【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào):生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:嚴(yán)康審核:韋雪波批準(zhǔn):劉立冬共2頁第1頁(不含附錄)灌裝車間椰果脫酸作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范椰果脫酸作業(yè)的操作程序,確保脫酸作業(yè)的正常進(jìn)行。2適用范圍
2025-05-13 03:15
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào):車間制度-生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:孫國良郭家勤審核:韋雪波批準(zhǔn):共2頁第1頁(不含附錄)灌裝車間工器具存放作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范車間工器具存放的定置,集中管理。
2025-05-13 03:19
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào):車間制度-生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:王荊偉審核:批準(zhǔn):共2頁第1頁(不含附錄)灌裝車間文件、資料傳閱作業(yè)細(xì)則1目的確保上下級(jí)的相應(yīng)信息能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)到相關(guān)責(zé)任人2適用范圍
2025-05-13 03:17
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司文件編號(hào):車間制度-細(xì)則生效日期:20xx年03月01日版本號(hào):陽江果凍制造部灌裝車間編制:諶杰審核:韋雪波批準(zhǔn):劉立冬共5頁第1頁(不含附錄)灌裝車間物料監(jiān)控作業(yè)細(xì)則1目的提高物料利用率,降低損耗。使各品項(xiàng)物料消
2025-06-13 13:44
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào):生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:朱立杰、李彬?qū)徍耍喉f雪波批準(zhǔn):劉立冬共2頁第1頁(不含附錄)灌裝車間現(xiàn)管組物品柜管理作業(yè)細(xì)則1、目的規(guī)范車間現(xiàn)管組物品柜內(nèi)的物品管理,提高工作效率,確保物品清潔。
2025-05-13 03:13
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào):車間制度-生效日期:20xx年03月01日版本號(hào):編制:審核:批準(zhǔn):共7頁第1頁(不含附錄)灌裝車間現(xiàn)管現(xiàn)場“5s”檢查作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范現(xiàn)管員“5s”檢查路線,提高工作效率,確保車間“5s”工作符合要求。
【摘要】喜之郎公司績效管理制度第一章總則【目的】第一條建立廣東喜之郎集團(tuán)有限公司(以下簡稱“公司”)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的責(zé)任文化,打造精干、負(fù)責(zé)、重質(zhì)、重效的高績效團(tuán)隊(duì),建立員工與公司共創(chuàng)成功未來的牽引、激勵(lì)、約束機(jī)制?!具m用范圍】第二條本制度適用于公司各機(jī)構(gòu)及所有職員職位。第二章指導(dǎo)思想【理念】第三條建立以績效管理為基本管理理
2025-04-07 23:05
【摘要】-本資料來自---喜之郎公司員工年度綜合評(píng)議管理規(guī)定【目的】第一條全面評(píng)價(jià)員工年度工作績效、任職狀況(工作能力)和勞動(dòng)態(tài)度,明確公司的價(jià)值評(píng)價(jià)導(dǎo)向及員工下年度工作改進(jìn)目標(biāo)。第二條評(píng)定結(jié)果可以作為激勵(lì)分配的基礎(chǔ),同時(shí)也為下年度的工作安排和部門人員規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)提供依據(jù)?!局笇?dǎo)原則】
2025-05-30 10:15
【摘要】--1喜之郎發(fā)揮你領(lǐng)導(dǎo)力喜之郎集團(tuán)人力資源部--2喜之郎的業(yè)務(wù)發(fā)展策略?提高產(chǎn)品的競爭力,維持同行業(yè)最好的產(chǎn)品?鞏固、提升健康的品牌形象?提升干部的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高員工的素質(zhì)?建設(shè)良好的工作環(huán)境,建立高效的組織運(yùn)作、協(xié)調(diào)、責(zé)任機(jī)制?加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)稱職和符合企業(yè)文化
2025-05-24 21:03
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào):車間制度-生效日期:20xx年03月01日版本號(hào):編制:馬良豐審核:韋雪波批準(zhǔn):共2頁第1頁(不含附錄)灌裝車間消烘目視牌掛放細(xì)則1目的規(guī)范目視管理,確保產(chǎn)品品質(zhì)。2適用范圍灌裝車間消烘工段
2025-06-03 16:57
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào):車間制度-生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:嚴(yán)康審核:韋雪波批準(zhǔn):劉立冬共2頁第1頁(不含附錄)灌裝車間煮料段通知配料組備料細(xì)則1目的保證生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。2適用范圍果凍制造部灌裝
【摘要】----中層管理者任職資格認(rèn)證手冊(cè)申請(qǐng)人:________________部門:考評(píng)員:________________人力資源部制----
2025-05-30 20:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632灌裝車間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細(xì)則1目的確保車間生產(chǎn)信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確,使異常狀況得到有效的預(yù)防和糾正。2適用范圍果凍制造部灌裝車間3職責(zé)《生產(chǎn)計(jì)劃單》的編制與及時(shí)下達(dá)?!渡a(chǎn)計(jì)劃單》的接收整理、按數(shù)量打印?!渡a(chǎn)計(jì)劃單》及時(shí)分發(fā)到各工段?!渡a(chǎn)計(jì)劃單》進(jìn)行生產(chǎn),并將每
2025-08-23 08:49
【摘要】----喜之郎公司新員工業(yè)績考核管理辦法一、目的完善現(xiàn)有的考評(píng)體系,明確公司的價(jià)值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力。通過對(duì)試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。二、適用范圍本辦法適
2025-05-30 20:02
【摘要】灌裝車間現(xiàn)場管理制度一、現(xiàn)場紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工必須準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì),早會(huì)方式為員工按指定地點(diǎn)排列成隊(duì),早會(huì)期間嚴(yán)禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。4、員工進(jìn)出車間嚴(yán)格遵守《出入車間程序》。5、員工現(xiàn)場走動(dòng)必須按
2025-05-25 12:06