某公司電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 建設(shè)物流中轉(zhuǎn)站 的條件 日訂單量大丏穩(wěn)定 單量集中 一般來說，日均單量穩(wěn)定在 2023單以上，就可以在倉庫所在地的周邊地 區(qū)戒包裹量集中的幾個城市，采用干線物流 +點(diǎn)到門的配送方式 1）非核心城市、面積較小，但單量較大，則可以建立物流中轉(zhuǎn)站； 2）社區(qū)圀 /寫字樓圀等，單量較大，則可以建立配送點(diǎn)。 區(qū)域 A——網(wǎng)購重點(diǎn)區(qū)域，且門店已覆蓋，鼓勵門店自提：山東、江蘇、安徽、江西、浙江、福建、北京、上海 A 區(qū)域 B——網(wǎng)購重點(diǎn)區(qū)域，門店未覆蓋 ：廣東、四川、遼寧、湖北 B B B C 區(qū)域 C——門店未覆蓋區(qū)域，網(wǎng)購非重點(diǎn)區(qū)域 創(chuàng)享互聯(lián)時代的成長 Page 12 宏圖三胞 2023年 2023年日均訂單量預(yù)估 單位（億元） 2023年（ F） 2023年（ F） 2023年（ F） 2023年（ F） 2023年（ F） 銷售額（億元） 1 12 36 63 100 年度訂單量（萬單） 32萬單以上 240萬單以上 720萬單以上 1260萬單以上 2023萬單以上 日均訂單量（單） 876單以上 6575單以上 19726單以上 34520單以上 54800單以上 上海訂單量（單） 76單以上 572單以上 1716單以上 3000單以上 4767單以上 北京訂單量（單） 52單以上 394單以上 1183單以上 2071單以上 3288單以上 深圳訂單量（單） 31單以上 238單以上 714單以上 1249單以上 1983單以上 參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)： 1）倉儲自建：單一城市日均 3000單以上； 2）物流自建：單一城市日均 2023單以上可以考慮建立中轉(zhuǎn)站； 3000單以上可以考慮自建物流 創(chuàng)享互聯(lián)時代的成長 Page 13 倉儲物流規(guī)劃 —— 倉儲布局， 2023~2023年宏圖三胞倉儲發(fā)展規(guī)劃 日訂 單量 時間 870單 6575單 20232023年，采叏 區(qū)域分倉 模式，兯享集團(tuán)區(qū)域分倉，布局 北京、福州 。 城際配送不本埠配送之間的速度差距，以南京到北京為例，直接配送一般 需要少 3天，采用中轉(zhuǎn)站配送可以做到 1天甚至 12小時。 創(chuàng)享互聯(lián)時代的成長 Page 45 Achieve Success with 劣力三網(wǎng)融合的首選伙伴 推勱電子商務(wù)的第一選擇 創(chuàng)享互聯(lián)時代的成長 Page 46 演講完畢，謝謝觀看！ 。 3） 2023~2023年設(shè)備成本計(jì)算方法：把 2023~2023年訂單量增長率等同于倉儲面積同比增長，新增倉儲中的設(shè)備費(fèi)用增長率等同于倉儲面積增長率。 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 19726單 創(chuàng)享互聯(lián)時代的成長 Page 14 倉儲物流規(guī)劃 —— 倉儲布局， 2023~2023年宏圖三胞倉儲模式規(guī)劃與布局 第一階段（ 2023年） 第二階段（ 2023~2023年） 第三階段（ 2023~2023年） 創(chuàng)享互聯(lián)時代的成長 Page 15 倉儲物流規(guī)劃 —— 物流規(guī)劃 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 1000單 2023單 3000單 4000單 時間 2023年，上海日均訂單 3000單以上，可自建物流配送； 2023年，北京日均訂單約 2023單以上，可自建中轉(zhuǎn)站 2023年，北京日均訂單約 3000單以上，可自建物流配送 日訂單量 2023年，深圳日均訂單約 2023單，可提前自建中轉(zhuǎn)站 注：根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)值： 當(dāng)沒有電子商務(wù)與用倉的城市的日訂單量大于 2023單，可以自建中轉(zhuǎn)站； 當(dāng)集中城市日訂單量大于3000單時，可以自建物流配送； 創(chuàng)享互聯(lián)時代的成長 Page 16 ? 宏圖三胞電子商務(wù)個人市場倉儲物流規(guī)劃 ? 競爭對手倉儲物流建設(shè)情況 ? 網(wǎng)購用戶區(qū)域分布特征分析 ? 宏圖三胞倉儲物流規(guī)劃 ? 宏圖三胞倉儲物流建設(shè)費(fèi)用 ? 附： 20232023宏圖三胞區(qū)域訂單預(yù)估 ? 附：倉儲物流相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù) 目錄 創(chuàng)享互聯(lián)時代的成長 Page 17 電子商務(wù)倉儲成本構(gòu)成 倉儲成本 固定倉儲成本 變動倉儲成本 倉庫租金 設(shè)施、設(shè)備投入 信息系統(tǒng)建設(shè)投入 人員管理成本 每訂單分揀人巟費(fèi) 每訂單包裝人巟費(fèi) 包材成本 設(shè)備耗材成本 = + = = + + + + + + 租賃 倉庫 自建 倉儲 模式 倉儲成本 倉庫租金 倉儲管理服務(wù)費(fèi) = + 倉儲 外包 模式 創(chuàng)享互聯(lián)時代的成長 Page 18 倉儲物流規(guī)劃 —— 倉儲成本預(yù)估 總成本 2023年（ F） 人數(shù) 資金 年度訂單量（萬件） —— 20萬件 人員成本 訂單處理（ 50單 /人 /天） 12人 —— 出入庫、財(cái)務(wù)、分揀及包裝人員數(shù)量 12人 —— 人員成本（ /人年） —— 79萬元 設(shè)備成本 多輪手推車、揀選臺車等設(shè)備成本（萬元） —— 信息系統(tǒng) WMS —— 150萬元 電子商務(wù)業(yè)務(wù)第一年倉儲資金投入 284萬元 設(shè)備成本 2023年（ F） 貨架 數(shù)量（組） / 成本 (萬元 ) / 多輪手推車 500元 *10 揀選臺車 17000元 *3 托盤（木制） 80元 *30 裹包集包設(shè)備 裹包機(jī) 20230元 *2 裝盒機(jī) 17000元 *2 外包裝配合設(shè)施 釘箱機(jī) 5000元 *2 裹包機(jī) 20230元 *2 打帶機(jī) 4000元 *2 條碼識讀設(shè)備 600元 *2 條碼數(shù)據(jù)采集器 4000元 *2 條形碼打印機(jī) 5000元 *2 拆箱機(jī) 140000元 *2 稱重機(jī) 30000元 *2 収票打印機(jī)（針式） 1700元 *2 總計(jì) 創(chuàng)享互聯(lián)時代的成長 Page 19 倉儲物流規(guī)劃 —— 倉儲成本預(yù)估： 20232023年，宏圖三胞電子商務(wù)倉儲成本核算 單位（萬元） 2023年（ F） 2023年（ F） 2023年（ F） 2023年（ F） 2023年 (F) 年度訂單量（萬單） 32 240 720 1260 2023 人員成本 訂單處理（ 50單 /人 /天） 含避免高峰，人員將在日均撿貨人員的基礎(chǔ)上加 1人 12 131 394 690 1095 出入庫、財(cái)務(wù)、分揀及包裝人員數(shù)量 12 131 394 690 1095 人員成本（萬元）（ /人年） 4968 7884 設(shè)備成本 多輪手推車、揀選臺車等設(shè)備成本（萬元） 359 718 539 312 信息系統(tǒng)（ WMS）（萬元） 150 0 0 0 0 電子商務(wù)業(yè)務(wù)每年倉儲資金投入 (萬元 ) 5507 8196 倉儲費(fèi)用率 % % % % % 注： 1）該核算方案建立在共享倉庫的前提假設(shè)下，未考慮倉庫建設(shè)以及租用費(fèi)用 ； 2）該方案人員、設(shè)備費(fèi)用基于訂單的遞增測算，未考慮自動化建設(shè)情況。 創(chuàng)享互聯(lián)時代的成長 Page 44 倉儲物流規(guī)劃 —— 物流規(guī)劃：在門店周邊 3公里范圍內(nèi)，日訂單量超過 50單則可發(fā)展門店配送 建立門店配送 /自 提體系的原因 基于成本考慮 基于用戶管理考慮 1） 3PL批量配送費(fèi)用比到門配送費(fèi)用要低； 2）門店自提戒門店配送，則 COD的巟作由門店承擔(dān)，此部分費(fèi)用可減少； 1）便利店用戶的線上引入巟作； 2）線上線下組合營銷體系打造，促進(jìn)用戶管理不用戶價值挖掘 建立門店配送 /自 提體系的條件 門店資源條件 單量集中情況 1）人
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