【正文】 ? 第一百零六條 本辦法自發(fā)布之日起試行 。 第十五章 物資管理檢查與考核 （第九十九條 第一百零四條） ? 第九十九條 物資檢查 、 考評(píng)工作是物資管理中的重要環(huán)節(jié)之一 ， 是企業(yè)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)和了解掌握物資管理中存在的問(wèn)題和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的重要手段 。 第九十三條 第十四章 人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè) （第九十四條 第九十八條） ? 第九十四條 各單位要加強(qiáng)物資管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè) ， 制定物資人員發(fā)展規(guī)劃 ， 加大物資管理專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)力度 ， 打造一支 “ 精干 、 高效 、 敬業(yè) 、 廉潔 ” 的物資隊(duì)伍 。 第八十七條 項(xiàng)目經(jīng)理部物資人員應(yīng)以項(xiàng)目物資管理信息系統(tǒng)作為現(xiàn)場(chǎng)物資精細(xì)化管理的基本手段 ， 進(jìn)行物資需求計(jì)劃的編制 、 物資收發(fā)存管理 、 基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立 、 周轉(zhuǎn)料管理 、材料核算 、 物資統(tǒng)計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)工作 。 ? 第八十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部物資人員應(yīng)以項(xiàng)目物資管理信息系統(tǒng)的物資需求計(jì)劃和實(shí)際消耗數(shù)量為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過(guò)采購(gòu)電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子化采購(gòu)，通過(guò)項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)進(jìn)行成本核算與分析。 第十一章 協(xié)作隊(duì)伍物資供應(yīng)管理 （第七十二條 第七十九條） 第七十九條 各單位應(yīng)制定具體的協(xié)作隊(duì)伍物資供應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則，明確規(guī)定對(duì)協(xié)作隊(duì)伍物資的供應(yīng)方式、材料計(jì)劃的編報(bào)、發(fā)料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、材料消耗的核算、節(jié)超費(fèi)用的承擔(dān)與監(jiān)督等要求。 第七十一條 第十一章 協(xié)作隊(duì)伍物資供應(yīng)管理 （第七十二條 第七十九條） 第七十三條 第七十四條 第七十五條 第七十二條 與協(xié)作隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議單位的第一管理者是協(xié)作隊(duì)伍物資管理的第一責(zé)任人 ， 負(fù)有全面責(zé)任 。 第六十七條 第十章 周轉(zhuǎn)材料與小型機(jī)具管理 （第六十二條 第七十一條） 項(xiàng)目部自有的部分在用周轉(zhuǎn)材料 ， 應(yīng)根據(jù)損耗程度 、 價(jià)值大小 、 使用間歇時(shí)間的多少以及后續(xù)工程使用的可能性大小等情況 ， 可進(jìn)行分次攤銷(xiāo) 、 分期攤銷(xiāo) 、 定額攤銷(xiāo)或一次性攤銷(xiāo) 。 第六十二條 周轉(zhuǎn)材料與小型機(jī)具的管理應(yīng)堅(jiān)持 “ 集中管理與固定配屬相結(jié)合 ” 、 “ 內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配與市場(chǎng)化租賃相結(jié)合 ” 、 “ 先內(nèi)部調(diào)劑利 (租 )用 ， 再社會(huì)租賃或購(gòu)置 ” 的原則滿(mǎn)足需求 ， 實(shí)行子 （ 分 ） 公司統(tǒng)一計(jì)劃 、統(tǒng)一購(gòu)置 、 統(tǒng)一調(diào)配 、 分級(jí)管理 ， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰 ，信息資源共享 ， 企業(yè)總體效益最大 。 第九章 低值易耗品、剩余和廢舊物資管理 （第六十條 第六十一條） ? （ 2） 各單位 、 項(xiàng)目部成立廢舊物資回收處置管理機(jī)構(gòu) ， 按照集團(tuán)公司《 廢舊物資管理辦法 》 組織鑒定 ， 凡有利用價(jià)值的廢舊物資要充分利用；不具備使用價(jià)值的要履行報(bào)廢手續(xù) ， 報(bào)上級(jí)審批后處置 。 ? 低值易耗品報(bào)廢時(shí) ， 應(yīng)填寫(xiě) “ 低值易耗品報(bào)廢單 ” ，由物資 、 財(cái)務(wù) 、 技術(shù)等相關(guān)部門(mén)共同鑒定 ， 單位負(fù)責(zé)人簽字后注銷(xiāo) 。 ? 火工品庫(kù) 、 油庫(kù)的安全管理要符合股份公司 、 公司的管理規(guī)定 ， 同時(shí)必須符合國(guó)家法律法規(guī)和所在地政府的有關(guān)規(guī)定 。 ? 倉(cāng)庫(kù)帳項(xiàng)清楚 ， 物資進(jìn) 、 出 、 存儲(chǔ)動(dòng)態(tài)記載正確 ， 做到日清月結(jié) ，帳 、 卡 、 物相符 ， 每項(xiàng)物資建立 《 材料動(dòng)態(tài)保管卡片 》 ， 每月定期統(tǒng)計(jì)收 、 發(fā) 、 存情況 ， 編報(bào) 《 物資收發(fā)存動(dòng)態(tài)月報(bào)表 》 。 裝卸 、 搬運(yùn) 、 堆碼危險(xiǎn)品或有毒害的物資須使用相應(yīng)的防護(hù)用品工具 ， 并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程 。 （ 5） 使用部位：注明使用在何單位 、 分部 、 分項(xiàng)工程 。 妥善處置 經(jīng)與供應(yīng)商確認(rèn)的不合格物資，可采取拒收、清場(chǎng)退貨、更換物資、降級(jí)使用、索賠等方式妥善處置，嚴(yán)禁發(fā)放使用。 檢驗(yàn)結(jié)果管理 檢 （ 試 ） 驗(yàn)部門(mén)及時(shí)取樣進(jìn)行復(fù)驗(yàn) ， 需委外檢驗(yàn)試驗(yàn)或在供方處檢驗(yàn)試驗(yàn)的 ， 應(yīng)按照規(guī)定程序委托外部具有相應(yīng)資格的檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行 ， 并應(yīng)在合同或技術(shù)文件中規(guī)定物資交付時(shí)需同時(shí)交付檢驗(yàn)報(bào)告 。 計(jì)重驗(yàn)收：一般按凈重計(jì)算 。 （ 2） 資料驗(yàn)證：驗(yàn)證質(zhì)量證件和技術(shù)證件是否與實(shí)物相符；是否與合同 、 供貨通知書(shū)和使用標(biāo)準(zhǔn)相符；是否具備有效性 ，包括是否在有效期內(nèi) 、 是否由權(quán)威檢測(cè)部門(mén)出具 。 第七章 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理 （第四十七條） （ 1） 視頻監(jiān)控 各單位應(yīng)積極試點(diǎn)推行驗(yàn)收全過(guò)程視頻監(jiān)控系統(tǒng) ， 有條件的項(xiàng)目經(jīng)理部 ， 率先對(duì)中心料庫(kù) 、混凝土集中拌合站 、 制梁場(chǎng)鋼筋場(chǎng)等重要的物資卸收?qǐng)龅?， 建立視頻監(jiān)控系統(tǒng) ， 在項(xiàng)目經(jīng)理部本部可適時(shí)監(jiān)控驗(yàn)收情況 。 2 3 4 5 確定將到達(dá)物資的存放地點(diǎn)、堆垛和保管方式。 （ 1）具備防護(hù)功能 （ 2）具備作業(yè)功能 第七章 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理 （基本標(biāo)準(zhǔn)） （ 3）建立健全庫(kù)房管理制度 （ 4）特殊物資庫(kù)房建設(shè) 基本 標(biāo)準(zhǔn) 火工品等危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)和使用許可 ， 須按照 《 民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例 》 （ 2023年中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第 466號(hào) ） 等規(guī)定 ， 向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)辦理審批手續(xù) 。 （ 3） 交底與被交底者進(jìn)行交底簽字確認(rèn) ， 雙方保留交底記錄 。 根據(jù)物資需求的進(jìn)度安排 、 合理儲(chǔ)備及施工現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃 ， 對(duì)料庫(kù) 、 料場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃和布置 。中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司物資精細(xì)化管理辦法 目錄 第一章 總則 第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第三章 物資市場(chǎng)調(diào)查和管理交底 第四章 物資計(jì)劃管理 第五章 物資采購(gòu)供應(yīng)管理 目錄 第六章 物資合同管理 第七章 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理 第八章 限額發(fā)料與物資核算分析 第九章 低值易耗品、剩余和廢舊物資管理 第十章 周轉(zhuǎn)材料與小型機(jī)具管理 目錄 第十一章 協(xié)作隊(duì)伍物資供應(yīng)管理 第十二章 物資信息化管理 第十三章 物資統(tǒng)計(jì) 第十四章 人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè) 第十五章 物資管理檢查與考核 目錄 第十六章 附則 第一章 總則 （分為五條 ) 第三條 第二條 第一條 01 02 03 第一章 總則 （分為五條 ) 第五條 第四條 04 05 第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) （第六條 第十四條） 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第八條 集團(tuán)公司物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ，分級(jí)管理 ， 逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制 ，即集團(tuán)公司 、 子分公司 （ 集團(tuán)指揮 〈 項(xiàng)目 〉 部 ） 和項(xiàng)目部 （ 分部 ）三級(jí)物資管理體制 。 通過(guò)獲取網(wǎng)絡(luò)或刊物信息 、 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查等多種途徑 ， 對(duì)項(xiàng)目工程所需自購(gòu)物資并分別當(dāng)?shù)睾屯鈦?lái)物資的資源以及分布情況進(jìn)行深入 、 全面的市場(chǎng)調(diào)查 ， 調(diào)查的主要內(nèi)容應(yīng)包括各種主要物資的供應(yīng)廠商 、 供貨能力 、 產(chǎn)品質(zhì)量 、 采購(gòu)價(jià)格 、 運(yùn)輸條件等 ， 同時(shí)應(yīng)收集供應(yīng)廠商的資質(zhì) （ 在公司合格供應(yīng)商名錄中的資質(zhì)資料除外 ） 、 報(bào)價(jià)等有關(guān)資料 。 物資管理交底的實(shí)施：按照公司的統(tǒng)一安排 ， 公司物資管理部門(mén)與企業(yè)項(xiàng)目管理交底組一并進(jìn)駐項(xiàng)目部 （ 或單獨(dú)組織 ） ， 實(shí)施對(duì)所 （ 直 ） 管項(xiàng)目部物資管理工作交底 ， 并形成交底記錄 。 建立健全管庫(kù)員的職責(zé)、庫(kù)房收發(fā)料工作程序、進(jìn)庫(kù)須知（嚴(yán)禁火源火種）、庫(kù)房安全制度等，設(shè)立安全作業(yè)警示牌等。 準(zhǔn)備好需用的驗(yàn)收計(jì)量器具、器材（如地磅、臺(tái)秤、吊秤、檢尺、儀器、儀表等），并事先作好校驗(yàn)、檢查，保證其準(zhǔn)確性。 驗(yàn)收監(jiān)控 各單位試點(diǎn)推行驗(yàn)收數(shù)據(jù)與物資管理信息系統(tǒng)對(duì)接 ， 收料單位收料員應(yīng)適時(shí)將驗(yàn)收數(shù)量上傳錄入信息系統(tǒng) 。 驗(yàn)證的質(zhì)量證明文件資料有：產(chǎn)品出廠合格證 、 材質(zhì)證明 、 試驗(yàn)報(bào)告單等