中興通訊的企業(yè)文化理論及其建設(shè)-免費閱讀
【正文】 12 五月 20234:35:28 下午 16:35:28五月 21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/12 16:35:2816:35:2812 May 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2116:35:2816:35May2112May21 1故人江海別，幾度隔山川。 中興通訊：教育部頒發(fā) “珍惜人才獎 ”。對外有競爭力。 設(shè)立愛心基金等。溝通是達成共識的根本途徑；216。 培訓(xùn)項目167。目標(biāo) ：167。美國著名管理學(xué)家沙因指出：領(lǐng)導(dǎo)者唯一重要的事情就是創(chuàng)造和管理文化，領(lǐng)導(dǎo)者最重要的才能是影響文化的能力。以下是與中興企業(yè)文化和價值觀完全背道而馳的行為，一旦觸及，一律開除?！?科學(xué)管理 ,提高企業(yè)效益。 以身作則。167。執(zhí)行不力是效率的大敵；216。 —— 科學(xué)管理 ,提高企業(yè)效益。 管理是企業(yè)永恒的主題，是形成核心競爭力的關(guān)鍵。 —— 拼搏創(chuàng)新 ,集成中興名牌。167。 —— 創(chuàng)世界一流品牌216。學(xué)習(xí)型組織的成長放在首位。167。主動尋求變革；216?！?拼搏創(chuàng)新 ,集成中興名牌。建立學(xué)習(xí)型組織是實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的前提，創(chuàng)造學(xué)習(xí)文化是提升競爭力的關(guān)鍵。5%—— 興趣變化216。167。167。超越競爭對手；216。167。 為顧客創(chuàng)造價值。顧客包括內(nèi)部顧客和外部顧客；216。 找準(zhǔn)定位。 —— 員工成長是公司發(fā)展的動力 公司發(fā)展是員工成長的前提216。內(nèi)外協(xié)作，建立雙贏關(guān)系。 運用正常渠道坦誠發(fā)表意見，反映問題。167。人格和尊嚴(yán)都是平等的；216。167。167。振興民族通信產(chǎn)業(yè)是我們?yōu)橹餐瑠^斗的事業(yè)。2023年提出整合價值觀。216。從 8位管理技術(shù)人員到建立 30多人的研發(fā)隊伍；216。溫飽問題的解決與 “經(jīng)濟人假設(shè) ”的困境；216。 規(guī)范作用：給員工提供行為規(guī)范。一般制度、特殊制度、特殊風(fēng)俗。 中興通訊的企業(yè)文化掌握五方面內(nèi)容企業(yè)文化基本理論。標(biāo)識、司容司貌、外形包裝、傳播網(wǎng)絡(luò)、司歌等。 216。腦力勞動比重的增加與 “外部控制 ”方式的局限；216。從中興半導(dǎo)體有限公司到中興維先通設(shè)備有限公司。1996年，《中興報》創(chuàng)刊；組織成立企業(yè)文化小組。第三部分中興通訊核心價值觀216。 中興通訊國際化，為所服務(wù)國家和地區(qū)的發(fā)展盡力作出貢獻。 廉潔自律。 實事求是。待人以信任和尊重；216。 關(guān)愛同事。167。 —— 互相尊重，忠于中興事業(yè)。人才是公司最寶貴的資源；216。167。外部顧客是我們的衣食父母；216。167。 了解需求。用 6σ 理念和行動推動持續(xù)改進；216。 持續(xù)改進。 迅速反饋。9%—— 競爭對手的原因216。我們要力爭躋身世界一流企業(yè)行列，將中興通訊打造成世界名牌。167。鼓勵嘗試風(fēng)險；216。 培養(yǎng)創(chuàng)新能力。—— 拼搏創(chuàng)新 ,集成中興名牌。企業(yè)的成功在于創(chuàng)出品牌；216。 點滴積累。167。公司的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、市場能力，歸根到底是管理能力。167。全體員工首先是執(zhí)行者；216。 主動反饋。167。167。216。167。 企業(yè)文化認知度167。 價值觀考核項目167。平等相待、互相尊重、高度信任。關(guān)懷人：建立親情文化216。167。167。 16:35:2816:35:2816:35Wednesday, May 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:35:2816:35:2816:355/
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