【摘要】企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置3/29/2023組織結(jié)構(gòu)基本概念?組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式,它規(guī)定了管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)事宜。?組織理論3/29/20232組織設(shè)計(jì)的基本原則(5條)?目標(biāo)任務(wù)?分工協(xié)作?管理幅度?集權(quán)分權(quán)?穩(wěn)定適應(yīng)為了完成任務(wù)為了完成任務(wù),大家分工大家分工,有
2025-01-29 21:11
【摘要】2/6/20231圖案的組織紋樣?[教學(xué)目的不要求]?通過學(xué)習(xí)要求學(xué)生應(yīng)掌握單獨(dú)紋樣、適合紋樣制作方法,能夠獨(dú)立完成單獨(dú)紋樣不適合紋樣的繪制。?[教學(xué)重點(diǎn)]?單獨(dú)紋樣不適合紋樣的各種骨法?[教學(xué)難點(diǎn)]?單獨(dú)紋樣不適合紋樣的設(shè)計(jì)變形。?[教具]?制作圖案的基本工具
2025-01-22 02:50
【摘要】生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時(shí)間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動(dòng)方式作業(yè)排序1零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動(dòng)方式:(一)順序移動(dòng)方式(二)平行移動(dòng)方式(三)平行順序移動(dòng)方式
2025-01-11 13:35
【摘要】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時(shí)間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會(huì)生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對(duì)原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)
2025-02-22 01:59
【摘要】一、企業(yè)生產(chǎn)過程的組成二、生產(chǎn)類型三、生產(chǎn)過程的組織第三章生產(chǎn)過程組織第三章生產(chǎn)過程組織一、生產(chǎn)過程的組成(一)生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程有廣義和狹義之分狹義的產(chǎn)品生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始一直到成品制造完畢出產(chǎn)為止的全部過程。
2025-01-28 05:38
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策
2025-02-15 15:55
【摘要】今麥郎飲品23目錄一、站臺(tái)類二、成品及原物料類三、叉車電瓶類四、溫馨提示類4一、站臺(tái)類5名稱:飲品營(yíng)運(yùn)車輛裝車流程材質(zhì):泡沫板規(guī)格:1100mm?800mm用途:客戶服務(wù)用法:粘貼于庫(kù)門旁上方裝車流程目視板6名稱:門禁指示牌材質(zhì):PVC片彩噴規(guī)
2025-03-16 22:41
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-01-29 16:35
【摘要】品牌的內(nèi)涵是什么??前言:營(yíng)銷大師科特勒講過一段很深刻的話:“只有有遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試,中國(guó)有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營(yíng)造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見領(lǐng)導(dǎo)者來構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌,這是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營(yíng)銷領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù)。品牌內(nèi)涵是什么??1、品牌是一種商標(biāo)這
2025-01-11 17:46
【摘要】生產(chǎn)過程組織與管理左圖就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本工作任務(wù)生產(chǎn)管理就是整個(gè)工作過程的一個(gè)節(jié)點(diǎn)——產(chǎn)品生產(chǎn)與運(yùn)作中的管理。市場(chǎng)調(diào)研確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)引進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)及運(yùn)作產(chǎn)品銷售售后服務(wù)第一節(jié)生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的位置第二節(jié)、生產(chǎn)運(yùn)作管理概念生產(chǎn)——就是制造產(chǎn)品(或提供服務(wù))的過程。生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng):是指“投
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)過程組織生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動(dòng)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理學(xué)一、生產(chǎn)過程組織基礎(chǔ)知識(shí)二、生產(chǎn)過程的空間組織
2025-03-16 20:50
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)過程組織生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動(dòng)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。一、生產(chǎn)過程組織基礎(chǔ)知識(shí)二、生產(chǎn)過程的空間組織三、生產(chǎn)過程的時(shí)間組織
2025-03-16 20:49
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測(cè)試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-05 07:06
【摘要】促銷策略?一.促銷與促銷組合?二.廣告?三.人員推銷?四.營(yíng)業(yè)推廣?五.公共關(guān)系一.促銷與促銷組合?(一)促銷的涵義及促銷內(nèi)容?(二)促銷組合?(三)促銷的基本策略(一)促銷的涵義及促銷內(nèi)容?促銷(Promotion)是指企業(yè)通過人員推銷或非人員推銷的
2025-02-15 20:25
【摘要】生產(chǎn)過程核算一、生產(chǎn)過程的意義(一)生產(chǎn)過程的兩重性生產(chǎn)過程是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的第二階段,在這一階段中,企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是人們借助于勞動(dòng)資料對(duì)勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工、把勞動(dòng)對(duì)象加工成勞動(dòng)產(chǎn)品。因此,企業(yè)的生產(chǎn)過程既是企業(yè)勞動(dòng)產(chǎn)品的制造過程,也是物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)過程。
2025-02-21 15:52