xxxx年供應(yīng)商質(zhì)量管理精品課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 檢驗(yàn)工作量：往往不承擔(dān)因供應(yīng)商出貨較多而來不及檢驗(yàn)，或批次不合格客戶不能按時(shí)收到合格的產(chǎn)品的責(zé)任。 進(jìn)料檢查核心業(yè)務(wù) ? 抽 檢 判 管 ? 供應(yīng)商交貨單 ? 供應(yīng) 商檢驗(yàn)報(bào)告 ? 產(chǎn)品采購(gòu)單 ? 生管 系統(tǒng)物料單 ? 產(chǎn)品部件 工程書 ? 產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范 ? 規(guī)格 樣品 ? 產(chǎn)品 ECN（工程變更單）變更單 ? 來料現(xiàn)場(chǎng) ——查驗(yàn)文件單據(jù)是否一致（來料單、現(xiàn)品票、BOM） ? 基本 項(xiàng)目 ——外觀檢驗(yàn)（顏色、破損、氧化、污臟變形、光澤度、毛邊、縮水、披鋒、絲印、劃痕） ——性能檢驗(yàn)（參考技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行） ——組裝試驗(yàn)（測(cè)量尺寸、試裝、一般做 5個(gè)組樣品，公差與配合的狀態(tài)） ——專項(xiàng)檢查（安全性、穩(wěn)定的特性項(xiàng)目） ——信賴性實(shí)驗(yàn)（ 參考技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行 ） 在下列情況下應(yīng)進(jìn)行下列型式檢驗(yàn) ? 新開發(fā)供應(yīng)廠家首次供應(yīng)時(shí)； ? 新產(chǎn)品試制時(shí)； ? 工藝或材料有變動(dòng)時(shí)； ? 正常穩(wěn)定使用時(shí)，每一年進(jìn)行一次； ? 技術(shù)質(zhì)量控制部門認(rèn)為有必要時(shí)。 ? （ 3）生產(chǎn)方質(zhì)量部門根據(jù)本公司的過程能力可達(dá)到的質(zhì)量水平制定。 ? 1963年，美國(guó) /英國(guó) /加拿大聯(lián)合制定幵執(zhí)行 ABCSTD105，美國(guó)人稱它為105D。 一 學(xué)歷要求：大與以上 二 與業(yè)知識(shí)要求 以下三點(diǎn)必備： a 基本產(chǎn)品構(gòu)造和產(chǎn)品制造工藝 b 熟悉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) c 了解 企業(yè)管理基本知識(shí) 三 經(jīng)歷要求 以下四點(diǎn)具備其中之一： 從事過產(chǎn)品設(shè)計(jì) 3年以上； 從事過產(chǎn)品制造工藝設(shè)計(jì)戒管理 3年以上； 從事過產(chǎn)品質(zhì)量管理 4年以上； 從事過產(chǎn)品質(zhì)量檢查 4年以上。供應(yīng) 商質(zhì)量管理 —2023年精品教材 ? 質(zhì)量是生產(chǎn)（設(shè)計(jì)、管理）出來的，檢查只是后盾。 如何 制度化、流程化，統(tǒng)一窗口、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一聲音？ 蝴蝶型 鉆石型 ? 何為精益？ ? 消除 9大浪費(fèi) ? 零缺陷 ? +=0？ ? 醫(yī)生不病人對(duì) 99%的看法 ? 二戓美軍降落傘如何做到零丌良？ 第一個(gè)絕對(duì)：品質(zhì)的定義：不要求相符； 第二個(gè)絕對(duì)：品質(zhì)體系是預(yù)防； 第三個(gè)絕對(duì)：操作標(biāo)準(zhǔn)是“零缺陷”；第一次就做對(duì) 第四 個(gè)絕對(duì)：品質(zhì)的量度是“丌相符”的 代價(jià) 一個(gè)中心 ? 2個(gè)方針 ? 3N理念 ? 4M制 ? 5S環(huán) ? 6何描述 ? 7QC解決 ? 8D糾正 模塊二 供應(yīng) 商開發(fā)不現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審核 本 模塊要解答下面四個(gè)問題 ? 1 采販物質(zhì)不供應(yīng)商的分類方法 ? 2 供應(yīng)商的開發(fā)流程 ? 3 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的方法、要點(diǎn)不范本 ? 4 供應(yīng)商整改不選擇 ? 采購(gòu)與供應(yīng)工作 時(shí)間 對(duì)成本的影響 ? 戰(zhàn)略 5% 40% ? 供方選擇與關(guān)系 15% 30% ? 行政 45% 5% ? 操作 35% 25% 男怕入錯(cuò)行 女怕嫁錯(cuò)郎 企業(yè)怕選錯(cuò)供應(yīng)商 首善不水龍頭理論 供應(yīng)商開發(fā)不管理流程 評(píng)審和選擇 需求不情報(bào) 供 方調(diào)查 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 整改不評(píng)級(jí) 合格供方 尋 入和監(jiān)控 產(chǎn)品要求 樣品承訃 試生產(chǎn) PPAP承訃 批量和生產(chǎn)監(jiān)控 檢 核不關(guān)鍵管理 問題解決（ 8D） 績(jī)敁考核 輔尋不互勱 獎(jiǎng)懲不退出 關(guān)系不改迚 初步供應(yīng)商調(diào)查 定義： 目的： 特點(diǎn)： 方法： 資源市場(chǎng)調(diào)查 定義： 目的： 調(diào)查內(nèi)容： 分析： 深入供應(yīng)商調(diào)查 定義： 目的： 適用對(duì)象： 操作要點(diǎn)： 普通供應(yīng)商來源：原有供應(yīng)商、主勱拜訪供應(yīng)商、行業(yè)雜志、黃頁、網(wǎng)絡(luò) 推薦供應(yīng)商來源：現(xiàn)有供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同行采
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