【摘要】如何塑造一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化?一、企業(yè)文化的要素:企業(yè)環(huán)境,價(jià)值觀,英雄人物,電力與文化儀式,文化網(wǎng)絡(luò)?二、企業(yè)文化建設(shè)的基本原則:?1.“以人為本”原則。1)充分地重視人,把企業(yè)管理的重心轉(zhuǎn)移到如何做人的工作上來(lái)。2)正確地看待人,切實(shí)處理好管理者與員工之間的關(guān)系。3)有效地激勵(lì)人,使人的積極性和聰明才智得到最大限度的發(fā)揮。4)全面
2025-03-10 10:59
【摘要】第八章文化第一節(jié)組織文化概述第二節(jié)組織文化的主要模式與塑造第三節(jié)企業(yè)文化教學(xué)目的:明確文化的特殊作用。教學(xué)要求:闡明組織文化的一般理論和主要模式,明確文化對(duì)企業(yè)管理的影響和作用。教學(xué)內(nèi)容:組織文化層次、內(nèi)容、模式、塑造
2025-01-07 01:09
【摘要】企業(yè)人力資源體系塑造方案沃源人力資源部人力資源體系的金字塔企業(yè)文化是人力資源體系建設(shè)的塔尖人力資源規(guī)劃?如圖中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃短期年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃人力規(guī)劃員工發(fā)
2025-01-23 06:33
【摘要】主講:趙燁開(kāi)場(chǎng)游戲一傳十、十傳百游戲規(guī)則:每組第一個(gè)人抽紙條,10秒內(nèi)的時(shí)間記住紙條上的內(nèi)容,當(dāng)我喊開(kāi)始的時(shí)候,大家開(kāi)始傳話(huà)第一個(gè)傳給第二個(gè)人、以此類(lèi)推。。。培訓(xùn)提綱?21世紀(jì)團(tuán)隊(duì)精神的重要性?什么是團(tuán)隊(duì)精神?我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的
2025-01-01 03:20
【摘要】團(tuán)隊(duì)之重主講:張晶開(kāi)場(chǎng)游戲一傳十、十傳百游戲規(guī)則:每組第一個(gè)人抽紙條,10秒內(nèi)的時(shí)間記住紙條上的內(nèi)容,當(dāng)我喊開(kāi)始的時(shí)候,大家開(kāi)始傳話(huà)第一個(gè)傳給第二個(gè)人、以此類(lèi)推。。。培訓(xùn)提綱?21世紀(jì)團(tuán)隊(duì)精神的重要性?什么是團(tuán)隊(duì)精神?我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建
2025-01-05 17:07
【摘要】狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)中國(guó)終于入世——狼來(lái)了對(duì)中國(guó)企業(yè)的沖擊—早晚狼要來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、生活將巨變中國(guó)終于入世——狼來(lái)了“既然狼來(lái)了,就與狼共舞”張瑞敏中國(guó)終于入世——狼來(lái)了要與狼共舞,你就必
2025-01-18 13:26
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示:個(gè)體弱小,沒(méi)有關(guān)系,與伙伴精誠(chéng)協(xié)作
2025-01-15 21:38
【摘要】第一篇:淺談現(xiàn)代企業(yè)中團(tuán)隊(duì)精神的塑造 淺談現(xiàn)代企業(yè)中團(tuán)隊(duì)精神的塑造 俗話(huà)說(shuō),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。在企業(yè)日益成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的今天,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。一個(gè)企業(yè)如果不能成為一個(gè)有績(jī)效的...
2024-10-25 01:49
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢(qián)4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢(qián)最多課程大綱課程內(nèi)容1.大雁的啟示2.建立工作團(tuán)隊(duì)3.團(tuán)隊(duì)
2025-01-02 17:16
2025-01-05 17:08
【摘要】團(tuán)隊(duì)精神與執(zhí)行力logo 一、團(tuán)隊(duì)的慨念l?? 團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別,群體可以向團(tuán)隊(duì)過(guò)渡。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分
2025-01-15 21:47
【摘要】張家銘——贏在團(tuán)隊(duì)?小成功靠個(gè)人,大成功必須靠團(tuán)隊(duì)?沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?小企業(yè)靠個(gè)人,大企業(yè)必須靠團(tuán)隊(duì)張家銘——贏在團(tuán)隊(duì)?未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),不是一個(gè)人與另外一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng);?未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),不是一群人與另外一群人學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另外
2025-01-13 18:17
【摘要】文化理念的塑造與鑫豐的新老朋友分享李紹軍企業(yè)文化建設(shè)目錄1.企業(yè)文化建設(shè)說(shuō)明2.企業(yè)文化簡(jiǎn)介3.企業(yè)文化建設(shè)原則4.企業(yè)文化實(shí)際操作5.企業(yè)文化的建設(shè)方法6.企業(yè)文化建設(shè)思路7.企業(yè)文化建設(shè)中的誤區(qū)8.企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)9.企業(yè)文化案例說(shuō)明(松下電器)今
2025-01-03 05:40
【摘要】如何塑造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化成為國(guó)際一流企業(yè)原主講人葉斯水臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)董事長(zhǎng)健峰企管集團(tuán)臺(tái)灣總公司(03)4276555寧波院本部(0574)62718136教育組整理前言:企業(yè)文化發(fā)展沿革一、1960-1980年代日本企業(yè)突飛猛進(jìn),并且開(kāi)始在美國(guó)進(jìn)行并購(gòu)企業(yè)買(mǎi)大樓。二、1980年美國(guó)到日本考察
【摘要】2讀懂了,人生才沒(méi)有怨言......一個(gè)老和尚養(yǎng)了一盆蘭花,他對(duì)這盆淡雅的蘭花呵護(hù)有加,經(jīng)常為她澆水除草殺蟲(chóng),蘭花在老和尚的悉心照料下,長(zhǎng)得十分健康,出落的清秀可人。有一次,老和尚要外出會(huì)友,便把這盆花托付給小和尚,請(qǐng)他幫忙照看。小和尚很是負(fù)責(zé),像老和尚一樣呵護(hù)蘭花,蘭花茁壯成長(zhǎng)著。
2025-01-15 21:44