pdca循環(huán)問(wèn)題解決方法指南-免費(fèi)閱讀
【正文】 程序 ...ActPDCPDCA 步步通步步通Slide 55處理 – 步驟 8提出這一循環(huán)尚未解決的問(wèn)題，把它們轉(zhuǎn)到下一個(gè) PDCA循環(huán)總結(jié)未能解決的問(wèn)題n 不要期望在一次 PDCA循環(huán)中就解決所有的問(wèn) 題 。(參見(jiàn) )232。 甘特圖PDCA 步步通步步通Slide 50行動(dòng)計(jì)劃PDCA 步步通步步通Slide 51Homework(2)Slide 52檢查 – 步驟 6評(píng)估結(jié)果（分析數(shù)據(jù)）過(guò)程1. 收集數(shù)據(jù)和審核相關(guān)區(qū)域 /流程 ……2. 用有效的形式組織數(shù)據(jù)3. 分析信息1. 結(jié)果確實(shí)體現(xiàn)出改進(jìn)嗎 ? 甘特圖PDCA 步步通步步通Slide 46行動(dòng)計(jì)劃界定 /何事 /何地 /何人 /所需資源 /何時(shí) /預(yù)期結(jié)果PDCA 步步通步步通Slide 47甘特圖推行計(jì)劃初始會(huì)議制定計(jì)劃改良設(shè)備 試運(yùn)行 l 確認(rèn) 評(píng)審結(jié)果改進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)化甘特圖表示將要推行的各個(gè)步驟，以及每個(gè)活動(dòng)開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間，關(guān)鍵項(xiàng)目間的聯(lián)系。 數(shù)據(jù)收集232。 按優(yōu)先順序排列的經(jīng)挑選的方法（方案） 關(guān)于解決方法的簡(jiǎn)明清單工具232。 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法PDCA 步步通步步通Slide 37關(guān)聯(lián)圖解決關(guān)系復(fù)雜、因素之間又相互關(guān)聯(lián)的原因與結(jié)果的技術(shù)作用n 表明因素與因素之間，區(qū)域與區(qū)域之前，或者工序與工序之間所具有的所有不同關(guān)系n 使人們?nèi)菀自谀硞€(gè)情況下挑出導(dǎo)致許多其他現(xiàn)象或因素的原因n 它不是按照某種邏輯順序依次排列因素，而是使得每個(gè)項(xiàng)目都和許多其他部分關(guān)聯(lián)，從而表明它們之間相互影響n 一旦畫出項(xiàng)目之間所有的關(guān)聯(lián)，對(duì)末端原因逐一驗(yàn)證。 原因僅限于那些對(duì)質(zhì)量有直接影響的輸出 (= 步驟 )232。 頭腦風(fēng)暴232。(通過(guò)小組討論 )9月份跳到 2900ppm232。包裝 ?232?；ê凼窃诳蛻舻淖罱K檢查們發(fā)現(xiàn)的，未包裝。?? 結(jié)果隨時(shí)間變化嗎？具有周期性嗎？? 同類似情況相比，某個(gè)時(shí)段、班次或操作活動(dòng)是不是有更多的問(wèn)題發(fā)生 ?? 在質(zhì)量控制方面，可以用來(lái)確定什么時(shí)候需要對(duì)過(guò)程加以調(diào)整，而什么時(shí)候則需使過(guò)程保持相應(yīng)的穩(wěn)定狀態(tài) ?? 在質(zhì)量改進(jìn)方面，可以用來(lái)確認(rèn)某過(guò)程是否得到了改進(jìn) 直方圖232。何時(shí) /PPM, 何時(shí) 如果可能，去調(diào)查一下問(wèn)題4. 盡可能用事實(shí)去定義問(wèn)題232。到下一個(gè) PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)的八個(gè)步驟 (4)PDCA循環(huán)及其特點(diǎn)循環(huán)及其特點(diǎn)Slide 19PDCA 步步 步步 通通Slide 20PDCA: 步步通PLAN1. 分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題 確認(rèn)問(wèn)題 收集和組織數(shù)據(jù) 設(shè)定目標(biāo)和測(cè)量方法2. 分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種原因或影響因素3. 找出影響質(zhì)量的主要因素4. 制定措施，提出行動(dòng)計(jì)劃 尋找可能的解決方法 測(cè)試并選擇 提出行動(dòng)計(jì)劃和相應(yīng)的資源DO5. 實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃CHECK6. 評(píng)估結(jié)果（分析數(shù)據(jù)）ACT7. 標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)一步推廣8. 在下一個(gè)改進(jìn)機(jī)會(huì)中重新使用 PDCA循環(huán)PDCA 步步通步步通Slide 21工具232。尋找可能的解決方法TQM和 ISO質(zhì)量管理體系的要求 (3)背景知識(shí)背景知識(shí)Slide 10PDCA 循環(huán)及其特點(diǎn)循環(huán)及其特點(diǎn)Slide 11PDCA 循環(huán)分為四個(gè)階段P(計(jì)劃 ) : 從問(wèn)題的定義到行動(dòng)計(jì)劃D(實(shí)施 ) : 實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃C(檢查 ) : 評(píng)估結(jié)果A(處理 ) : 標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)一步推廣什么是 PDCA循環(huán) ?PDCA循環(huán)及其特點(diǎn)循環(huán)及其特點(diǎn)Slide 12PDCA循環(huán)的特點(diǎn) （ 1）PDCA循環(huán)及其特點(diǎn)循環(huán)及其特點(diǎn) 大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，互相促進(jìn)，推動(dòng)大循環(huán)PDACPADCPAC DSlide 13PDCA循環(huán)的特點(diǎn) (2) PDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán)，每轉(zhuǎn)動(dòng)一周，質(zhì)量就提高一步PDCA循環(huán)及其特點(diǎn)循環(huán)及其特點(diǎn)原有水平新的水平PADCPAC DSlide 14PDCA循環(huán)的特點(diǎn) (3) PDCA循環(huán)是綜合性循環(huán)， 4個(gè)階段是相對(duì)的，它們之間不是截然分開(kāi)的 . 推動(dòng) PDCA循環(huán)的關(guān)鍵是 “處理 ”階段PDCA循環(huán)及其特點(diǎn)循環(huán)及其特點(diǎn)Slide 15步驟 1. 分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品監(jiān)控質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品監(jiān)控 : 十四步法的六個(gè)都是關(guān)于工作中的培訓(xùn)。1925年 ,他從科羅拉多大學(xué)獲得碩士學(xué)位 ,戴明認(rèn)為，如果
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