【摘要】**公司下屬分公司經(jīng)理績效評(píng)價(jià)量表人力資源部******公司分公司經(jīng)理績效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表職位編號(hào)XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評(píng)價(jià)期間200年01月01日至200年12月31日評(píng)價(jià)主體直接上級(jí)/間接上級(jí)/直接下級(jí)(90%)指標(biāo)類型具體指
2025-06-30 19:30
【摘要】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則目 錄第1頁第2頁第3頁第4頁一.達(dá)成目標(biāo): 1.公平、公正、科學(xué)、合理?! ?.提倡競爭、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步,鞭策后進(jìn)。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?! ?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷售、經(jīng)營、激勵(lì)指標(biāo)考核;每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)估考核。 3、月考核采取百分制
2025-04-08 11:13
【摘要】 分公司經(jīng)理組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作,完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo),規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn),今天給大家整理了分公司經(jīng)理工作總結(jié),謝謝大家對(duì)小編的支持。 分公司經(jīng)理工作總結(jié)篇一 20xx年我的工作發(fā)生變化。前半年仍在**支公司擔(dān)任經(jīng)理,七月份調(diào)**分公司任副總經(jīng)理。無論在**還是在**,都一直保持著敬業(yè)的精神、認(rèn)真的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力地作好工作?! ∫?/span>
2025-04-14 11:25
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 分公司經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告是一種履職行為,旨在將自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)或者群眾匯報(bào),下面范文網(wǎng)小編給大家分享...
2025-01-17 05:44
【摘要】證券分公司的總經(jīng)理述職報(bào)告范文合集第一篇:證券分公司的總經(jīng)理述職報(bào)告證券分公司的總經(jīng)理述職報(bào)告時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過去的成績匯集成一份述職報(bào)告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是精心整理的證券分公司的總經(jīng)理述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。證券
2025-04-03 05:28
【摘要】分公司總經(jīng)理管理辦法(試行稿)科健信息科技有限公司分公司總經(jīng)理管理辦法目錄一、分公司總經(jīng)理的職責(zé)。二、分公司總經(jīng)理的權(quán)限。三、分公司總經(jīng)理的任職資格。四、分公司總經(jīng)理的任免程序。五、分公司總經(jīng)理的工作述職報(bào)告。六、分公司總經(jīng)理的培訓(xùn)發(fā)展。七、分公
2025-04-12 01:48
【摘要】第一篇:競聘分公司經(jīng)理演講辭 競聘分公司經(jīng)理演講辭 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家上午好! 今天,我走向講臺(tái)參加公司舉辦的競聘演講。非常感謝公司給了我這樣一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。我競聘的崗位是湘潭分公司...
2024-10-29 05:16
【摘要】分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(一) 一、執(zhí)行總公司決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并完成總公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。 二、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度...
2025-04-05 07:57
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-29 18:47
【摘要】3/3營銷分公司品牌經(jīng)理崗位說明書崗位名稱營銷分公司品牌經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營銷分公司崗位定員直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定本品牌區(qū)域的年度經(jīng)營計(jì)劃和市場推廣預(yù)算工作時(shí)間百分比:15%工作
2025-08-04 05:00
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 汽車分公司總經(jīng)理的自我鑒定 自從我XXX年就讀汽車工程專業(yè)畢業(yè)以來,到XX汽車公司已經(jīng)6年,目前作為XX汽車...
2025-01-17 00:55
【摘要】3/3分公司經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱分公司經(jīng)理崗崗位編號(hào)所在部門銷售管理部崗位定員5人直接上級(jí)銷售部部長、銷售部副部長崗位工資直接下級(jí)分公司渠道主管(酒店、商超、推廣、外圍)、促銷主管、代辦處主任、會(huì)計(jì)、出納、保管、司機(jī)、文員分析人所轄人員6-12人分析日期本職:完成分公司銷售、回款目標(biāo),負(fù)責(zé)所在市場的
2025-08-01 18:53
【摘要】3/3分公司經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱分公司經(jīng)理崗崗位編號(hào)所在部門銷售管理部崗位定員5人直接上級(jí)銷售管理部部長、銷售管理部副部長崗位工資直接下級(jí)分公司渠道主管(酒店、商超、推廣、外圍)、促銷主管、代辦處主任、會(huì)計(jì)、出納、保管、司機(jī)、文員分析人所轄人員6-12人分析日期本職:完成分公司銷售、回款目標(biāo),負(fù)責(zé)所
【摘要】分公司經(jīng)理工作總結(jié) 分公司經(jīng)理組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作,完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo),規(guī)劃市場銷 售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn),今天給大家整理了分公司經(jīng)理工作總結(jié),謝謝大家對(duì)小編的支持。 分...
2025-08-24 16:23
【摘要】分公司項(xiàng)目總經(jīng)理職位合同甲方:廣州市豐凌電器有限公司xx分公司乙方:(職位:項(xiàng)目總經(jīng)理)一、總則本合同是針對(duì)甲方給乙方發(fā)放工資或應(yīng)得提成或采用業(yè)績提成方式所建立的甲乙雙方經(jīng)濟(jì)關(guān)系而簽訂的職位勞務(wù)合同,其目的是明確雙方的責(zé)任和目標(biāo)以及雙方的經(jīng)濟(jì)利益,由于這個(gè)部門的重要性,所要求的職業(yè)道德規(guī)范和職位要求,按照公司及建立項(xiàng)目組所規(guī)定的
2025-05-14 07:18