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金碧湖畔營銷策略及首階段執(zhí)行方案(已改無錯字)

2023-02-15 03:02:43 本頁面
  

【正文】 一個代言人 由開發(fā)商核心層的代表,作為金碧湖畔的代言人,向市場充分傳遞開發(fā)商的理想、價值觀、發(fā)展觀,以及金碧湖畔所倡導的“亞洲別墅”價值觀念及其產品的成熟性、先進性。 產品競爭力 營銷競爭力 價格策略 宣傳推廣力 現(xiàn)場打擊力 必須將產品理念貫徹得更為徹底,將產品打造得更為純粹。充分展現(xiàn)產品優(yōu)勢與居住價值,理念著眼,細節(jié)著手,是我們的產品主義制勝的策略核心 性價比是最有力的武器 觀念營銷的整合執(zhí)行 體驗營銷的全面提升 金碧湖畔成功營銷要素提煉 在 產品競爭力 、 現(xiàn)場打擊力 、 宣傳推廣力 及 價格策略 四大要素中,產品的競爭力和現(xiàn)場打擊力度是當前別墅項目營銷的 基本要求 。 金碧湖畔此兩項條件已 基本定型 的基礎上,宣傳推廣和價格策略是我們營銷面市的 關鍵切入點 。 就金碧湖畔而言,強化 營銷推廣力 和 價格競爭力 是勝出的決定性因素。 如何強化營銷推廣力,如何實現(xiàn)價格競爭力是我們面臨的重要課題 第四部分 實現(xiàn)營銷競爭力的戰(zhàn)術組合 2023年營銷目標: 項目開盤亮相 實現(xiàn)南區(qū)成功銷售 實現(xiàn)目標必徑之路: 全面提升接待區(qū)現(xiàn)場體驗氛圍 , 配合成功的營銷推廣手法 , 樹立金碧湖畔在市場上的地位 工作關鍵點: ⑴ 北區(qū)樣板接待區(qū) 、 南區(qū)實景樣板區(qū)體驗營銷環(huán)境的打造 ⑵ 精準 、 有力的市場營銷推廣策略 ⑶ 銷售策略及定價策略的配合應用 時間關鍵點: ⑴ 2023年 4月末接待中心及樣板區(qū)落成 ⑵ 2023年 6月中旬正式開盤 ⑶ 2023年 9月份南區(qū)現(xiàn)房實景樣板區(qū)完成 營銷階段劃分 時間節(jié)點 營銷階段 階段特性 2023年 4月 2023年 5月初 營銷準備期 市場告知,形象初建,觀念營銷,全方位深化概念,在最短時間引起廣泛關注,奠定全方位營銷推廣基礎 2023年 6月 8月 ( 6月中旬開盤) 市場預熱及開盤熱銷期 北區(qū)接待中心樣板區(qū)開放,在業(yè)內及核心目標客群中實現(xiàn)產品知名度、產品形象及核心賣點廣泛認知,積聚人氣,以價格優(yōu)勢促進實現(xiàn)熱銷局面 2023年 9月 10月 第一階段(準現(xiàn)房)強銷期 南區(qū)現(xiàn)房實景樣板區(qū)開放,全面展示項目未來生活景象,推廣概念與產品賣點的結合,展示項目亮點,體驗式營銷,促成銷售 2023年 1112月及以后 第二階段(現(xiàn)房)強銷期 南區(qū)入住,實景現(xiàn)房,體驗式營銷的全面提升,加快銷售速度 宣傳推廣目標: 實現(xiàn)金碧湖畔作為領航性新一代別墅項目在業(yè)內外廣泛傳播,并迅速達成在大眾有效需求客群中的極大的關注度及知名度,以特定階層人群及業(yè)內人士的接受、喜愛、推介甚至購買為依托,形成廣泛接受度,實現(xiàn)熱銷。 : 項目形象初建。營造項目神秘感,建立小眾及業(yè)界范圍內關注度與知名度,引期目標買家興趣與期待 : ⑴ 市場告知,初步建立項目市場形象的推廣目標 。 ⑵ 營銷道具的充分準備及完成; ⑶ 開盤階段的營銷推廣計劃的確定及落實; ⑷ 完成媒體資源整合、公關活動的籌備; ⑸ 銷售策略、價格策略的制定 一、市場導入期 2023年 4月 2023年 5月 : 戶外及網絡軟性宣傳為主,配合業(yè)內公關活動 二 、 開盤熱銷期: 2023年 6月 — 2023年 8月 : 全方位營銷推廣 , 制造開盤前的強勢登場氣勢 , 以集中覆蓋式廣告宣傳方式 , 深化 “ 亞洲別墅 ” 概念 , 在最短時間完成本案市場地位的塑造 ,在業(yè)內及核心目標客群中實現(xiàn)產品 “ 亞洲別墅 ” 知名度 、 產品形象及核心賣點廣泛關注與認知 , 積聚人氣 , 實現(xiàn)開盤熱銷局面 。 : ⑴ 接待中心及樣板區(qū)的完善 , 實現(xiàn)與宣傳推廣理念及產品形象包裝的切合一致 , 并在對居住生活空間感受的體驗上實現(xiàn)對其他別墅產品的超越 。 ⑵ 全方位宣傳推廣策略的執(zhí)行 ⑶ 公關活動 、 數(shù)據(jù)庫營銷的執(zhí)行 ⑷ 銷售策略 、 價格策略的執(zhí)行 ⑸ 銷售組織的管理與執(zhí)行力 ⑹ 銷售工具的完善 。 : 硬廣、軟宣相結合;報紙、雜志、網絡、戶外媒體相配合;公關活動、事件營銷、數(shù)據(jù)庫營銷相組合,實現(xiàn)全方位營銷策略整合 保持在主流媒體(報紙、雜志)、戶外廣告及網絡媒體等一定的硬廣及軟宣的投入量,以達成實質性熱銷為核心。 高度重視客戶關系的維護與保養(yǎng),繼續(xù)組織針對特定客群的主題公關活動,并定期組織各式以業(yè)主及潛在客戶為核心的公關主題活動,如高規(guī)格的PARTY、秀、音樂、藝術及時尚沙龍聚會等?;顒舆x擇需保持項目的特有氣質與調性。 三、 持續(xù)強銷期 2023年 9月 — 2023年 12月 公關活動 推廣策略 第五部分 第一階段( 46月)營銷推廣細案 工程進度與營銷進度對照表 推廣層面 硬廣 /戶外 /網絡 /軟文 /公關 /直投 一、戶外媒體 戶外媒體是此階段推廣的重中之重,具有實效性強,千人成本相對較低的優(yōu)點。 訴求點: 4— 5月主題“金碧湖畔,亞洲別墅” 6月主題“一層半的亞洲別墅” 媒介選擇: 機場路戶外媒體 東三環(huán)戶外媒體 4月中旬 京順路沿線 5月 東四環(huán)戶外媒體 6月中旬 二、公關活動 公關活動的配合可以擴大項目的影響力,形成“亞洲別墅”有效傳播的場,形成銷售合力。 三、硬廣 硬性廣告是整合推廣的必要配合,北青報及其它專業(yè)性媒體資源的利用,對于建立本案的“一流別墅”地位至關重要。 訴求點: 5月主題“金碧湖畔,亞洲別墅” 6月主題“一層半的亞洲別墅” 媒介選擇: 四、整合網絡資源 網絡形式的豐富和推波助瀾。 五、直投 精準的客戶選擇,直接的傳播效果,較少的資金投入。 一、數(shù)據(jù)庫直投 數(shù)據(jù)庫來源:著名俱樂部 /銀行金卡會員 /汽車品牌 投放時間: 5月 “亞洲別墅” 6月 “一層半的亞洲別墅” 二、京城俱樂部 /長安俱樂部 投放形式:俱樂部會刊 投放時間: 6月刊 階段性工作成果 1. 關于產品完善及現(xiàn)場感染力提升 ⑴已完成對樣板間建筑設計、裝修設計、家具配飾方案的檢討,并提出整改方向。 ⑵已完成對樣板間戶型內庭園林設計方案的檢討,并提出整改方向。 2. 關于營銷推廣 ⑴ 已完成營銷推廣策略的制定,包括完成項目推廣核心提煉,并據(jù)此完成項目整體及階段性營銷推廣細化策略案 ⑵策略執(zhí)行: ①銷售工具:樓書文字框架:已完成 樓書風格設計:已完成 VI系統(tǒng)調整:已完成 產品宣傳冊:已完成 效果圖:第一組調整中,第二組正在進行中 模型:基本完成,最后的細節(jié)調整
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