_8_決策論講義[決策論-ahp法]-免費(fèi)閱讀
【正文】 例例 某工廠成批生產(chǎn)某種產(chǎn)品，批發(fā)價(jià)某工廠成批生產(chǎn)某種產(chǎn)品，批發(fā)價(jià)格為格為 /個(gè)，成本為個(gè)，成本為 /個(gè)，這個(gè)，這種產(chǎn)品每天生產(chǎn)，當(dāng)天銷(xiāo)售，如果當(dāng)天種產(chǎn)品每天生產(chǎn)，當(dāng)天銷(xiāo)售，如果當(dāng)天賣(mài)不出去，每個(gè)損失賣(mài)不出去，每個(gè)損失 。 如果有一個(gè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)專(zhuān)家，他不能改變這種產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況的概率分布，但他能完全精確地預(yù)測(cè)這種產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況。后來(lái)通過(guò)調(diào)查又獲得許多信息，只要原來(lái)信息不是錯(cuò)誤的，則應(yīng)該用后來(lái)的補(bǔ)充信息修正原來(lái)的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步考慮到無(wú)論是引進(jìn)或自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，產(chǎn)量都能增加?，F(xiàn)要求通過(guò)決策樹(shù)方法來(lái)確定下一年度的產(chǎn)量，使該產(chǎn)品能獲得的收益期望為最大。2 計(jì)算各行動(dòng)方案的收益期望值，并將結(jié)果寫(xiě)在計(jì)算各行動(dòng)方案的收益期望值，并將結(jié)果寫(xiě)在相應(yīng)的狀態(tài)結(jié)點(diǎn)處。 ———— 表示狀態(tài)結(jié)點(diǎn)，從它引出的分表示狀態(tài)結(jié)點(diǎn)，從它引出的分支叫狀態(tài)分支或概率分支，每條分支的支叫狀態(tài)分支或概率分支，每條分支的上面寫(xiě)明了相應(yīng)的自然狀態(tài)出現(xiàn)的概上面寫(xiě)明了相應(yīng)的自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。為此引入了決策樹(shù)法，決策樹(shù)法同樣使用期望值準(zhǔn)則進(jìn)行法，決策樹(shù)法同樣使用期望值準(zhǔn)則進(jìn)行決策，但它具有直觀形象、思路清晰的決策，但它具有直觀形象、思路清晰的優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和歷史記錄表明記錄表明 ,這種產(chǎn)品的需要量也可能是：這種產(chǎn)品的需要量也可能是： 0個(gè)個(gè) ,1000個(gè)個(gè) ,2023個(gè)個(gè) ,3000個(gè)個(gè) ,4000個(gè)；并個(gè)；并且其發(fā)生的概率分別為：且其發(fā)生的概率分別為： ,，試問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)如何決策該產(chǎn)品的產(chǎn)量？試問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)如何決策該產(chǎn)品的產(chǎn)量？該工廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取方案該工廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取方案 3，即每天生產(chǎn)，即每天生產(chǎn)2023個(gè)產(chǎn)品，最大平均利潤(rùn)個(gè)產(chǎn)品，最大平均利潤(rùn) 28元。若采用決策目標(biāo) (準(zhǔn)則 )是期望收益最大，則選擇收益期望值最大的行動(dòng)方案為最優(yōu)方案。 而具體采用何種方法，又視決策者的態(tài)度或效用觀而定，在理論上還不能證明哪種方法是最為合適的。這樣決策者可以計(jì)性看成是相同的。方案。 每個(gè)方案在不同的自然狀態(tài)下會(huì)有不同每個(gè)方案在不同的自然狀態(tài)下會(huì)有不同的結(jié)果，相應(yīng)的收益值如下表。二、不確定型的決策二、不確定型的決策特征：特征： 自然狀態(tài)集已知；、自然狀態(tài)集已知； 各方案在不同自然狀態(tài)下的收益、各方案在不同自然狀態(tài)下的收益值已知；值已知； 自然狀態(tài)發(fā)生概率一無(wú)所知。行動(dòng)方案集： A = { A1, A2, … , Am } 決策的 基本概念 決策分析提供了一套推理方法、邏輯步驟和具體技術(shù)等，可以幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策。決策的分類(lèi)：– 按決策問(wèn)題的定量分析和定性分析分類(lèi)– 按決策問(wèn)題的重要性分類(lèi)– 按決策問(wèn)題出現(xiàn)的重復(fù)程度分類(lèi)– 按決策問(wèn)題的自然狀態(tài)發(fā)生分類(lèi)：? 確 定 型 決 策 問(wèn) 題– 在決策環(huán)境完全確定的條件下進(jìn)行。試問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)如何決策該個(gè)。因此，決策者的經(jīng)驗(yàn)和性格向進(jìn)行決策。 后悔值準(zhǔn)則后悔值準(zhǔn)則樂(lè)觀準(zhǔn)則（最大最大準(zhǔn)則；、樂(lè)觀準(zhǔn)則（最大最大準(zhǔn)則； 冒險(xiǎn)型決策冒險(xiǎn)型決策 ）） 決策者從最有利的結(jié)果去考慮問(wèn)題，先找出決策者從最有利的結(jié)果去考慮問(wèn)題，先找出每個(gè)方案在不同自然狀態(tài)下最大的收益值，在每個(gè)方案在不同自然狀態(tài)下最大的收益值，在從這些最大收益值中選取一個(gè)最大值，得到相從這些最大收益值中選取一個(gè)最大值，得到相應(yīng)的最優(yōu)方案。 容易看出，當(dāng)容易看出，當(dāng) ?=0時(shí)，是時(shí)，是 悲觀決悲觀決策；當(dāng)策；當(dāng) ?=1時(shí)，是時(shí)，是 樂(lè)觀決策。最優(yōu)決策方案為最優(yōu)決策方案為 A4（產(chǎn)量（產(chǎn)量 =3000））后悔值準(zhǔn)則（、后悔值準(zhǔn)則（ Savage準(zhǔn)則準(zhǔn)則 ）） 應(yīng)用這個(gè)方法需要構(gòu)造由后悔值應(yīng)用這個(gè)方法需要構(gòu)造由后悔值組成的矩陣（后悔矩陣），然后從各組成的矩陣（后悔矩陣），然后從各方案中的最大后悔值中取一個(gè)最小的方案中的最大后悔值中取一個(gè)最小的，相應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。決策者面臨著一些自然狀態(tài)，哪一種狀態(tài)將出現(xiàn)是不確定的，但是狀態(tài)，哪一種狀態(tài)將出現(xiàn)是不確定的，但是其發(fā)生的概率分布是可以得到的。應(yīng)用決策樹(shù)法進(jìn)行多級(jí)決策分析叫做多級(jí)決策樹(shù)。請(qǐng)寫(xiě)出這個(gè)問(wèn)題的收益矩陣，并用期望值法幫助
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