柔性生產(chǎn)方式在相機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┱n件-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 14日星期二 下午 10時(shí) 7分 46秒 22:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 14日星期二 10時(shí) 7分 46秒 22:07:4614 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :07:4622:07Feb2314Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 要員數(shù)量預(yù)測。 面積預(yù)測。生產(chǎn)同期化。一個(gè)流生產(chǎn)。理論創(chuàng)新。巡回作業(yè)（追兔式）。U 間支援。消防通道。布局是否按巡回作業(yè)布局。是否按照小機(jī)種編程。 立上效率 作業(yè)臺(tái)、架及材料（提前兩周） 九、 CELL拉線布局的通用流程 布局、編程 工數(shù)一覽表 人員增減對應(yīng)作業(yè)速度由動(dòng)作慢的作業(yè)員決定易產(chǎn)生平衡損失工位物流周期 = 作業(yè)時(shí)間 ? 柔性設(shè)備使用壽命長 ,投資小。 要消除損耗和浪費(fèi)，就必須重新分析現(xiàn)在所有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在 的“ just” ， 加以細(xì)分重新設(shè)定。 .單位作業(yè)不可連續(xù)劃分 .作業(yè)者的差別 .改善的進(jìn)行 .作業(yè)狀態(tài)的不穩(wěn)定 .其他異常因素 二、流水線生產(chǎn)方式的簡介 平衡圖 — 按照作業(yè)流程排列各工位的作業(yè)時(shí)間，比較研究這些時(shí)間的平衡用的圖表。 二、流水線生產(chǎn)方式的簡介 瓶頸工數(shù)（ Tmax ） — 整條拉線上所有工位中 ,作業(yè)時(shí)間最長的那一個(gè)工位所用的時(shí)間。 三、生產(chǎn)方式變革的動(dòng)因 生產(chǎn)理念的探索 ? 制造過多的浪費(fèi) ?? 所做超出所需 ? 等待的浪費(fèi) ?? 工作不能按時(shí)進(jìn)行或工作量少 ? 搬運(yùn)的浪費(fèi) ?? 所處的位置發(fā)生變化，物本身不變 ? 作業(yè)自身的浪費(fèi) ?? 與精度無關(guān)的加工 ? 在庫的浪費(fèi) ?? 制造體系上的原材料、仕掛、完成品 ? 動(dòng)作的浪費(fèi) ?? 不產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作 ? 作出不良的浪費(fèi) ?? 修理、調(diào)整、廢棄 ③ .7種浪費(fèi) 三、生產(chǎn)方式變革的動(dòng)因 生產(chǎn)理念的探索 ? 只有附加價(jià)值作業(yè)才能創(chuàng)造附加價(jià)值， 而浪費(fèi)則是減少附加價(jià)值的行為。 滿足了這三方面的要求，我們就說這個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng) 柔性大 ?？蓪?shí)現(xiàn)從一個(gè)到量產(chǎn)缺點(diǎn) ：由作業(yè)員判斷需不需要前后工程支援（作業(yè)員動(dòng)作復(fù)雜）易按照作業(yè)員自己的速度來做四、柔性生產(chǎn)方式 五、柔性生產(chǎn)方式的種類 選定一個(gè)最小單位生產(chǎn)量 (CELL) 進(jìn)行工序設(shè)定 ,然后根據(jù)市場變化 復(fù)制該 CELL,以同樣方式進(jìn)行生產(chǎn) . 注 :CELL可以是人員與生產(chǎn)資料的組 合 ,也可以是單純的人員組成 相機(jī)生產(chǎn)采用的是 CELL生產(chǎn)方式 ,且CELL也是由人員組成 復(fù)制 (一 ) (二 ) CELL1 CELL2 每單元內(nèi)4人即 4個(gè)CELL CELL1 CELL2 CELL3 五、柔性生產(chǎn)方式的種類 、變動(dòng)共存的柔性生產(chǎn)線 將未來市場的最低需求量采用固定 生產(chǎn)線 ,而對于變動(dòng)量則采用柔性生產(chǎn)線來對應(yīng) 注 :市場最低需求量也為基本生產(chǎn)量 , 當(dāng)月產(chǎn)量為基本生產(chǎn)量加上變動(dòng) 生產(chǎn)量 ,缺點(diǎn)是需 2套設(shè)備 基本生產(chǎn)量 變動(dòng)生產(chǎn)量 生產(chǎn)量 產(chǎn)量 時(shí)間 基本生 產(chǎn)量 變動(dòng)生 產(chǎn)量 五、柔性生產(chǎn)方式的種類 將生產(chǎn)資料按作業(yè)順序相對固定 ,作 業(yè)員以小推車帶著作業(yè)對 象依序邊作業(yè)邊移動(dòng) 注 :產(chǎn)量變化時(shí) ,只需增加作業(yè)員或單人產(chǎn)量即可達(dá)成 適用于體積較大、作業(yè)技能要求相對簡單的產(chǎn)品（如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等） 部 品 放 置 線 部 品 放 置 線 實(shí)施“一個(gè)流生產(chǎn)” (1)仕掛少 (每人一臺(tái) ) (2)Lead Time短 (3)機(jī)型切換快速、準(zhǔn)確、靈活 (4)可以減少產(chǎn)品的中間取放 六、 CELL生產(chǎn)方式的特征 生產(chǎn)同期化 ?各部組、加工同時(shí)生產(chǎn)同時(shí)停止 ?信息反映快，對應(yīng)速度快 ?在庫少， Lead Time短 ?批量移動(dòng)少、搬運(yùn)少 六、 CELL生產(chǎn)方式的特征 單元內(nèi)巡回作業(yè) ?員工責(zé)任心增強(qiáng) ?個(gè)人能力可以體現(xiàn) ?作業(yè)技能可以相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短 ?平衡損失減少 ?速度可由作業(yè)最快的作業(yè)員決定 六、 CELL生產(chǎn)方式的特征 多能化，少人化 ?員工技能多能化，個(gè)人能力可以體現(xiàn) ?提高作業(yè)員的成就感 ?促進(jìn)改善 ?對應(yīng)訂單變化能力提高 六、 CELL生產(chǎn)方式的特征 ?產(chǎn)品小 ,零部件體積小 (有別于打印機(jī)等 )CELL生產(chǎn)方式運(yùn)用比較成功的為佳能打印機(jī) ) ?結(jié)構(gòu)復(fù)雜 相對于打印機(jī) (打印機(jī)為幾個(gè)大組件組合而成 ),相機(jī)往往在一條線上完成全部組裝 七、相機(jī)生產(chǎn)的特征 ?組裝工種多 有手工組裝、電批、鑷子、焊接、接著、檢查、鏡片清潔、設(shè)備調(diào)整等 ?不良項(xiàng)目及檢查工位多 不良項(xiàng)目涉及電子、光學(xué)、機(jī)械、外觀 ?調(diào)整及檢查設(shè)備多 鏡框檢查、畫像檢查、機(jī)能檢查等 七、相機(jī)生產(chǎn)的特征 ?單機(jī)種壽命短 一般銀鹽傳統(tǒng)相機(jī)有 2至 5年的市場生命周期，而數(shù)碼相機(jī)只有半年至 2年的壽命 ?機(jī)種間差別大 機(jī)種變化，因組裝流程式不同，一般情況下生產(chǎn)線需重置 七、相機(jī)生產(chǎn)的特征 七、相機(jī)生產(chǎn)的特征
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