【正文】 ，需要有相應(yīng) 的技術(shù)組織措施作保證，要加強(qiáng)各項(xiàng)工作，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，建立積極的激勵(lì)機(jī)制。計(jì)劃報(bào)表要按規(guī)定的表格認(rèn)真填寫(xiě)，相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送。季、月安排工程任務(wù)總額數(shù)應(yīng)根據(jù)工程所在地具體氣候條件確定。 第二章 計(jì)劃工作管理 第五條 計(jì)劃的編報(bào) ，計(jì)劃分為項(xiàng)目總體施工組織計(jì)劃、年度施工計(jì)劃、季度施工計(jì) 劃、月施工計(jì)劃和旬周作業(yè)計(jì)劃。 7．發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時(shí)，及時(shí)向工班（組）長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員報(bào)告。 3．參加技術(shù)交底。 3．做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，并組織本工班（組）操作人員參加技術(shù) 交底，學(xué)習(xí)施工工藝，掌握施工要點(diǎn)和操作技能，執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。 2．拒絕使用資料不完整、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及超期存放的材料。 2．負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的隊(duì)伍，并與其簽訂承包合同。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。 4．做好庫(kù)存物資的貯存及防護(hù)工作，確保物資的使用質(zhì)量。 3．嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目測(cè)量工作操作規(guī)程和測(cè)設(shè)、計(jì)算復(fù)核制度，努力提高操作水平，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確。 2． 負(fù)責(zé)交接樁復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工放樣和竣工復(fù)測(cè)。建立施工控制測(cè)量和成果計(jì)算復(fù)核制度，并負(fù)責(zé)測(cè)量原始資料和記錄的保管、歸檔。 當(dāng)試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，立即向試驗(yàn)室主任報(bào)告。 5．負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的施工控制與檢驗(yàn)工作。 8．建立試驗(yàn)人員臺(tái)帳，建立試驗(yàn)儀器、設(shè)備臺(tái)帳。 2．根據(jù)試驗(yàn)工作任務(wù) 、檢測(cè)技術(shù)要求選購(gòu)適用的儀器和設(shè)備，并按照規(guī)定周期進(jìn)行檢定，確保計(jì)量單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確。 6．積極參加 QC 小組活動(dòng)，運(yùn)用四新技術(shù)，努力提高工程質(zhì)量。 技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé) 1． 掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 3． 檢查指導(dǎo)技術(shù)交底實(shí)施情況；檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)工作，組織做好測(cè)量及其復(fù)核工作；組織做好測(cè)量放樣、試驗(yàn)、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄，督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸 檔，審查施工技術(shù)資料。 4．及時(shí)收集、整理、審查施工原始記錄，并分類妥善保管，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。 9．參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。抽查施工隊(duì)工序質(zhì)量控制、檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效果，必要進(jìn)行剝離或開(kāi)孔檢查。 8． 組織 工程 質(zhì)量事故的初步調(diào)查，分析事故原因，分清質(zhì)量責(zé)任，提出處理建議，落實(shí)處理方案， 編寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告。 實(shí)施工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作制度，開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)。配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和中間交工驗(yàn)收。檢查各施工隊(duì)對(duì)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工技術(shù)方案、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法的執(zhí)行情況。 生產(chǎn)副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1．合理進(jìn)行資源配備（人員、設(shè)備等）。 9． 組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析原因，分清質(zhì)量責(zé)任，實(shí)施責(zé)任追究，制定并落實(shí)處理方案。在自行設(shè)計(jì)和計(jì)算時(shí)，必須履行設(shè)計(jì)（計(jì)算）、復(fù)核、審定程序，三者缺一不可，以杜絕錯(cuò)誤發(fā)生。 11．正確處理質(zhì)量與工期的關(guān)系，組織均衡生產(chǎn) ，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。 3．根據(jù)“三標(biāo)一體”貫標(biāo)要求，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 檔案資料管理制度 項(xiàng)目部指定專人或兼職人員負(fù)責(zé)檔案資料管理，并按照文件資料性質(zhì)分類編目，設(shè)卡存放。屬于合同類文件的，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一保存。所有文件均應(yīng)標(biāo)注分發(fā)號(hào)。 項(xiàng)目保存設(shè)計(jì)文件、施工圖、有關(guān)補(bǔ)遺書(shū)協(xié) 議紀(jì)要、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及竣工文件。 文件的管理由辦公室歸口負(fù)責(zé)，具體操作程序應(yīng)符合《程序文件》中的《文件控制程序》的標(biāo)準(zhǔn)。 第三章 檔案管理 第一條 檔案資料管理的內(nèi)容 公布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和定型圖等有效版本目錄； 各級(jí)下發(fā)的技術(shù)性文件； 轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的技術(shù)性文件； 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和定型圖； 設(shè)計(jì)文件、施工圖、有關(guān)補(bǔ)遺書(shū)協(xié)議紀(jì)要、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及竣工文件等； 變更設(shè)計(jì)資料、技術(shù)交底資料、施工調(diào)查資料、測(cè)量試驗(yàn)資料、各項(xiàng)施工技術(shù)資料、開(kāi)工報(bào)告、施工日志和科技資料等。它是我項(xiàng)目施工過(guò)程控制的真實(shí)記錄，是查考本項(xiàng)目、本工程的重要依據(jù)。 優(yōu)秀 20 分 良好 15 分 一般 10 分 優(yōu)秀 30 分 良好 20 分 一般 10 分 優(yōu)秀 10 分 良好 7 分 一般 5 分 優(yōu)秀 40 分 良好 30 分 一般 20 分 廉政建設(shè)制度 一、項(xiàng)目部全體職工要自覺(jué)遵守國(guó)家的政策法規(guī)，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)和反腐敗的各項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立建設(shè)局干部的良好形象。 第七章 附 則 第二十二條 本辦法由辦公室責(zé)解釋。第六個(gè)月通過(guò)個(gè)別談話了解和民主評(píng)議等方式對(duì)實(shí)習(xí)生的工作進(jìn)行全面考查。 第四至六個(gè)月：結(jié)合施工任務(wù)，按月、季、年的時(shí)間段，循序漸進(jìn)的安排實(shí)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)入實(shí)習(xí)角色。沒(méi)有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的專業(yè)技術(shù)職 稱人員和其它管理人員，要寫(xiě)出 1200字以上的工作總結(jié)，交考核領(lǐng)導(dǎo)小組。專業(yè)系列考核分四個(gè)部分。堅(jiān)持原則，作風(fēng)扎實(shí)，清政廉潔，群眾威信高。同時(shí)，做好后備人才的選拔和培養(yǎng)。 第二條 開(kāi)展員工考核，定期評(píng)定員工業(yè)績(jī)，建立一套員工能進(jìn)能出、崗位能上能下、工資能高能低的用工機(jī)制，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的需要。 安全員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)制定、審查、修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章，并督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行。 五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工會(huì)、共青團(tuán)日常管理工作。 四、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間溝通工作，負(fù)責(zé)對(duì)管理體系相關(guān)的管理性文件的檢查和指導(dǎo)工作。 八、按照經(jīng)理部下達(dá)的施工計(jì)劃，根據(jù)工地進(jìn)度情況，每月進(jìn)行一次的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。 四、禁止利用工作之便，開(kāi)小灶或照顧熟人，使食堂受損，并監(jiān)督他人，發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。搞好食堂衛(wèi)生、防止中毒事件發(fā)生。 六、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供帳面資金及資金使用情況，使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。 八、及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。 八、認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，配合經(jīng)理部做好機(jī)車(chē)成本核算工作。 駕駛?cè)藛T崗位職責(zé) 一、貫徹“預(yù)防為主”的原則，檢查、監(jiān)督機(jī)車(chē)技術(shù)狀況，并對(duì)所駕駛的車(chē)輛進(jìn)行例行保養(yǎng)。 二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活、辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，建立相應(yīng)臺(tái)帳，搞好項(xiàng)目生活、辦公物資管理，保管好行政財(cái)產(chǎn)，定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提供成本核算資料。 四、嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料，凡規(guī)定有消耗定額的主要物資，要限額用量，不能超出所承包的物資數(shù)量。 五、必須按時(shí)、按質(zhì)、按量、配套、經(jīng)濟(jì)、合理、安全地運(yùn)回所需各種物資。 五、愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。 七、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。根據(jù)施工進(jìn)度和技術(shù)室安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃，并組織全體測(cè)量人員努力實(shí)施。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改（可以劃改），試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室主任審核、簽字后報(bào)送監(jiān)理。 八、及時(shí)收集并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原 始資料。 六、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。 十、負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)。 九、組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。 四、負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及督促質(zhì)檢員（由技術(shù)員兼任）進(jìn)行各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 八、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告及檢查變更資料的完整性。 項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等專項(xiàng)和綜合檢查工 作，并定期召開(kāi)施工分析會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。 九、在有限公司批準(zhǔn)的權(quán)限內(nèi)制定出項(xiàng)目職工的收入分配方案，不拖欠職工、農(nóng)民工工資。 二、自覺(jué)遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)的指令和決議，代表有限公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書(shū)面承諾。 七、搞好安全生產(chǎn)，抓好文明施工，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)職工的思想教育和技術(shù)素質(zhì)的提高。 四、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工。 五、負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。 質(zhì)量檢驗(yàn)工程師崗位職責(zé) 一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。 七、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。 三、認(rèn)真編制工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施。 八、積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支 持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。 四、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。 十一、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何重大的事故發(fā)生。 六、試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場(chǎng)地，整理安放好試驗(yàn)儀 器及試驗(yàn)資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量班長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。 二、做好控制測(cè)量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。 三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問(wèn)題，定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提供材料成本分析資料，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本，管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用和價(jià)格費(fèi)用。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并及時(shí)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。 八、建立各種臺(tái)帳，帳面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。 六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的住宿管理工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。對(duì)安全事故及 機(jī)械事故的肇事者除按局、處規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì) 處罰外，經(jīng)理部還要進(jìn)行換車(chē)、下崗等處罰。 五、整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。 三、及時(shí)處理各 種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。 食堂采購(gòu)員崗位職責(zé) 一、公正廉潔，嚴(yán)于律已，盡職盡責(zé)，以搞好職工伙食為主要任務(wù)。要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行復(fù) 稱，點(diǎn)收后，方可簽字。 五、搞經(jīng)濟(jì)分析，掌握各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超情況，向經(jīng)理部提 供分析資料。 辦公室主任崗位職責(zé) 一 、在項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，綜合協(xié)調(diào)、檢查和督促項(xiàng)目部各部室的管理工作及規(guī)章制度執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)及上下之間的關(guān)系。 二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公文處理。 四、負(fù)責(zé)每季度一次的定期或?qū)I(yè)性安全生產(chǎn)大檢查及定期的安全工作專題會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析事故規(guī)律，制定防范措施，并督促執(zhí)行落實(shí)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)于違章作業(yè)及時(shí)進(jìn)行制止、糾正，查出隱患立即處理。 第六條 考核領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù) 項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)公司員工考核的統(tǒng)籌安排布署，收集歸納考核情況和對(duì)考核結(jié)果運(yùn)用的申報(bào)和實(shí)施?？己藭r(shí)間原 則安排在年末、季尾，具體時(shí)間由考核領(lǐng)導(dǎo)小組自行確定。 績(jī)：勝任本職工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，群眾公認(rèn)，成績(jī)顯著；在工作中銳意進(jìn)取，勇挑重?fù)?dān)，工作效率高、質(zhì)量好，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)利增效、贏得信譽(yù)。具體實(shí)施辦法由分管領(lǐng)導(dǎo)指定業(yè)務(wù)部門(mén)制定。 每次考核后，考核領(lǐng)導(dǎo)小組要給考核對(duì)象填寫(xiě)好《員工考核登記表》（見(jiàn)附件）。 第十八條 實(shí)習(xí)生的考核由實(shí)習(xí)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。 項(xiàng)目部部室領(lǐng)導(dǎo)以下考核對(duì)象：有職稱的人員單位綜合考核得分占 60%，專業(yè)考核得分占 40%；沒(méi)有專業(yè)職稱的人員單位綜合考核得分占 100%。 對(duì)工作勇于負(fù)責(zé)，善于發(fā)動(dòng)群眾 ，工作有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，能積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并能協(xié)調(diào)處理好內(nèi)外關(guān)系，工作效率高。 六、按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保工作實(shí)效。 第二條 對(duì)本項(xiàng)目各部室形成的各種文件材料的收集、整理、立卷、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。資料的填寫(xiě)應(yīng)做到字跡工整、簽字齊全，符合中鐵十一局集團(tuán)有限公司有關(guān)文件資料的管理要求。 及時(shí)將資料的變更部分予以更改，并注明變更依據(jù)及更改人姓名、日期。辦公室擬稿，項(xiàng)目經(jīng)理審核。 文件管理 受控文件單獨(dú)登記和管理，并由辦公室（資料員）負(fù)責(zé)文件收、發(fā)管理。 查閱者要愛(ài)護(hù)資料，不得將圖紙、規(guī)范拆毀、拆頁(yè) 、勾抹、圈點(diǎn)；查閱時(shí)不得吸煙；也不得將資料轉(zhuǎn)借他人或帶出檔案室。 二 0 一一年五月一日 質(zhì)量責(zé)任制度 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1. 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 8．正確處理成本、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，在確保質(zhì)