【正文】 二月 21二月 2113:55:5713:55:57February 08, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 211:55 下午 二月 2113:55February 08, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 1:55:57 下午 1:55 下午 13:55:57二月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 13:55:5713:55:5713:552/8/2023 1:55:57 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。并且是非常重要的一部分。1如果對機器設(shè)備保養(yǎng)不講究的人，對產(chǎn)品的質(zhì)量會怎么樣？ 答：對產(chǎn)品的質(zhì)量也一定不會講究。產(chǎn) 6．降低生產(chǎn)成本 。 實行 “ 5S” 計劃，除了使你更加喜歡你的工作場所，可更有效的完成任務(wù)，可確保你和你的同事的安全時，它還有哪些使你及公司受益？ 答：在干凈整潔的工作場所中，可制造出更加完美品質(zhì)的產(chǎn)品，降低廢品率，公司效益提高，而最終受益者就是我（收入增加）。有跌落的危險增加尋找物品的時間可能造成物品損壞占用場地，增加管理難度 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】安全管理方面的問題；1. 安全隱患多2. 滅火裝置配置不合理3. 安全通道不暢4. 消防設(shè)備維護不好 5. 應(yīng)急措施不明確6. 有不安全設(shè)備 7. 有不安全作業(yè)可能造成火災(zāi)或事故出現(xiàn)災(zāi)害或事故時，可能造成應(yīng)急對策措施的延誤可能造成工傷事故 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】員工精神面貌方面的問題1. 員工無精打采2. 員工穿戴不整齊3. 員工抱怨多4. 現(xiàn)場員工無所事事5. 員工之間沒有問候6. 員工不按標準作業(yè)7. 各級領(lǐng)導(dǎo)缺少權(quán)威效率低影響美觀和士氣影響工作積極性，效率低影響公司形象和生產(chǎn)效率影響士氣容易造成品質(zhì)不良和引起安全事故團隊缺乏效率 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】區(qū)域管理方面的問題1. 區(qū)域規(guī)劃混亂2. 區(qū)域內(nèi)有垃圾灰塵3. 區(qū)域管理責任不明4. 區(qū)域內(nèi)有亂張貼5. 區(qū)域沒有畫線標識6. 墻面、地面破損贓污7. 門窗桌椅等破損影響效率和形象影響公司形象和員工士氣 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】作業(yè)方面的問題1. 無謂走動多2. 無謂搬運多3. 作業(yè)停頓多4. 彎腰曲背墊腳作業(yè)多5. 轉(zhuǎn)身角度過大6. 困難作業(yè)多7. 不規(guī)范作業(yè)多作業(yè)效率低作業(yè)效率低，工作強度高容易造成品質(zhì)不良和引起安全事故 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】設(shè)備方面的問題 1. 設(shè)備上有灰塵2. 設(shè)備油漆脫落3. 設(shè)備上亂張貼4. 無用設(shè)備未處理5. 設(shè)備故障等未修復(fù)6. 點檢標準等不明確7. 設(shè)備上有安全隱患影響形象，易造成設(shè)備故障占用空間，造成浪費易造成設(shè)備不良造成設(shè)備損壞，降低使用壽命可能引起事故 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】工作環(huán)境方面的問題1. 空氣不流通2. 溫度、濕度過高3. 粉塵氣味噪音嚴重4. 采光或照明不好5. 地面、樓面震動6. 更衣室、廁所臟亂7. 員工沒有休息場所危害員工身體健康影響人體健康或產(chǎn)品品質(zhì)影響員工士氣影響品質(zhì)和建筑物安全5S管理知識解答 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】員工穿著不整齊或儀容不整潔有什么壞處 ? 答 : ① 影響工作場所氣氛 ； ② 缺乏一致性，不易塑造團隊精神 ； ③ 看起來懶散，影響工作士氣 ； ④ 不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào) 。 5S檢查評比充其量只能幫助企業(yè)維持一定的清掃水平，期待通過檢查評比來提升 5S活動水平是不夠的。正確認識事實上，做不好 5S的根本原因不是員工的素質(zhì)差，而是管理者自身出了問題。其次，沒有認識到 5S對自身工作效率提升的作用。 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】對 5S認識的誤區(qū)誤區(qū) 5—— 工作太忙，沒有時間做 5S誤區(qū)說明這是把 5S與工作對立起來的錯誤認識工作太忙了，根本沒有時間做 5S。 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】對 5S認識的誤區(qū)誤區(qū) 2——5S 就是把現(xiàn)場搞干凈誤區(qū)說明不了解 5S活動的真正意義，混淆了 5S和大掃除之間的關(guān)系。 誤區(qū) 6—— 我們是搞技術(shù)的，做 5S是浪費時間 216。四個相關(guān)方的滿意客戶滿意(CS─Customer Satisfaction) 雇員滿意(ES─Employ Satisfaction)社會滿意(SS─Society Satisfaction)5S成功的關(guān)鍵 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】各級干部以身作則 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】工作很忙不是理由 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】 5S管理看起來容易，真正實行起來卻十分困難，只要是能徹底實施 5S管理的工廠，不管導(dǎo)入任何一種的管理模式，都能實施得十分順利，因為 5S活動需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規(guī)定，而且每一個人都能「自主管理」，才能成功。 企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo) 現(xiàn)場 5s管理培訓(xùn)專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】5 素養(yǎng)培養(yǎng)員工良好的 5S習慣，是推行 55的最終目的，是成功推行 5S的標志。㈡、重視標準化工作 對工作方法進行分析總結(jié)，將最正確、最經(jīng)濟、最有效率的工作方法加以文件化，并教育員工在作業(yè)中遵照執(zhí)行，避免工作出現(xiàn)偏差。① 徹底地、持續(xù)地實施整理、整頓、清掃工作，并做到責任到部門到個人、保證無清掃盲區(qū)。③ 強化對發(fā)生源的處置和對策。告訴人們 “ 這是什么場所 ” 。這樣做的好處是不占用場地，不占用資金，并且管理簡單。定物、定位： 一 .確定物品放置的合理位置原則：1. 是位置要固定。① 合理地決定