廣銀鋁材營(yíng)銷體系規(guī)劃xxxx0827演練稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 :51:0805:51:08February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 5時(shí) 51分 :51February 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 5時(shí) 51分 8秒 上午 5時(shí) 51分 05:51: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 05:51:0805:51:0805:512/12/2023 5:51:08 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 （尤其是公司標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)）。 2銷售部 負(fù)責(zé)制定公司年度銷售計(jì)劃，區(qū)域代理商招商、公司產(chǎn)品的銷售、新品銷售推廣、客戶開(kāi)發(fā)、客戶關(guān)系管理；標(biāo)書的制作，及報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，產(chǎn)品報(bào)價(jià)審核。 品牌知名度提升快； 服務(wù)簡(jiǎn)單，節(jié)約人力； 可零售，增加客戶群體； 直銷模式 減少中間環(huán)節(jié)，終端銷售價(jià)相對(duì)較低。 三、廣銀鋁材營(yíng)銷模式 模式 基地 全覆蓋 直營(yíng) 墊資 人海戰(zhàn) 四、廣銀鋁材營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 長(zhǎng)期戰(zhàn)略 中期策略 短期策略 在價(jià)值鏈的源頭營(yíng)造出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)掌控和支配整條價(jià)值鏈的能力。 基地部分投產(chǎn)，產(chǎn)品初步投放市場(chǎng)，切入 中 低端市場(chǎng)，通過(guò)墊資和低價(jià)策略迅速占領(lǐng)低端市場(chǎng)，進(jìn)行低端產(chǎn)品整合；輔助策略是部分高端市場(chǎng)和廣亞綁定小比例參與，象征意義大于實(shí)質(zhì)意義，進(jìn)行品牌培育。 （四）廣銀鋁材銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 組織架構(gòu) 廣 銀 鋁 材 營(yíng) 銷 中 心市 場(chǎng) 部 銷 售 部 業(yè) 務(wù) 管 理 部市 場(chǎng) 監(jiān) 察 銷 售 服 務(wù)* * 區(qū) 域 業(yè)務(wù) 經(jīng) 理* * 區(qū) 域 業(yè)務(wù) 經(jīng) 理* * 區(qū) 域 業(yè)務(wù) 經(jīng) 理市 場(chǎng) 策劃品 牌 推廣扁平式總控，各基地不設(shè)營(yíng)銷人員，由廣銀鋁業(yè)總部營(yíng)銷中心直接管理各個(gè)大區(qū)域銷售公司，由銷售公司管理各區(qū)域一線業(yè)務(wù)人員，相關(guān)管理制度和流程由營(yíng)銷中心統(tǒng)一編制和修訂。 2 廣銀鋁材推廣宣傳，提升行業(yè)營(yíng)銷力 。 ，探索墊資最佳策略，形成放大效應(yīng)。 。 :51:0805:51:08February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :51:0805:51Feb2312Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 12日星期日 5時(shí) 51分 8秒 05:51:0812 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :51:0805:51Feb2312Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :51:0805:51:08February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 。 （信用、用料、用量、價(jià)格等）。 混合模式 經(jīng)銷商與直銷人員劃分
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