【正文】 feliseleifendamet,January下午 19:31:21一月 21F 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。2023F 1知人者智，自知者明。2023F 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。January 。2023F 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。2023F 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。January 。2023F 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。2023F 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。每個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 (工時(shí) )設(shè)定 .5.群組布置 (Group產(chǎn)品布置 (Product有發(fā)展機(jī)會(huì)提高工作 效率IE七大手法之一 — 防錯(cuò)法 7 防錯(cuò)法又稱(chēng)防愚法 ,其義為防止愚笨的人做錯(cuò)事 .也就是說(shuō) ,連愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法 .狹義 : 如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西 (一套方法 ),使錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生 .廣義 : 如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西 (一套方法 ),而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低的程度 .因此 ,更具體的說(shuō) ”防錯(cuò)法 ”是 :1. 具有即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造 — 不需要注意力 .2. 具有外行人來(lái)做也不會(huì)做錯(cuò)的構(gòu)造 — 不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué) .3. 具有不管是誰(shuí)或在何時(shí)工作能不出差錯(cuò)的構(gòu)造 — 不需要專(zhuān)門(mén)知識(shí)與高度的技能 .1. 積極 : 使任何的錯(cuò)誤 ,絕不會(huì)發(fā)生 .2. 消極 : 使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低程度 . 任何工作無(wú)論是在機(jī)械操作、產(chǎn)品使用上 ,以及文書(shū)處理等皆可應(yīng)用到 .IE七大手法之一 — 防錯(cuò)法 8 在進(jìn)行 ”防錯(cuò)法 ”時(shí) ,有以下四原則可供參考 :1. 使作業(yè)的動(dòng)作輕鬆2. 使作業(yè)不要技能與直覺(jué)3. 使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn)4. 使作業(yè)不依賴(lài)感官EXL: 在連續(xù)幾個(gè)測(cè)試站間加檔板 ,防止未測(cè)品流至下一站 .1. 排除化 : 剔除會(huì)造成錯(cuò)誤的原因 .2. 替代化 : 利用更確實(shí)的方法來(lái)代替 .3. 容易化 : 使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨(dú)特 ,或共同性以減低失敗 .適合化、共同化、 集中化、特殊 /個(gè)別化 .4. 異常檢出 : 雖然已經(jīng)有不良或錯(cuò)誤現(xiàn)象 ,但在下一制程中 ,能將之檢出 ,以減少或剔除其危害性 .5. 緩和影響 : 作業(yè)失敗的影響在其波及的過(guò)程中 ,用方法使其緩和或吸收 .IE七大手法之一 — 防錯(cuò)法 91. 斷根原理 : 將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉 ,使絕不發(fā)生錯(cuò)誤 .2. 保險(xiǎn)原理 : 采用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作 .3. 自動(dòng)原理 : 以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來(lái)限制某些動(dòng)作的執(zhí)行 或不執(zhí)行 ,以避免錯(cuò)誤之發(fā)生 .目前這些自動(dòng)開(kāi)關(guān)非常普遍 ,非常簡(jiǎn)易的 “自動(dòng)化 ”之應(yīng)用 .4. 相符原理 : 藉用檢核是否相符合的動(dòng)作 ,來(lái)防止錯(cuò)誤的發(fā)生 .5. 順序原理 : 避免工作之順序或流程前后倒置 ,可依編號(hào)順序排列 ,可以減少或避免錯(cuò) 誤的發(fā)生 .6. 隔離原理 : 藉分隔不同區(qū)域的方式 ,來(lái)達(dá)到保護(hù)某些地區(qū) ,使不能造成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的 現(xiàn)象發(fā)生 .隔離原理亦稱(chēng)保護(hù)原理 .7. 復(fù)制原理 : 同一件工作 ,如需做二次以上 ,最好采用 “復(fù)制 ”方式來(lái)達(dá)成 ,省時(shí)又 不錯(cuò)誤 .8. 層別原理 : 為避免將不同工作做錯(cuò) ,而設(shè)法加以區(qū)別出來(lái) .IE七大手法之一 — 防錯(cuò)法 109. 警告原理 : 如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生 ,能以聲光或其他方式顯示出各種 “警告 ”的訊號(hào) ,以避免錯(cuò)誤 即將發(fā)生 .10. 緩和原理 : 以藉各種方法來(lái)減少錯(cuò)誤發(fā)生后所造成的損害 ,雖然不能完全排除錯(cuò)誤的發(fā)生 ,但 是可以降低其損害的程度 .EXL: .(緩和原理 ) ,考試后檢查一次看看 ,有沒(méi)有犯錯(cuò)的地方 .(保險(xiǎn)原理 ) ,火災(zāi)發(fā)生了開(kāi)始自動(dòng)灑水滅火 .(警告原理 ) ,騎機(jī)車(chē)戴安全帽 .(保險(xiǎn)原理 ) .(緩和原理 ) ,怎麼辦呢 ?貼上姓名條或加條繩子固 定在桌上 .(隔離原理、警告原理、緩和原理 )IE七大手法之二 — 動(dòng)改法 11 又稱(chēng)動(dòng)作改善法 ,簡(jiǎn)稱(chēng)為 “動(dòng)改法 ”,是 : ＊ 省力動(dòng)作原則 ＊ 省時(shí)動(dòng)作原則 ＊ 動(dòng)作舒適原則 ＊ 動(dòng)作簡(jiǎn)化原則 此原則以最少的勞力達(dá)到最大的工作效果 ,其原為吉爾博斯 (Gibreth)最先提出 ,后經(jīng)研究整理增刪 .其中以巴恩斯 (Ralph )將之補(bǔ)充完成 . . :1. 有關(guān)於人體動(dòng)用方面之原則 ,共包含 8項(xiàng) .2. 有關(guān)於工作場(chǎng)所之布置與環(huán)境之原則 ,共包含 6項(xiàng) .3. 有關(guān)於工具和設(shè)備之設(shè)計(jì)原則 .共包含 6項(xiàng) . 詳細(xì)之 20項(xiàng)原則將在後面詳加介紹 .IE七大手法之二 — 動(dòng)改法 12 (動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 )原則 1: 兩手同時(shí)開(kāi)始及完成動(dòng)作原則 2: 除休息時(shí)間外 ,兩手不應(yīng)同時(shí)空閒原則 3: 兩臂之動(dòng)作應(yīng)反射同時(shí)對(duì)稱(chēng) .原則 4: 盡可能以最低級(jí)動(dòng)作工作說(shuō)明 : 欲使動(dòng)作迅速而輕易 ,唯有從動(dòng)作距離之縮短 ,以及動(dòng)作所耗體力減少上著手 .欲達(dá)到此目的 ,其實(shí)際對(duì)策則為選取級(jí)次最低之動(dòng)作 ,使動(dòng)作範(fàn)圍縮小 .並使物料及工具盡可能靠近手之動(dòng)作範(fàn)圍內(nèi) .工作時(shí) ,人體之動(dòng)作可分為下列五級(jí) :IE七大手法之二 — 動(dòng)改法 13原則 5: 物體之 ”動(dòng)量 ”盡可能利用 。實(shí)際 降低成本 簡(jiǎn)稱(chēng)五五法 . :學(xué)習(xí)本手法的目的是在 : 熟悉有系統(tǒng)的質(zhì)問(wèn)的技巧 ,以協(xié)助吾人發(fā)掘出問(wèn)題的真正 根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑 . 基本觀念 ＊ 頭腦就像降落傘 ,○○○ 只有在開(kāi)放的情況下才工作 ○○○ . ＊ 工作改善最大的阻礙 ,並不在於技術(shù)不足 ,而是在於一個(gè)人的想法 ~當(dāng)他覺(jué)得是以最好的方 法在工作著 ,並且以為滿(mǎn)足 . ＊ 當(dāng)您認(rèn)為工作已無(wú)法改善了 ,那就代表您已落伍了 ,雖然您是專(zhuān)家 ,擁有高深的學(xué)識(shí) . ＊ 一個(gè)雖沒(méi)有多大學(xué)識(shí)的人 ,只要他認(rèn)為工作仍有改善的可能 ,那麼他就比您更 適合這工作 .拋棄成見(jiàn) 拋棄成見(jiàn) 打破固執(zhí) 打破固執(zhí) 何處最需要改善 ※ 您的時(shí)間非常富貴 ,應(yīng)妥善運(yùn)用 。事WHAT簡(jiǎn)化Sinmplification剔除Elimination剔除合並Combination重排Rearrangement :代表 ”等待 ”,一手正在等待下一個(gè)動(dòng)作 .6. :代表 ”作業(yè) ”或 ”操作 ”,手正從事有生產(chǎn)性的動(dòng)作 ,皆是 .EXL: 將物體結(jié)合在一起 ,分開(kāi)、彎曲、轉(zhuǎn)動(dòng)、對(duì)準(zhǔn)、拿起、放下、抓取等等 .7.正常工作範(fàn)圍 :以在坐姿狀態(tài)雙手之正?；顒?dòng)可及之範(fàn)圍 ,是為正常工作範(fàn)圍 ,約在 37~40公分 之範(fàn)圍內(nèi) .8. 圖表介紹IE七大手法之七 — 工作抽查法 26 工作抽查法系指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)上的抽樣原理來(lái)研究工作中人員與機(jī)器設(shè)備之活動(dòng)情形 ,它是一個(gè)了解事實(shí)最有效的工具之一 .它可在最短的時(shí)間和最低的成本之下獲得有關(guān)人與設(shè)備之間的有用資訊 . :1. 人與機(jī)器活動(dòng)狀況抽樣 : EXL: 決定操作員每天工作占百分之幾 ,空間占百分之幾 .2. 績(jī)效抽樣 : EXL: 成型機(jī)待機(jī)之比率 ,操作員之工作績(jī)效等 .3. 工作衡量 : EXL: 建立操作的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ,尤其適用於文書(shū)性質(zhì)的作業(yè) . :1. 觀測(cè)時(shí)間短 ,並可同時(shí)觀測(cè)數(shù)部機(jī)器或操作人員之狀況 .2. 調(diào)查時(shí)間較長(zhǎng) ,可去除因每日不同之各別所造成之差異現(xiàn)象 ,因此共結(jié)果較為 客觀可靠 .IE七大手法之七 — 工作抽查法 273. 所被觀測(cè)的對(duì)象所產(chǎn)生的干擾次數(shù)及時(shí)間較短 . 總之 ,工作抽查不需使用馬表的技巧 ,不需費(fèi)大批專(zhuān)門(mén)人員連續(xù)時(shí)間的觀測(cè) .更不需對(duì)個(gè)人的努力或成績(jī)作主觀的評(píng)判 ,而能比任何其他測(cè)試方法在較短的時(shí)間、較少的成本、較佳的客觀情形之下 ,獲得有關(guān)人員或機(jī)器的工作實(shí)在狀況 ,作為管理上採(cǎi)取行動(dòng)的根據(jù) . 『 工作抽查 』 的步驟