物流成本的abc分析法(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-13 16:19:36 本頁(yè)面
【正文】 ，據(jù)此計(jì)算出作業(yè)中該成本要素的成本額 .以人工費(fèi)為例，將其分配到各個(gè)作業(yè)成本池可選擇工時(shí)為資源動(dòng)因 . 。 作業(yè) 動(dòng)因，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中 . 選擇作業(yè)成本動(dòng)因即是選擇驅(qū)動(dòng)成本發(fā)生的要素 .一項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因往往不止一個(gè) ,應(yīng)選擇與實(shí)耗資源相關(guān)程度較高且易于量化的作業(yè)動(dòng)因來(lái)分配作業(yè)成本、計(jì)算產(chǎn)品的成本 . 作業(yè)動(dòng)因的確定方法 :經(jīng)驗(yàn)法 ,相關(guān)經(jīng)理依據(jù)其經(jīng)驗(yàn) ,對(duì)作業(yè)中可能的動(dòng)因做出評(píng)估 ,確定作業(yè)動(dòng)因 。數(shù)量法 ,用回歸分析 ,比較作業(yè)動(dòng)因與成本間的相關(guān)程度 . 常見(jiàn)的作業(yè)動(dòng)因有 :直接人工工時(shí)、托盤(pán)數(shù)量、訂單數(shù)量、貨物的貨值等 . 作業(yè)動(dòng)因選擇時(shí)要考慮的因素：作業(yè)動(dòng)因的計(jì)量性及計(jì)量成本的合理性；作業(yè)動(dòng)因與作業(yè)中心消耗資源的相關(guān)程度 . 物流作業(yè)可能的成本動(dòng)因 ABC分析法的案例 : 以銷(xiāo)售企業(yè)為例，銷(xiāo)售企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是采購(gòu)、進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、揀貨、補(bǔ)貨、配送 .產(chǎn)品分為 A、 B、 C、 D、 E五種產(chǎn)品 ,在倉(cāng)庫(kù)中五種產(chǎn)品分別位于不同的五個(gè)區(qū) . 以前表所示的物流作業(yè)的可能作業(yè)動(dòng)因作為作業(yè)動(dòng)因 . 則該銷(xiāo)售企業(yè)的作業(yè)動(dòng)因分析如下圖 : 作業(yè) 作業(yè)動(dòng)因 采 購(gòu) 入 庫(kù) 倉(cāng) 儲(chǔ) 揀 貨 補(bǔ) 貨 配 送 訂單 數(shù) 托盤(pán) 數(shù) 出貨 數(shù) 揀貨 次數(shù) 托盤(pán) 數(shù) 銷(xiāo)售 訂單 數(shù) A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 D產(chǎn)品 E產(chǎn)品 各作業(yè)成本的分?jǐn)側(cè)缦?: (1)采購(gòu)處理作業(yè) 每筆采購(gòu)處理的成本 =采購(gòu)處理總成本 (人事成本 +折舊
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