【摘要】XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目第一部分項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告集團(tuán)對(duì)下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動(dòng)XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目,協(xié)助XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管理功能定位集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關(guān)于夯實(shí)集團(tuán)管理基礎(chǔ)的要求,協(xié)助集團(tuán)
2025-02-13 16:47
【摘要】北京銀建投資公司文件建總〔2009〕61號(hào)關(guān)于銀建管理團(tuán)隊(duì)(總長(zhǎng))委員會(huì)職能和崗位職責(zé)的通知各委、銀建機(jī)構(gòu)法人:為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,充分發(fā)揮銀建管理團(tuán)隊(duì)組織職能,以實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高決策水平,推進(jìn)銀建健康、持續(xù)發(fā)展,參照《中華人民共和國(guó)公司法》,結(jié)合銀建實(shí)際,現(xiàn)將銀建管理團(tuán)隊(duì)(總長(zhǎng))委員會(huì)職能和崗位職責(zé)通知如下:一、銀建管理團(tuán)隊(duì)職能(
2025-04-07 20:30
【摘要】第6章電子公文管理第6章電子公文管理本章學(xué)習(xí)要求:1.了解電子公文的一般概念。2.熟悉公文流程的定義方法,掌握收發(fā)文管理的基本操作。3.了解電子檔案管理。第6章電子公文管理教學(xué)內(nèi)容:電子公文概述公文管理流程電子發(fā)文管理發(fā)文流程實(shí)例電子收文管理
2025-01-07 14:07
【摘要】公文格式范文國(guó)際大酒店(共5篇)第一篇:公文格式范文國(guó)際大酒店(一)上行文式樣:常德國(guó)際大酒店有限責(zé)任公司文件常國(guó)際(2021)號(hào)簽發(fā)人:×××常德國(guó)際大酒店有限責(zé)任公司關(guān)于××××××
2025-04-04 01:53
【摘要】淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵管理流程優(yōu)化方案北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫導(dǎo)讀?戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)資金預(yù)算管理流程?人力資源管理流程?績(jī)效考核管理流程?新項(xiàng)目建設(shè)管理流程?營(yíng)銷管理流程?供應(yīng)管理流程?設(shè)備管理流程流程名稱:公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程流程編號(hào):
2025-02-16 13:05
【摘要】某集團(tuán)管理改進(jìn)初步建議報(bào)告初步的管理改進(jìn)建議?所有的建議都是初步的建議?所有的建議都有可能在今后的工作中依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整系統(tǒng)性問(wèn)題的解決需要全面的解決方案人力資源管理的改進(jìn)薪酬、考核、招聘、培訓(xùn)等制度建設(shè)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的規(guī)范、建立;流程的改進(jìn)組織體系的建設(shè)組織設(shè)計(jì)和責(zé)權(quán)細(xì)化、母子公司控制制度
2025-02-16 13:03
【摘要】集團(tuán)營(yíng)運(yùn)管理推進(jìn)中心營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)——日常營(yíng)運(yùn)什么是營(yíng)運(yùn)?營(yíng)運(yùn)(OPERATION),是指經(jīng)營(yíng)管理者透過(guò)一些硬指標(biāo)及軟指標(biāo)對(duì)其下屬部門管理的各項(xiàng)作業(yè),起到培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。日常營(yíng)運(yùn)體系一、商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范二、商戶、營(yíng)業(yè)員管理規(guī)范五、營(yíng)運(yùn)中的物業(yè)管理四、營(yíng)運(yùn)中
2025-02-11 06:10
【摘要】鑫科集團(tuán)主要業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢有限公司200X年4月咨詢報(bào)告9鋼鐵事業(yè)部的業(yè)務(wù)流程1.采購(gòu)計(jì)劃制定流程2.采購(gòu)實(shí)施流程(十萬(wàn)元以上和計(jì)劃外零星采購(gòu))3.采購(gòu)實(shí)施流程(計(jì)劃內(nèi)十萬(wàn)元以下)4.銷售計(jì)劃制定流程5.門市銷售流程6.賒賬審批流程7.價(jià)格表制定和調(diào)整流程8.合同管
2025-03-08 10:21
【摘要】企業(yè)集團(tuán)管理模式上海儀電控股(集團(tuán))公司2023年7月目錄第一講理順母子公司體系,加強(qiáng)集團(tuán)規(guī)范管理第二講企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理制度第三講經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析第四講組織職能、規(guī)范體系與激勵(lì)機(jī)制
2025-01-22 08:44
【摘要】2023—1版創(chuàng)始人寄語(yǔ)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,賦予了中國(guó)企業(yè)新的歷史使命,也催生了中國(guó)本土咨詢業(yè)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的知名企業(yè)與咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的成功合作,預(yù)示著兩者之間的關(guān)系將會(huì)更加緊密。作為中國(guó)本土管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者,我們不僅熟悉深?yuàn)W的管理理論和管理規(guī)律,更把世界上先進(jìn)、成熟、實(shí)用的管理理念和工具方法迅速介紹及運(yùn)用于企業(yè),變成對(duì)管理實(shí)踐有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行的
2025-03-04 11:29
【摘要】xx集團(tuán)60%資產(chǎn)集中在地產(chǎn)和酒店業(yè)務(wù)板塊資料來(lái)源:xx國(guó)際集團(tuán),尚道公司分析1)缺少地產(chǎn)事業(yè)部的數(shù)據(jù),此數(shù)據(jù)是根據(jù)150億的總資產(chǎn)減去其他各事業(yè)部后計(jì)算而成2)缺乏教育事業(yè)部相關(guān)數(shù)據(jù),由飲食學(xué)校的資產(chǎn)2023年xx集團(tuán)資產(chǎn)的構(gòu)成(億人民幣)酒店旅游投資食品商貿(mào)64100%%%%%%241682地產(chǎn)1)金融
2025-02-26 22:57
【摘要】1SS集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)青島2目錄A.整體戰(zhàn)略愿景、使命、整體戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同整體戰(zhàn)略實(shí)施建議B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)狀貿(mào)易板塊總體定位貿(mào)易板塊戰(zhàn)略舉措貿(mào)易
2025-03-04 21:59
【摘要】郵電器材集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部業(yè)務(wù)管理項(xiàng)目交流目錄n國(guó)資委股權(quán)監(jiān)管相關(guān)業(yè)務(wù)理解國(guó)資委股權(quán)監(jiān)管相關(guān)業(yè)務(wù)理解n戰(zhàn)略發(fā)展部業(yè)務(wù)管理解決方案n項(xiàng)目成功的保障n業(yè)務(wù)管理應(yīng)用支撐平臺(tái)簡(jiǎn)介n東南融通相關(guān)典型案例n問(wèn)題交流2業(yè)務(wù)背景3國(guó)資委網(wǎng)站發(fā)表國(guó)資委副主任李偉在3月末的一次講話顯示,鑒于中央企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)大部分已進(jìn)
2025-02-11 17:56
【摘要】xx集裝箱運(yùn)輸有限公司戰(zhàn)略項(xiàng)目項(xiàng)目終期報(bào)告-戰(zhàn)略篇2023年7月21日本文件是埃森哲公司為xx集團(tuán)箱運(yùn)公司所準(zhǔn)備,未經(jīng)埃森哲公司許可不得向第三方透露或用于其他目的項(xiàng)目終期報(bào)告目錄n背景介紹n未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略概要n箱運(yùn)公司運(yùn)作外部環(huán)境及自身能力評(píng)估nxx集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境評(píng)估n箱運(yùn)公司策略發(fā)展方案n風(fēng)險(xiǎn)分析及建議
2025-02-08 10:43
【摘要】0華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00三年十二月舜宇集團(tuán)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告1前言q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到舜宇集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問(wèn)題和亟待解決的矛盾,并重點(diǎn)在發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管控、組織架構(gòu)、人力資源管理體系等四個(gè)方面進(jìn)行剖析,為后續(xù)個(gè)性化的解決方案設(shè)計(jì)把好脈q發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,幫助舜宇集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題背后的根
2025-02-16 12:58