生產(chǎn)過程的組織ppt34頁)-免費閱讀
【正文】 這種布置是將加工或裝配的對象放置在固定的位置上，設(shè)備按照加工或裝配的要求布置在加工對象的四周。避免剩下不好利用的面積；正確規(guī)定機床、墻壁、柱子、過道之間的距離。 31 上述的目標可能會存在一定的矛盾，因此，在進行工廠總體布置時，一般先擬定幾種不同的布置方案，然后進行方案比較，詳細地分析各個方案的優(yōu)缺點，最后，采用評價方法或其它方法，根據(jù)總體最優(yōu)的原則，選擇一個比較合理的方案。如材料庫、半成品庫、成品庫、工具庫等； (3)試驗與計量檢驗部門。 (3)裝配車間。如屬于零件專業(yè)化的齒輪車間、標準件車間；能完成機械加工和裝配工藝階段的發(fā)動機車間、底盤車間等。 22 二、生產(chǎn)單位組成的專業(yè)化形式 生產(chǎn)單位的組成主要采取兩種專業(yè)化形式，即 工藝專業(yè)化形式和對象專業(yè)化形式 。 19 一般來說，提高單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)的經(jīng)濟效果的主要途徑有兩條： 一是擴大產(chǎn)品或零部件的生產(chǎn)批量； 二是提高生產(chǎn)的機械化和自動化水平。實際上，大量系數(shù)的倒數(shù)就是工作地應承擔的工序數(shù)目 m，即 Ｋ 大量 = FtQ //116 。同樣，在單件生產(chǎn)的企業(yè)，除了單件生產(chǎn)的車間和工段外，也還可能有成批生產(chǎn)，甚至大量生產(chǎn)的車間或工段。如汽車、標準件、家用電器等。也就是生產(chǎn)過程應具備在較短的時間內(nèi)，可以由一種產(chǎn)品的生產(chǎn)，迅速轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品生產(chǎn)的能力。 ⑵ 生產(chǎn)規(guī)模。 ⑵ 基本生產(chǎn)過程。 生產(chǎn)過程有廣義和狹義之分企業(yè)廣義的生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準備開始，直到把產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。非工藝過程不涉及加工對象的性質(zhì)、尺寸、形狀的改變，而是貫穿于工藝過程之間的一些帶有生產(chǎn)服務性的過程。 生產(chǎn)過程的比例性 生產(chǎn)過程的比例性是指生產(chǎn)過程中基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程之間，基本生產(chǎn)過程中各車間、各工段、各工序之間以及各種設(shè)備之間，在生產(chǎn)能力上保持適合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系。 ⑶ 按工作地專業(yè)化程度分類，可分為單件生產(chǎn)、多品種成批生產(chǎn)和大量生產(chǎn)三種。 9 （三）單件生產(chǎn)類型的特點 單件生產(chǎn)類型的主要特點是生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，每種產(chǎn)品只生產(chǎn)一件或幾件，且很少重復生產(chǎn)，生產(chǎn)條件很不穩(wěn)定。 表 4－ 2 各種生產(chǎn)類型工作地工序數(shù)目 工作地生產(chǎn)類型 固定于工作地上的工序數(shù)目 大量生產(chǎn) 1～ 2 大批生產(chǎn) 2～ 10 中批生產(chǎn) 10～ 20 小批生產(chǎn) 20～ 40 單件生產(chǎn) 40以上 14 大量系數(shù)法 。 而大量生產(chǎn)由于采用較多的專用設(shè)備和專用工裝，使得它對產(chǎn)品市場需求變化的應變能力相對較弱 。 21 內(nèi)容 ： 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)組織的基本內(nèi)容一般包括 空間組織和時間組織 兩個部分工作。 24 對象專業(yè)化形式 (封閉式生產(chǎn) ) 對象專業(yè)化形式是以加工對象作為劃分生產(chǎn)單位的原則。它是為完成企業(yè)生產(chǎn)過程的某一工藝階段、某一種產(chǎn)品或零件的生產(chǎn)而設(shè)立的相對獨立的生產(chǎn)單位，并相應備有它所需要的各種設(shè)備、機床及其它設(shè)施 。 28 生產(chǎn)服務部門 生產(chǎn)服務部門是實現(xiàn)生產(chǎn)服務過程，為基本生產(chǎn)部門和輔助生產(chǎn)部門提供服務的單位。 30 （二） 工廠總體布置的目標和原則 工廠的總體布置由于涉及的單位以及考慮的因素等均較多，因此是一項十分復雜的工作，必須按照系統(tǒng)的方法進行科學設(shè)計。 ⑶
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