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金碧湖畔營銷策略及首階段執(zhí)行方案-免費閱讀

2025-02-12 03:02 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 14日星期二 上午 2時 10分 25秒 02:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 14日星期二 2時 10分 25秒 02:10:2514 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :10:2502:10Feb2314Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 二、招聘及培訓(xùn)期( 3月末至 6月初) 3月底完成招聘:銷售人員、客服人員等。已完成部分資源鎖定 交通指示系統(tǒng):方案已完成,正在制作審批中。 三、 持續(xù)強(qiáng)銷期 2023年 9月 — 2023年 12月 公關(guān)活動 推廣策略 第五部分 第一階段( 46月)營銷推廣細(xì)案 工程進(jìn)度與營銷進(jìn)度對照表 推廣層面 硬廣 /戶外 /網(wǎng)絡(luò) /軟文 /公關(guān) /直投 一、戶外媒體 戶外媒體是此階段推廣的重中之重,具有實效性強(qiáng),千人成本相對較低的優(yōu)點。 : 項目形象初建。 一本觀點集 設(shè)計師、建筑學(xué)家、社會學(xué)者、哲學(xué)者及評論家在研討會及其他集會場合、報刊、雜志上的各類相關(guān)評論及文章,以及設(shè)計師的理念與主旨,集粹成書。 戶內(nèi)體驗 五個個性化精裝樣板間, 體驗全新空間感受。 戰(zhàn)略定位 塑造 第一陣營 的產(chǎn)品 價值 及形象力 實現(xiàn) 第二陣營 產(chǎn)品的 價格 競爭力 即:強(qiáng)勢塑造金碧湖畔作為第一陣營產(chǎn)品的產(chǎn)品形象力及建筑精神附加值,令其成為北京市場上著名的有領(lǐng)導(dǎo)力的別墅品牌,采用第二陣營產(chǎn)品的價格策略,從而突顯高性價比,以達(dá)到迅速形成對市場的沖擊力及競爭力 市場 產(chǎn)品 觀念 區(qū)域 價值 包裝 提煉 關(guān)注度 小眾傳播 熱銷 大眾傳播 金碧湖畔整合營銷的戰(zhàn)略思路 營銷戰(zhàn)略解析 隨著別墅市場的快速更替發(fā)展,高端消費市場已經(jīng)具備了感知世界前沿居住文化的能力和眼光,并在一批當(dāng)下中國各個領(lǐng)域掌握話語權(quán)的精英份子帶領(lǐng)下,開始尋找真正擁有價值的當(dāng)代筑居精神。 他們 —— 優(yōu)雅、智慧、成功、前瞻 總之,他們是精神境界、學(xué)識眼光、事業(yè)成就、品位情趣的綜合體。 ?結(jié)論三: 別墅重在體驗 實景樣板的作用在于使購買群體直接涵蓋甚至提前兌現(xiàn)了對未來生活的想象,別墅營銷環(huán)境的感染力對購買群體的打擊度是不可限量的。 ⑵現(xiàn)場打擊度 極強(qiáng)的 現(xiàn)場營銷感染力和現(xiàn)場打擊力度 。 O2:本案屬后發(fā)制人,有條件在充分總結(jié)前人經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過提升自已的 專業(yè)運作水準(zhǔn) ,實現(xiàn)產(chǎn)品價值空間的全面提升,突顯性價比優(yōu)勢。 ②園林景觀除湖面外可塑性小,難以形成特色景觀帶。 結(jié)論: 創(chuàng)新性、差異性、唯一性是我們的產(chǎn)品特征 成熟性、先進(jìn)性、國際性是我們的產(chǎn)品價值 我們的核心競爭力是產(chǎn)品競爭力 所以, “產(chǎn)品主義”是我們制定金碧湖畔整合營 銷策略的基礎(chǔ) 第二部分 營銷環(huán)境 機(jī)會與風(fēng)險并存 2023年營銷目標(biāo) ? 最短時間塑造并形成極具 產(chǎn)品與市場雙重價值 的差異化形象。否則中國不可能真正參與世界性的學(xué)術(shù)對話。作為一種主流建筑風(fēng)潮其規(guī)模是空前,時至今日這類別墅的市場占有率超過 70%,占據(jù)市場主導(dǎo)地位。 傳統(tǒng)價值觀的開始回歸 2~ 3年前,國內(nèi)出現(xiàn)了中式別墅。 中國別墅的形態(tài)也開始不再簡單依靠建筑符號性特征,而從更加注重人性需求的角度,開始了一種與國際同步的別墅成熟建筑理念。 ? 引起廣泛關(guān)注,在核心目標(biāo)客群中實現(xiàn)產(chǎn)品 知名度 、產(chǎn)品形象力及核心賣點廣泛認(rèn)知。 ⑵單體 : ① 整體戶型偏大 :本案最小戶型面積在 330平米(地上),主力戶型面積超過 360平米(地上),造成 總價偏高 。 威脅分析 T1:市場競爭激烈 ①競爭對手廣泛 :區(qū)域的非不可替代性,區(qū)域作為新興高檔別墅版塊的認(rèn)同率低,決定我們的競爭對手廣泛,不同類型、不同區(qū)域的產(chǎn)品,當(dāng)總價具備競爭力時,均會對本案形成沖擊。體現(xiàn)在將產(chǎn)品的核心價值與優(yōu)勢全面、充分地展現(xiàn)、 落實于實景樣板區(qū) 等綜合營銷環(huán)境的每一個細(xì)節(jié)中,使客戶形成對產(chǎn)品的再度更充分地認(rèn)同,并直接產(chǎn)生對未來生活的美好期許,促進(jìn)成交。 ?結(jié)論四: 價格是硬道理 越是產(chǎn)品競爭力相對單一、營銷環(huán)境感染力不足以超越競爭對手的項目,強(qiáng)化價格競爭力是勝出的絕對保證。 第一,他們是這個城市和這個社會里的成功者,他們正在過著也正在追求著高品質(zhì)的生活 第二,他們已經(jīng)有了一定的經(jīng)濟(jì)和社會地位,他們是成熟的 第三,他們對社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有敏銳的嗅覺,對財富有著更成熟的觀念 第四,他們需要自己生活的各個層面都像自己的身份一樣得到社會的認(rèn)同 他們應(yīng)多為別墅二次臵業(yè)者,或多或少存在一定的投資傾向。 1.策略取向 中庸的開發(fā)、產(chǎn)品、理念、營銷就是死亡,營銷策略最大的原則就是放棄低級的,商業(yè)的,重復(fù)的,常規(guī)的,使用針對特定人群的特定方法。 一個高級會所感的接待中心, 體驗對位人群的階層品位。全面贈送建筑、社會學(xué)、房地產(chǎn)界、客戶等人士,并用作銷售工具及廣告素材。營造項目神秘感,建立小眾及業(yè)界范圍內(nèi)關(guān)注度與知名度,引期目標(biāo)買家興趣與期待 : ⑴ 市場告知,初步建立項目市場形象的推廣目標(biāo) 。 訴求點: 4— 5月主題“金碧湖畔,亞洲別墅” 6月主題“一層半的亞洲別墅” 媒介選擇: 機(jī)場路戶外媒體 東三環(huán)戶外媒體 4月中旬 京順路沿線 5月 東四環(huán)戶外媒體 6月中旬 二、公關(guān)活動 公關(guān)活動的配合可以擴(kuò)大項目的影響力,形成“亞洲別墅”有效傳播的場,形成銷售合力。部分已發(fā)布 戶外企業(yè)自設(shè)圍檔、路牌:方案已完成,制作公司正在實施中 ③宣傳推廣:已完成媒體資源的整合并達(dá)成初步合作意向,相關(guān)細(xì)化案正在完善與執(zhí)行中 ④公關(guān)活動:已確定公關(guān)及專業(yè)推廣活動主題與策略方向,細(xì)化方案正在完善與籌備中 第六部分 定價策略及銷售計劃 一、金碧湖畔定價策略 (一)整體定價策略 生命(銷售)周期定價法 ―― 在變換的環(huán)境中調(diào)整戰(zhàn)略 價格 高 低 介紹期 (認(rèn)購期) 成長期 (開盤期) 成熟期 (熱銷期) 衰退期 (收尾期) 介紹期 創(chuàng)新產(chǎn)品要獲得成功,必須對購買者進(jìn)行培養(yǎng)教育 展示產(chǎn)品的價值 低價引起關(guān)注 吸引初始購買者 產(chǎn)生購買數(shù)量 產(chǎn)生傳播 成長期及成熟期 產(chǎn)品價值得到認(rèn)同 客戶面全面打開 完成價格的攀升 衰退期 剩余產(chǎn)品,清盤銷售,收回資金。 4月初進(jìn)行首輪培訓(xùn)及考核:項目部分、專業(yè)知識部分、針對客群部分、銷售流程及規(guī)章制度等。 02:10:2502:10:2502:10Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 02:10:2502:10:2502:102/14/2023 2:10:25 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 2時 10分 25秒 上午 2時 10分 02:10: 楊柳散和
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