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賣場行政管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀

2025-02-12 04:07 上一頁面

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【正文】 :46:5916:46:59February 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 4時(shí) 46分 :46February 13, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 4時(shí) 46分 59秒 下午 4時(shí) 46分 16:46: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 16:46:5916:46:5916:462/13/2023 4:46:59 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 九、工程機(jī)賣場信息的上報(bào)標(biāo)準(zhǔn) 銷售人員在接到顧客要求購買 5臺以上的信息時(shí)要第一時(shí)間告知部門主任;由部門主任親自接待,如私自直接問廠方業(yè)務(wù)而不報(bào)商場的按場外交易處罰; 部門主任要積極主動(dòng)地接待顧客并向產(chǎn)品線主管詢問工程價(jià)格 大電保證 3%的毛利,小電保證 5%的毛利進(jìn)行成交; 需要簽合同的需由產(chǎn)品線主管備注價(jià)格并簽字后找陳總簽字蓋章。門店樣機(jī)商品采取每周一小盤,月中一大盤;其它所有商品采取月盤; . 其他事項(xiàng)盤點(diǎn) 1)供應(yīng)商撤柜或由于經(jīng)營方式的改變等,需按品類、品牌對應(yīng)盤點(diǎn)。 所有商品均包含主機(jī)、配件、附件。在填寫公出時(shí)間時(shí)一定要做到無縫連接。各部門負(fù)責(zé)人在審核所有請假單據(jù)時(shí)都要審核此人員請假時(shí)間是否正確,請假理由是否合理有效。所以在員工提交喪假申請的時(shí)候,部門主管要審核其關(guān)系人是誰,享有幾天的喪假。病假超出三天未能到崗的人員,務(wù)必委托家屬攜帶醫(yī)療證明到人事部辦理請假手續(xù),隨后委托本部門同事在 ERPU8系統(tǒng)里提交相應(yīng)天數(shù)的病假申請單據(jù)。 員工請假,三天以內(nèi)者須提供醫(yī)院出示的休假證明(包括但不限于含病假建議書、化驗(yàn)單、病例、診段報(bào)告收費(fèi)收據(jù)等)。不辦請假手續(xù)者或于上班時(shí)間后一個(gè)小時(shí)內(nèi)電話報(bào)備者一律按曠工處理。 、 廠方促銷員在三友內(nèi)部進(jìn)行調(diào)崗時(shí)需要廠方經(jīng)理打申請給三友,需要供應(yīng)部長、雙方店長、營業(yè)主任簽字確認(rèn)方可進(jìn)行調(diào)崗手續(xù)的辦理。(主要是玻璃柜臺,展臺,及樣機(jī)的擦拭) 14:3014:45中午全店站位迎賓接待。 三、考勤管理標(biāo)準(zhǔn) 8:25 前 到崗 (整理儀容儀表,各部門點(diǎn)名 ) 8:308:45部門主任開取營業(yè)本部會議。 、 樣機(jī)定期更換,做到樣機(jī)也可以正常銷售;小家電樣機(jī):經(jīng)銷產(chǎn)品要做到十五天更換一次樣機(jī),要求把樣機(jī)打包成原包機(jī)后進(jìn)行入庫,并在第一時(shí)間進(jìn)行銷售;聯(lián)營產(chǎn)品的樣機(jī)做到一個(gè)月更換一次;大家電:做到至少兩個(gè)月進(jìn)行一次樣機(jī)的更換 ; B、附件管理: 、說明書等小型附件由各品牌負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理,并建立檔案。庫管在每周日、二、五下班前將所(調(diào)撥貨物)備齊封箱。 了解現(xiàn)階段市場銷售特殊需求 部門人員安排情況 了解現(xiàn)有庫存結(jié)構(gòu) 了解廠家政策、市場競爭對手銷售結(jié)構(gòu) 依據(jù)全月銷售任務(wù)推進(jìn) : 促銷員 XX商品要貨申請 日期: 促銷員: 主任: 商品名稱型號商品簡碼申請數(shù)量現(xiàn)有庫存 柜組主任 XX月份 XX商品促銷要貨審核分析 單位:臺 商品名稱型號商品簡碼申請數(shù)量 項(xiàng)目會計(jì) X月份 XX商品要貨合理性分析 單位:臺 商品名稱型號商品簡碼月初庫存要貨申請本月定單本月銷售本月預(yù)定(銷售 +預(yù)定)與入庫定單占比合理性(要貨入庫合理性) 4.調(diào)撥標(biāo)準(zhǔn) ? 商品集中調(diào)撥時(shí)間定于(每周一至周六),供應(yīng)部業(yè)務(wù)干事須在( 11: 00)之前將調(diào)撥單據(jù)在系統(tǒng)中錄入完畢。接到電話首先問好,自報(bào)部門姓名,如“您好!三友 ****部”,然后仔細(xì)傾聽電話內(nèi)容,如對方需要轉(zhuǎn)告留言時(shí),對其要點(diǎn)和帶數(shù)字的最好進(jìn)行筆錄,并請對方確認(rèn)。 : ( 1)公司店慶 x周年,可以對顧客說: “感謝您對三友 X年的支持,今天是我們公司店慶,希望您購物愉快” ( 2)傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)、中秋節(jié)、元宵節(jié)等可以對顧客說: “春節(jié)快樂” “新年好” “中秋快樂”等 ( 3)天氣不好時(shí),可以對顧客說: “天氣寒冷,請您多添衣服” “天氣干燥,請多喝水” “下雪路滑,請注意安全” “下雨了,請帶好雨具” ( 4)對顧客的贊美如: “女士,您今天的衣服很漂亮” “先生,您的手表很別致” ,在工作中須做到“八不講” 有損公司信譽(yù)和形象的話不講; 有損顧客人格和自尊的話不講; 刺激顧客、激化矛盾的話不講; 無理的、夸大其辭的話不講; 方言土語及“喂”、“嘿”等代替稱呼的話不講; 服務(wù)過程中,表現(xiàn)出對顧客不耐煩的話不講; 在服務(wù)中應(yīng)如實(shí)說明商品的質(zhì)量、性能等,引人誤解的宣傳語不講; 與所屬工作職能范圍外的話,隨便承諾或含糊其辭的話不講。 ,虛構(gòu)降價(jià)原因,虛假優(yōu)惠折價(jià),謊稱降價(jià)或?qū)⒁醿r(jià),誤導(dǎo)顧客消費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以 500元罰款并清場。 時(shí)執(zhí)行則處以每筆 100元罰款。對不符合要求的,予以整改并每張價(jià)簽處以20元處罰。分析原因找到改進(jìn)方向 ,及制約銷售的實(shí)例。 ,要如實(shí)反映商品特性,技術(shù)參數(shù)未按要求講解的將予以每筆 100500元處罰。 標(biāo)價(jià)簽必須用黑色碳素筆由專人書寫,標(biāo)清所售商品的品名,規(guī)格,編碼,產(chǎn)地,等級,質(zhì)地、零售價(jià)等,有物價(jià)員檢查蓋章, 零售價(jià)處加蓋的價(jià)格須由紅色印章加蓋,要求字跡清晰,無暈染。 : 語調(diào)親切,音量語速適中,使用普通話。 、步幅適度、速度均勻,不得橫沖直撞、悍然搶行、蹦蹦跳跳。 ,應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)語;接電話時(shí)準(zhǔn)備筆紙記錄。調(diào)撥商品制單日超過(三天)仍未調(diào)撥的,調(diào)出方庫管做(零出庫確認(rèn))。如有人為損壞,照價(jià)賠償; 、主任每周上報(bào)給店長及財(cái)務(wù)會計(jì)樣機(jī)盤點(diǎn)差異表及樣機(jī)反饋表 、銷售跨門店樣機(jī)時(shí)調(diào)撥手續(xù)調(diào)出和調(diào)入同一天必須完成, 、銷售廠家零元樣機(jī)后,先辦理含金額手續(xù)后,方可銷售、提貨 、樣機(jī)如有外借必須按照(外借商品流)程執(zhí)行 、按照公司規(guī)定不得重復(fù)上樣 、樣機(jī)必須每日交接,每日維護(hù)。 、大家電包裝箱有物流統(tǒng)一保管,嚴(yán)加愛護(hù),不得損壞,每周一進(jìn)行盤點(diǎn)與整理;小家電包裝箱由各門店自行保管,聯(lián)營品的包裝箱由廠方統(tǒng)一保管; 、附件管理者離崗時(shí)認(rèn)真填寫離職交接表。 9:1512:00各部門促銷進(jìn)行日常的銷售接待。 )(周六日為 19:0019:15) 18:4519:00全店進(jìn)行站位送賓,營業(yè)結(jié)束。請假應(yīng)在前一日下午 5點(diǎn)之前申請,履行請假手續(xù)后方可請事假,一律不準(zhǔn)時(shí)候補(bǔ)假。 喪假 為公司服務(wù)滿一年以上的員工的配偶、父母、子女、配偶父母去世,公司將給予 3個(gè)工作日的喪假,員工的兄弟姐妹、(外)祖父母去世,公司將給予 2個(gè)工作日的喪假。 年休假標(biāo)準(zhǔn):員工在本單位連續(xù)工作的時(shí)間 1年 連續(xù)工作時(shí)間 =10年的 年休假 5天; 10年 連續(xù)工作時(shí)間 =20年的 年休假 10天; 連續(xù)工作時(shí)間 20年以上 年休假 15天 請假執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):請假類別是否選擇正確 ( 1)事假:員工請事假時(shí)要核對本月的公休天數(shù)是否已經(jīng)休夠,沒有休夠公休天數(shù)的可以優(yōu)先考慮安排公休,將排班直接排為休息。請產(chǎn)假的人員必須提前 1周向主管領(lǐng)導(dǎo)告知申請,便于部門領(lǐng)導(dǎo)組織安排工作。 ( 9)護(hù)理假:護(hù)理假是公司給予所有男員工的一項(xiàng)福利假期,此項(xiàng)假期共 5天,在嬰兒出生后的 1個(gè)月內(nèi)休完,不延期,否則視為自動(dòng)放棄,務(wù)必向人事部提交嬰兒出生證明復(fù)印件。 ( 4)截止時(shí)間的填寫,在截止時(shí)間的填寫上一定是公出結(jié)束后回來的打卡有效時(shí)間。清潔商品的污跡和膠印時(shí),可使用牙膏;清潔玻璃及門簾時(shí)可使用相應(yīng)的劑; 衛(wèi)生潔具的管理要求責(zé)任到人,放于指定位置,使用規(guī)范,合理保潔,無損壞、定期向總務(wù)部進(jìn)行領(lǐng)取; 五、贈(zèng)品管理標(biāo)準(zhǔn) 商場贈(zèng)品 按照產(chǎn)品線的促銷活動(dòng)方案,庫管統(tǒng)一接收贈(zèng)品 按照訂單核實(shí)贈(zèng)品的品牌、型號、數(shù)量。 . 直接管理責(zé)任人:物流中心倉儲主管與門店庫房主管對管轄范圍的庫存商品負(fù)直接管理責(zé)任,; . 保管責(zé)任人:庫管對存放在本門店庫房具體管轄的商品負(fù)保管責(zé)任,對商品的丟失、毀損負(fù)直接責(zé)任。 、盤點(diǎn)中相關(guān)工作 盤點(diǎn)開始后停止所有商品的進(jìn)出庫工作; 總盤人安排好人員協(xié)助盤點(diǎn)、搬運(yùn)工作; 盤點(diǎn)按品類進(jìn)行組織盤點(diǎn); 盤點(diǎn)小組的記錄人將盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)按品牌分別填寫在草紙上,以便于將
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