)管理受控狀態(tài)編號第1章目的第1條為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高行政辦事效率,特制定本制度。第2章辦公用品管理第2條辦公用品的購置1.為節(jié)約成本,保證質(zhì)量,由公司行政人事部統(tǒng)一購置各部門需要的辦公用
2025-08-16 23:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商業(yè)物業(yè)服務(wù)管理方案方案名稱商業(yè)物業(yè)服務(wù)管理方案受控狀態(tài)編號一、總體規(guī)劃為了搞好××商廈物業(yè)管理服務(wù),提升本公司物業(yè)管理水平,為業(yè)主/租戶營造一種舒適、整潔的辦公環(huán)境,特制定本方案。二、服務(wù)范圍1.
2025-05-12 22:42
【摘要】前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施。本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、《員工手冊》、公司文件及相關(guān)管理制度,具有同等的效力,各職能部門、管理處應(yīng)按照本制度對所屬員工加以管
2025-05-13 09:23
【摘要】保安部服務(wù)體系目錄第一章總則第一節(jié)公司概況第二節(jié)保安部概況第二章聘用制度第三章培訓(xùn)制度第一節(jié)培訓(xùn)計劃第二節(jié)培訓(xùn)規(guī)程?保安員軍體培訓(xùn)規(guī)程第四章考核制度
2024-11-08 04:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)項目投標(biāo)管理方案方案名稱××小區(qū)物業(yè)項目投標(biāo)管理方案受控狀態(tài)編號我公司接到××小區(qū)業(yè)委會發(fā)來的投標(biāo)邀請函,經(jīng)過對此小區(qū)的多方考察并結(jié)合本公司的實際情況,經(jīng)公司總經(jīng)理會議研究決定,決定參加此次競標(biāo),力
2025-05-12 23:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案方案名稱小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案受控狀態(tài)編號一、目的和職責(zé)1.目的為了搞好××小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作,為業(yè)主/住戶創(chuàng)造溫馨、和諧、優(yōu)美、整潔的居住環(huán)境,特制定本方案。2.指導(dǎo)思想
【摘要】頒布令質(zhì)量手冊是公司質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件,是公司各項質(zhì)量工作的基本準(zhǔn)則和指南,希望公司全體員工在推動各項質(zhì)量工作中,嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊所描述的質(zhì)量體系的要素和內(nèi)容執(zhí)行,不斷滿足業(yè)主需求。質(zhì)量手冊從生效日期開始,正式在本公司頒發(fā)執(zhí)行,今后隨著市場的變化和業(yè)主的需求變化,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,將對本手冊不斷修改,以滿足業(yè)主需求,促進(jìn)公司
2025-09-01 17:04
【摘要】前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施。本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、《員工手冊》、公司文件及相關(guān)管理制度,具有同等的效力,各職能部門、管理處應(yīng)按照本制度對所屬員工加以管理和考核,違反本規(guī)章制度將在公司考核
2025-08-05 09:29
【摘要】前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施。本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、《員工手冊》、公司文件及相關(guān)管理制度,具有同等的效力,各職能部門、管理處應(yīng)按照本制度對所屬員工加以管理和考核,違反本規(guī)章制度將在
2025-04-18 12:52
【摘要】佛倫庫經(jīng)典管理資料物業(yè)公司內(nèi)部管理制度前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施。本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、《員工手冊》、公司文件及相關(guān)管理制度,具有同
2024-12-15 21:37
【摘要】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(上)第一章???物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)???物業(yè)???????一、物業(yè)的含義?????“物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)
2025-06-22 16:14
【摘要】萬科物業(yè)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)(新)1、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理2、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)類3、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理類4、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理類萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理1.目的建立萬科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范衡量物業(yè)公司業(yè)務(wù)體系。2.范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司。3.職責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本文件的
2025-07-14 23:16
【摘要】房地產(chǎn)物業(yè)管理表格匯總-----------------------作者:-----------------------日期:迎賓花園九月銷售提成發(fā)放表業(yè)主銷售員提取50%提取率簽名30#53#梁金瑞2000元100%69#范金樂1000元50%王應(yīng)華1098元69#提
2025-06-30 21:01
【摘要】物業(yè)管理實操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇54/54一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當(dāng)天廠房三樓漏
2025-05-01 00:32
【摘要】目錄前言一、“匯豐國際”概況二、物業(yè)管理三、管理費用四、住戶須知五、日常保養(yǎng)事項六、庭園綠化七、裝修管理八、業(yè)主及用戶的其它責(zé)任九、安保管理十、車輛停放十一、防火、防風(fēng)、防震、防暴十二、清潔管理十三、衛(wèi)生管理細(xì)則十四、房屋保修之條款(參照國家建設(shè)部及市里有
2025-08-30 03:38