【摘要】工程項(xiàng)目施工管理制度為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次及人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部,特制定項(xiàng)目施工管理制度。一、建立施工項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)(見另表)二、工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備1、施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備及編制施工計(jì)劃。3
2025-04-19 01:16
【摘要】北京光大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目公司管理制度二○○八年十二月47/49目錄第一章項(xiàng)目公司管理總則 1第二章項(xiàng)目公司組織模式 2第三章項(xiàng)目公司管理職能與崗位職責(zé) 4第四章項(xiàng)目公司工程管理的一般規(guī)定 18第五章項(xiàng)目公司的工程合同管理 21第六章項(xiàng)目公司的工程文
2025-04-12 11:07
【摘要】項(xiàng)目付款管理制度總則1、本制度適用于集團(tuán)及各公司所有的工程款和銷售費(fèi)用支付。2、對(duì)簽定的各類合同,要求各公司運(yùn)營(yíng)部納入預(yù)算管理、編制合同序號(hào),按合同付款。主要包括:(1)各類土地付款:如購(gòu)地款、土地出讓金、土地契稅、拆遷補(bǔ)償金、征地手續(xù)登記費(fèi)、大配套費(fèi)等(2)建安工程費(fèi):如地基工程、住宅建安、設(shè)備安裝、工程監(jiān)理、水電費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、沉降觀測(cè)費(fèi)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)等(3)前期工
【摘要】海寧科技有限公司管理制度2011年08月目錄1.管理目標(biāo)2.管理模式與組織機(jī)構(gòu)3.崗位職責(zé)4.招標(biāo)程序5.合同管理6.安全管理7.質(zhì)量管理8.進(jìn)度管理9.物資管理10.技術(shù)管理11.
2025-04-07 22:24
【摘要】海滄萬(wàn)科城一期5-9#樓項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)管理制度編制人:(取樣員)審核人:(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批人:(項(xiàng)目經(jīng)理)編制單位:中國(guó)建筑第四工程局有限公司編制時(shí)間:二零一二年三月一日6/7一、工程概況,,工程性質(zhì)為住宅建筑,主
2025-04-08 06:29
【摘要】項(xiàng)目成本管控制度一總則為規(guī)范項(xiàng)目成本管理工作,提高成本管理水平,降低項(xiàng)目施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)文件,制定本制度。嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,不得擴(kuò)大和超過成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本、擅自提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大開支范圍的行為,且有權(quán)拒絕支付,并有權(quán)向本項(xiàng)目經(jīng)理、上級(jí)財(cái)務(wù)主管直至公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各項(xiàng)目成本管理的工作
2025-04-08 06:37