生產(chǎn)過程組織-免費閱讀
【正文】 按組織生產(chǎn)特點分：按產(chǎn)品的專業(yè)化程度的高低，可劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種類型：按產(chǎn)品專業(yè)化程度分第七節(jié) 生產(chǎn)計劃的編制 計劃管理是一個過程，它包括：編制、執(zhí)行、檢查和調(diào)整過程。屬于這一類型的有機床、汽車、家具、電子設備、服裝等產(chǎn)品的制造；第六節(jié) 企業(yè)的生產(chǎn)類型162。工藝路線圖： 按照生產(chǎn)工藝安排的每道工序用指引線串聯(lián)起的路線圖如某織袋廠的基本生產(chǎn)過程 “工藝路線 ”： → → → → → → → 毛 → .第五節(jié)、生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容（做什么？） 生產(chǎn)運作管理是對將投入轉(zhuǎn)化為一最終產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)系統(tǒng)所有方面的管理。特別說明：162。 質(zhì)量：產(chǎn)品性能好（或服務質(zhì)量好）。生產(chǎn)過程組織與管理左圖就是企業(yè)運營的基本工作任務 生產(chǎn)管理就是整個工作過程的一個節(jié)點 —— 產(chǎn)品生產(chǎn)與運作中的管理。162。 基本生過程是核心過程，是企業(yè)生產(chǎn)過程中不可缺少的部分，其他部分可根據(jù)具體情況而定；162。也就是指對生產(chǎn)與運作活動的計劃、組織和控制。 （ 2）流程型生產(chǎn)： 在流程型生產(chǎn)企業(yè)中，物料是均勻的、連續(xù)地按一定工藝順序運動的。企業(yè)的計劃分三個層面： 戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層、作業(yè)層企業(yè)各種計劃之間的關(guān)系經(jīng)營計劃市場需求預測用戶訂貨企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃研究與開發(fā)計劃技術(shù)發(fā)展計劃
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