物流成本的abc分析法-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 使產(chǎn)品定價(jià)及策略建立在科學(xué)基礎(chǔ)上。 ABC分析法的概念 ABC分析法 (Activity Based Costing) 又稱作業(yè)成本分析法、作業(yè)成本計(jì)算法、作業(yè)成本核算法 ,是由美國(guó)芝加哥大學(xué)青年學(xué)者庫(kù)伯和哈佛大學(xué)教授開普蘭提出的 . 是以作業(yè)為基礎(chǔ)，把企業(yè)消耗的資源按資源動(dòng)因分配到作業(yè)，以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本按作業(yè)動(dòng)因分配到成本對(duì)象的核算方法． ABC分析法的指導(dǎo)思想是 :成本對(duì)象消耗作業(yè) ,作業(yè)消耗資源 . 它通過對(duì)所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作業(yè)活動(dòng)的追蹤分析，為盡可能消除 “不增值作業(yè) ”，改進(jìn) “增值作業(yè) ”，增加 “顧客價(jià)值 ”，提高決策、計(jì)劃、控制的科學(xué)性和有效性，最終達(dá)到提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力的目的 作業(yè) :作業(yè)是指基于一定目的 ,以人為主體 ,消耗一定資源的特定范圍內(nèi)的工作 . 主要的物流作業(yè) :采購(gòu)作業(yè)、銷售訂單處理、揀貨作業(yè)、補(bǔ)貨作業(yè)、配送作業(yè)、退貨作業(yè) . 作業(yè)中心 :作業(yè)中心是由多個(gè)作業(yè)組成的 . 資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因合稱為成本動(dòng)因，成本動(dòng)因是指成本核算對(duì)象消耗各作業(yè)中心成本的動(dòng)因 . 資源動(dòng)因反映作業(yè)中心對(duì)資源的消耗情況，是資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn) . 作業(yè)動(dòng)因是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品、服務(wù)、顧客中的標(biāo)準(zhǔn)，它是將資源消耗與最終產(chǎn)出相溝通的中介 . 成本對(duì)象：是指最終的產(chǎn)品或服務(wù) ABC分析法的示意圖 : 資源按資源動(dòng)因分配到作業(yè)或作業(yè)中心，作業(yè)成本按作業(yè)動(dòng)因分配到產(chǎn)品。 物流成本管理是物流活動(dòng)的基礎(chǔ)，對(duì)物流成本的管理也就是對(duì)物流活動(dòng)的管理。 微觀方面 : 降低成本 ,提高利潤(rùn) :物流成本在產(chǎn)品成
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