【摘要】1參考書目:?工程項(xiàng)目管理——中國(guó)建筑工業(yè)出版社(成虎著2023年7月)?土木工程項(xiàng)目管理———同濟(jì)大學(xué)出版社(徐偉等主編2023年1月)?工程項(xiàng)目管理學(xué)
2025-02-21 11:56
【摘要】第二章工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成第二章工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成?設(shè)備工器具的購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成??建筑安裝工程費(fèi)用??工程建設(shè)其它費(fèi)用的構(gòu)成??預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期貸款利息?本章要求博文達(dá)理進(jìn)德修業(yè)?建設(shè)項(xiàng)目總投資包含建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資產(chǎn)投資三部分。建設(shè)工程造價(jià)就是指項(xiàng)目建設(shè)投資和建設(shè)期利息之和
2025-03-04 22:02
【摘要】當(dāng)一切都成為項(xiàng)目一、項(xiàng)目管理的意義及發(fā)展趨勢(shì)國(guó)際知名企業(yè)與項(xiàng)目管理?ABB公司大部分工作要求良好的項(xiàng)目管理。?IBM公開承認(rèn)對(duì)其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素是掌握項(xiàng)目管理。?DELL從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)布到銷售和服務(wù)都離不開項(xiàng)目管理。?摩托羅拉在九十年代中期啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃。項(xiàng)目管理發(fā)
2025-01-14 00:50
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理?工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)?成本計(jì)劃的編制?項(xiàng)目成本控制?項(xiàng)目成本分析?工程結(jié)算工程項(xiàng)目成本管理?施工成本的構(gòu)成土木建筑學(xué)院工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)施工成本直接成本間接成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)
2025-03-09 14:42
【摘要】第一講概述?什么是項(xiàng)目??什么是工程項(xiàng)目??工程項(xiàng)目管理如何定義??工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展to兩個(gè)理念問題?一、工程項(xiàng)目管理應(yīng)該站在什么角度??二、工程項(xiàng)目管理是否存在標(biāo)準(zhǔn)的答案?一個(gè)學(xué)術(shù)問題?項(xiàng)目管理理論與項(xiàng)目管理知識(shí)體系的聯(lián)系和區(qū)別?知識(shí)體系的
2025-01-14 00:40
【摘要】第四章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1、進(jìn)度概念建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度通常是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度可用持續(xù)時(shí)間、工程活動(dòng)完成可交付成果數(shù)量、已完成工程價(jià)值、資源消耗指標(biāo)等進(jìn)度指標(biāo)來表示。2、進(jìn)度管理進(jìn)度管理是指建設(shè)工程項(xiàng)目組織為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活
2025-02-21 11:57
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理主講人:劉書軍課程簡(jiǎn)介:?以培養(yǎng)工程管理專業(yè)本科學(xué)生的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐能力為目標(biāo)。?在項(xiàng)目管理基本理論的基礎(chǔ)上,站在承包商的角度,緊密結(jié)合施工項(xiàng)目管理的需要,深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目前期策劃、施工準(zhǔn)備、流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)編制、進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等相關(guān)基本知識(shí)和管理實(shí)務(wù)。幾
2025-01-25 14:09
【摘要】環(huán)境工程系彭輝*環(huán)境工程項(xiàng)目管理*復(fù)習(xí)第一章*工程、項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、環(huán)境工程項(xiàng)目*工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)*工程項(xiàng)目管理的任務(wù)*工程建設(shè)監(jiān)理*工程建設(shè)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)*工程建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容(設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工)*監(jiān)理文件*第二章環(huán)境工程項(xiàng)目管理的組織理論**組織的含義:為
2025-03-08 10:19
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【摘要】第六章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理第六章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理述建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)合同的簽訂建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述?招標(biāo)投標(biāo)的概念、意義、法規(guī)及理論基礎(chǔ)?建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的范圍、分類、方式及基本原
2025-02-17 23:42
【摘要】工程項(xiàng)目技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理大綱1.施工技術(shù)調(diào)查2.設(shè)計(jì)文件審核3.工程測(cè)量4.施工組織設(shè)計(jì)5.施工作業(yè)指導(dǎo)書6.技術(shù)交底7.過程控制8.設(shè)計(jì)變更9.工程試驗(yàn)?前言工程項(xiàng)目
2025-03-09 22:18
【摘要】第五章工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施控制施工進(jìn)度計(jì)劃的編制施工進(jìn)度控制的因素和措施施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和總結(jié)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制基本措施:措施種類措施內(nèi)容組織措施健全項(xiàng)目管理的組織體系設(shè)立專門的工作部門和專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制落實(shí)任務(wù)分工表和管理職能分工表中的任務(wù)編制進(jìn)度控制的工作流程設(shè)計(jì)有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織
2025-02-05 06:58
【摘要】工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理陜西建工集團(tuán)總公司項(xiàng)目管理技術(shù)質(zhì)量策劃目錄一、技術(shù)質(zhì)量策劃概述1、技術(shù)質(zhì)量策劃的必要性2、策劃的概念3、策劃作用二、項(xiàng)目管理策劃基本類別三、做好技術(shù)質(zhì)量策劃技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)/職責(zé)
2025-03-09 11:10
【摘要】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理四公司安質(zhì)部精細(xì)化管理的含義?精細(xì)化管理是企業(yè)為適應(yīng)集約化和規(guī)?;纳a(chǎn)方式,建立任務(wù)細(xì)分、目標(biāo)細(xì)分、流程細(xì)分,實(shí)施精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核的一種科學(xué)管理模式。簡(jiǎn)稱“三細(xì)”、“四精”。(一)、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理體系構(gòu)成?1、《中國(guó)中鐵股份有限公司精細(xì)化管理辦法》;?2、中
2025-01-27 00:02
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20